摘要：随着时代的进步，现代城市化进程加快，社会各界对市政路桥项目提出了更高的要求，市政基础设施中，道路与桥梁联系紧密，是国家建设的根本与国家民生发展的命脉，所以相关管理部门必须要重视这一问题。基于此，本文主要论述了市政路桥项目施工过程中，协调性管理相关知识，以供参考。
关键词：市政路桥；施工协调性；管理途径
引言
城市经济发展中，路桥项目非常重要，对城市经济发展发挥着重要的作用，只有项目质量达标，才能推动社会经济发展。路桥项目施工前，项目选址、设计规划、预算及材料采购等问题比较常见，施工期间还会出现安全性管理问题，为了顺利开展项目施工，协调管理存在的问题，以防为项目后期施工埋下安全隐患，对施工质量与进度造成影响。市政路桥项目中，施工协调性管理内容主要包含施工技术、项目安全性、施工质量、人员管理及材料等，所以这一管理工作是十分重要的，必须要重视。
1、施工协调性管理对市政路桥建设的重要性分析
1.1项目施工质量得到提高
当前，在市政路桥项目建设中，因工程量的增加，严格依照各施工环节做好衔接配合，为保障项目质量夯实基础。路桥项目管理中，施工协调性管理，增强施工各部门间的联系，相互协调，顺利进行各项施工活动。另外，为合理制定施工方案提供指导作用，配合质监站全面监管项目施工质量，及时发现并整改项目施工中出现的问题，提高施工管理人员能力。
1.2施工进度得到保障
市政路桥项目施工中，因施工建筑标段间的衔接，各施工企业间出现交叉作业，同时受专业与标段间的协调工作，施工技术与方案不断完善，从根本上保障项目施工进度。此外，协调施工企业与政府各部门、土建与设备安装等标段不同的项目经理部，其中协调内容主要包含：征地拆迁、交通疏散、管线改移及临时用水用电等，实施这些协调性管理，项目施工进度得到提高，施工、业主及建设等企业间矛盾得到缓解，实现各方全面发展。
1.3对施工合同加强管理
路桥项目施工中，必须要全面考虑路桥建设及路桥结合处等处理工作，所以，在施工现场组织协调会议，提供科学的专业详图、施工设计方案、内容及技术交底等，技术人员经过分析与讨论，及时修改施工图纸中出现的不足与错误，尽可能降低项目返修与重修问题，增强合同管理的有序性，推动市政路桥项目顺利开展施工。
2、市政路桥项目施工协调性管理现状
2.1科技更新速度快
当前，现代交通行业的发展，涉及专业日益增多，科技含量提高，安装质量技术有了更高的要求。每一专业有其自己特定位置空间与技术要求，同时必须要满足其它专业施工顺序与空间位置需求。如果没有全面考虑技术，尤其是交叉部位细节考虑不周全，就会产生更多的问题。
2.2各专业有很强的独一性
因市政项目涉及相关单位与专业比较多，道路项目都属于独一性产品，无形中，增加了技术工作难度，一定程度上，加大了各专业间的矛盾与问题发生几率。此外，随着新技术与产品的不断涌现与应用，施工人员如果把握不及时，不能进行有效更新也会引起一系列问题。
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2.3层层分包还存在漏洞
根据各管情况，当前项目管理体制中，施工企业层层分包现象普遍存在。但必须要注意的是，对于分包单位而言，难以明确界定其工作范围。从主观上来讲，受利益驱使，出现问题后，各项目参与单位相互推诿，希望其它单位承担更多的责任，此种情况下，导致工作的出现遗漏，人为地设置问题，施工协调性管理工作更加复杂。
2.4施工工作协调合作性差
其主要体现在以下两个层面：一方面，施工单位与部门，存在交叉作业的两个分部不能更好的协调配合，极易引起工作出现失误，项目质量出现问题，项目效益降低。另一方面，体现为项目管理与施工技术人员，两者缺乏责任心，必备施工经验不足，甚至没有深入了解项目施工，不了解实际情况，引起项目施工出现问题。施工期间，工作分配与专业不对称，直接影响到项目施工进度与质量。
3、市政路桥项目施工协调性管理建议
3.1对市政路桥项目施工机枪协调性管理
（1）为市政路桥项目施工构建责任管理机制，为了顺利实施协调性管理，应先格努权、责及利结合的原则，构建施工协调体制。建筑项目协调性管理中，施工项目经理与各专业管理人员，必须要具备责任意识，确保责任管理机制正常运行。（2）严格落实项目管理责任，施工过程中，任何问题都要追究其责任，以此增强建筑项目项目管理人员责任感。（3）严格监理验收机制。除了明确的验收机制，还要制定相关隐蔽性验收机制，以此提高各专业部门的监督能力与工作效率，加强各部门协调性。（4）增强管理层责任意识。市政路桥项目施工管理，并非单纯的基层协调管理，还要上升到企业管理层，自上而下树立协调管理意识，确保贯彻落实施工协调管理工作。
3.2增强市政路桥项目施工的科学化协调管理
企业进行施工协调管理工作，要顺应时代潮流，不断创新工作方法，更好的开展施工协调管理工作。所以，首先，正确认识建筑协调管理工作的重要性。建筑项目管理人员，首先要在意识上，认可协调管理的重要性，秉承社会与用户负责的态度，认真履行责任、权利与义务。其次，提高管理及各部门职员职业道德，提高施工队伍整体道德水平。最后，监理科学管理机制，规范管理，施工管理中，必须要进行科学化管理，以便有效协调控制施工进度与质量。
3.3加强施工技术协调
随着建筑技术日新月异，现代建筑科技含量日益提高。路桥项目建设中，如果建筑科技水平无法满足实际项目施工要求，就会对项目施工进度与质量造成严重的影响。施工技术协调管理中，首先提高项目图纸设计质量，优秀的设计图纸能够明确各部门施工进度与质量要求，促使各部门间协调发展。项目图纸设计对建筑项目整体施工质量与部门间的协调发展有重要影响，优秀的设计图纸，也能降低施工隐患，以防施工人员对设计图纸认识不正确，项目施工出现质量问题。
结束语
综上所述，在社会经济发展中，市政路桥项目施工管理非常重要，各施工部门间的协调发展是核心。因此，项目施工中，加强施工协调性管理，对市政路桥项目建设具有深远意义。
参考文献
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[2]刘婧姝.市政道路桥梁工程施工协调性管理分析[J].城市建设理论研究(电子版),2017(28):161-162.
[3]杨吉刚.市政道路桥梁工程施工协调性管理分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2016(07):63-64.
论文作者:汪锐,代毅
论文发表刊物:《基层建设》2018年第18期
论文发表时间:2018/7/18
标签：项目论文; 市政路论文; 各部门论文; 质量论文; 建筑论文; 管理工作论文; 工作论文; 《基层建设》2018年第18期论文;