摘要：全面质量管理的概念诞生于在20世纪60年代，其作为一种被广泛使用的管理科学，能够对工程质量进行有效检验和统计。随着经济全球化的不断发展，企业核心竞争力决定着其能否在激烈的市场竞争中占据优势。而对建筑工程的施工质量进行全面管理是提升企业核心竞争力的重要举措，科学合理的管理体系不但能够促进建筑单位的可持续发展，而且能够有效提升建筑使用性能。
关键词：全面质量管理；建筑工程；质量管理；应用
1全面质量管理思想
全面质量管理是企业中全体人员对生产的全过程进行质量管理。它通过建立起一整套质量保证体系，用数理统计的方法来明确各项管理数据和建筑数据，控制影响工程质量的各种因素，来满足用户的需求和建筑要求。全面质量管理是通过计划、实施、检查和处理四个阶段来全面对待质量，始终以用户为中心，用数据来衡量建筑的各个方面，文明进行施工。
2我国建筑工程项目管理存在的问题
在工程建设中，一些企业的质量监管体系尚不完善，企业人员的职业素养和专业技能水平不高，责任意识淡薄，对工程质量关注度不足，质量管理工作没有认真落实，从而使工程项目的整体质量得不到保障。受我国建筑市场环境影响，市场准入把关不严情况比较突出，导致参与建设的各方总体素质得不到有效控制。市场准入把关不严的主要原因是制度上存在管理疏漏，一些施工单位存在资质与能力不匹配的现象，利用各种渠道逃避市场管理，通过多种途径进行私下交易，超出能力范围的依然承包，这些情况严重威胁着建设工程质量，对建筑工程的质量监督管理造成了一定影响。与此同时，建筑行业的法律法规依旧有待完善，一旦出现安全质量问题，在追究和处罚相关责任人时缺乏有效的依据，一些建筑企业存在比较严重的投机取巧、敷衍了事的情况。随着我国建筑工程规模的不断扩大，建筑工程逐渐向着高、深、难的方向发展，因此对施工人员的技术水平和素质能力提出较高要求。目前，我国建筑行业的管理水平和技术能力尚无法满足行业发展的需求，所以需要通过全面质量管理使各方面条件得到不断完善。全面质量管理不仅要求管理人员参与，而且需要技术人员、相关部门人员、施工人员、监管人员等全员参与，通过严谨的工作作风有效提高工程项目的质量，使施工队伍素质在工程建设、管理、监督中得到有效的提高，从而满足新时期建筑工程的实际需求。
3全面质量管理在建筑工程的应用
3.1全面质量管理在建筑工程决策阶段的应用
在建筑工程建设过程中应用全面质量管理，其目的在于确保建筑物的实际使用功能，提高建筑工程的建设质量，并提升建筑工程的经济效益。在建筑工程建设过程中，决策阶段不仅是出发点，也是落脚点，决策水平的高低，对建筑工程的整体建设质量产生着决定性影响。基于此，建筑工程项目决策阶段，便要应用全面质量管理，以确保这一目标的实现。决策阶段应全面考虑各种因素，如建筑工程的目的任务、建筑工程投资规模、建设的指导思想及原则等，确定工程的成本管理目标、进度管理目标以及质量管理目标，采取全面质量管理手段服务于建筑工程的建设。建筑工程决策阶段通过全面质量管理的应用，既有利于实现建筑工程的顺利实施，又可以提高建筑工程的建设质量，从而真正体现出全过程质量管理的重要性。
3.2完善对建筑材料的监管制度
建筑质量的高低从根本上是由建筑材料决定的，建筑工人有着再高超的建筑工艺也需要良好的建筑材料来作为支撑，没有建筑材料就如同“巧妇难为无米之炊”一样。必须要对建筑材料进行定期的抽查和监管，保证材料的质量能够得到及时的回馈和调整。在购买建筑材料时一定要选择质量过关的产品，采购人员在进行原材料购买时也需要坚守职业道德，不可运用公费来购买价格低廉质量低下的产品。材料采购需要采购人员具备良好的鉴别能力，需要在纷繁复杂的原材料市场上找到自己需要的材料，同时保证材料的合格。另外，在材料的管理上也要确保材料的分门别类，同类型的材料需要放在同一类型下。避免出现材料的浪费。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.3设计阶段的全面质量管理
（1）按照规定进行勘察设计。结合实际情况，将新工艺应用到工程项目中，对设计标准进行正确掌握，采取有效措施解决重大问题。设计单位需要向技术人员进行技术交底，需要注意的施工要点在设计图纸上标明，履行监督职责，确保方案合理，设计参数准确。
（2）编制勘察设计方案。通过规划图纸将场地的地形和地貌概况如实的反映出来。设计人员需要对设计方案的可行性进行深入研究，不断优化设计内容，从而达到质量目标的要求。各设计方案之间要提高其配合度和衔接度，将隐患及时消除。设计图纸的内容要保持文字清楚、图纸清晰、计算准确。
3.4施工阶段的全面质量管理
1）对施工图纸进行全面熟悉和审查，对施工的技术方案和组织设计进行编制，根据实际情况将现场质量管理制度制定出来；对施工材料、机械设备等进行检验，确保其达到施工标准；做好技术交底工作，施工操作必须按照设计图纸和技术规范进行。管理人员需要认真检查每道工序的质量，并做好记录，定期核查隐蔽工程和重点环节，最大程度的消除安全隐患。针对出现的质量问题，需要及时采取针对性措施进行处理，复验合格后方可继续进行施工。与此同时，监理单位需要全方位的监督检查项目工程施工质量，按照承包合同内容进行督促，控制项目施工进度，保障工程施工质量。
2）建立责任追究制度，完善质量保障体系，主要针对管理人员、质检人员和分部工程负责人，对岗位责任进行明确，对三级检查制度进行认真贯彻落实，即班组自查、工长巡查、质检员排查。在工程施工中，需要围绕工程质量问题成立质量管理小组，在做好“三检一平”的同时，充分利用工程奖惩制度对质量目标进行分解，奖励质量达标班组，处罚不达标班组。
3）对现场的原材料加强验收和检验，采取抽样检验法确保施工用料符合设计要求，进场的所有材料必须具备出厂合格证和化验单方可使用，针对不合格的材料及时更换或丢弃，严禁施工中使用。
3.5全面质量管理在建筑工程验收阶段的应用
建筑工程竣工质量验收是施工质量控制的重要环节，工程技术人员及质量管理人员组成质量检查小组，现场检验评定竣工项目的实际建设情况。首先，应完成工程合同约定的各项内容，对于委托监理的工程项目应具有工程质量评估报告及勘察、设计单位提出的质量检查报告；其次，应具有完备的技术档案和施工管理资料，有主要建筑材料、构配件、设备的进场试验报告及质量检测和功能性试验资料等；最后，有施工单位签署工程质量保修书等。工程验收阶段中，一旦发现质量问题，应及时采取措施予以解决，并应再次核查建筑工程的整体质量。
结论
全面质量管理的应用在很大程度上影响着建筑工程行业的发展，建筑工程行业只有具备高度的安全性和合格率，才能有更大的发展空间。全面质量管理为建筑工程的质量把关，给予建筑工程可行的发展路径，极大地推动着建筑行业的良好稳定运行。由于建筑工程质量管理的实际运行过程出现了诸多问题，这些问题影响了工程施工的效率，不利于建筑工程行业的进一步发展，只有在管理过程中建构起较为完善的全面质量管理体系，才能更好地加强建筑工程的质量。借助科学系统的全面质量管理进一步推动建筑工程管理工作体制的完善，以期建筑工程开发产业获得更加广阔的发展空间。
参考文献：
[1]韩莉伟.全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用分析[J].山西建筑，2018，44（10）：259-260.
[2]高杉.全面质量管理在建筑工程质量管理的应用探微[J].城市建筑，2017（9）：121.
[3]刘成昌.浅析建筑工程施工项目全面质量管理[J].建材发展导向，2017（15）：95.
[4]孙长松.论建筑工程施工的全面质量管理[J].住宅与房地产，2018，496（11）：156.
论文作者:冯硕
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/17
标签：建筑工程论文; 质量论文; 全面质量管理论文; 建筑论文; 材料论文; 阶段论文; 建筑材料论文; 《基层建设》2019年第13期论文;