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摘要：目前，我国社会经济水平显著提升，人们对于房地产的相关问题也越发关注。而房屋建筑的工程造价是影响其售价的一个关键原因，而工程造价管理与控制对于工程的综合效益也有着非常重要的作用。基于此，提出房屋建筑工程造价管理与控制分析，务必保证在维护施工质量的前提上尽可能的降低工程造价陈本，减少不必要的浪费。
关键词：房屋；建筑工程；造价管理；控制
引言
对于任何工程项目管理工作都是很重要的，房屋建筑工程中的造价管理工作是其中最为关键的部分，因为工程造价管理涉及建筑工程的每个环节，这就容易出现最后工程的建设资金和前期的预算不符合的问题，对工程造价进行有效管理，是提升整个建筑工作经济效益的合理方式。文章将对目前房屋建筑工程造价管理的实际情况展开分析，针对这些不同问题提出合理的改革策略。
1房屋建筑工程造价概述
造价主要指成本和建设的价格。在建筑工程管理的过程中，房屋工程造价管理是十分重要的内容，建筑工程造价是工程从立项到竣工所消耗的总成本。房屋工程造价管理控制能够优化企业的资金链条，从而保证资金的充分合理利用，另外，造价控制和管理还能提高建筑工程的质量，确保施工的投入能够获得应得的回报。同时做好工程造价管理和控制还能促进整个建筑行业的健康稳定发展，为企业创造更大的发展空间。
2我国工程造价管理中存在的问题
2.1工程造价管理理念落后
目前，工程造价整体的管理概念在我国建筑工程行业的没有形成，工程造价管理人员全体缺乏创新意识，房屋建筑项目工程是不断变化的，但是其工程造价管理方案没有及时随着项目变化调整。由于国家政策和社会经济体制的约束，导致工程造价管理的市场性不好，建筑材料的价格在工程管理方案中处于静态，材料价格没有随市场价格的变动及时更新，造价管理人员对价格没有合理的分析和估算。
2.2工程造价管理机制有待完善
当前，虽然很多建筑企业均设置了专门的造价管理部门和组织，并设置了专门的造价管理人员，但是造价管理部门在职权范围上存在一定的局限性，其工作力度明显不足，甚至发生了表面化和形式化的工作现象。而且造价管理部门在日常工作中还会受到其他部门的影响，使得造价管理部门无法正常开展日常工作。又由于企业在发展中没有建立完善的造价管理机制，故而造价管理的有效性也受到了较大的影响。不仅如此，不同部门之间还存在着职权交叉的现象，因此容易出现相互推诿的问题，这也在一定程度上阻碍了造价管理工作的正常开展。
2.3建设工程市场不够规范、有序
建筑业喜忧参半，相关法律法规不健全。在实施过程中，监督不够有效、不够及时，关系也不够协调，主管部门职责相互叠加明显。法律和监管漏洞导致建筑业的不公平竞争。他们不按市场规则运作，故意降低工程造价，拖欠建设资金，导致工程质量差、工期长、预算过多、效率低、资源浪费严重。更重要的是，建设单位和咨询机构相互勾结，虚增项目成本以寻求利益，造成的社会影响极其严重。
3加强工程造价管理应采取的措施
3.1制定完善的工程造价管理制度
为适应经济发展的需要，必须建立一个统一的工程造价管理机构，制定完善的工程造价管理制度，加强工程造价管理部门的职能，健全工程造价管理的制度，规范建筑行业市场，加强宏观调控的能力，维护市场主体的合法权益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在制定工程造价管理制度的过程中，要遵循价值规律，贯彻计划经济与市场调节相结合的原则，造价管理不能离开我们的基本国策和国情，充分调动各方面的积极性，在制定与实施中，大胆改革、勇于创新，广泛探索新经验。
3.2增强房屋建筑工程项目中动态管理控制
就目前的我国的市场经济而言，绝大多数的房屋建筑工程项目的造价管理在方式上都是不科学的，在房屋建筑工程里实际管理者对于造价动态管理控制是非常不重视的，这也就严重的影响到了房屋建筑工程项目的经济效益。因此，鉴于这样的情况，房屋建筑工程项目的造价实际管理者应当严格的控制在建筑工程当中的各个实际施工材料的具体质量，且及时的了解到各种房屋施工建材的具体使用状况，从而详细的将各类施工建材的具体使用数量记录下来，从而在建筑工程运用施工建材的过程中产生问题时能够及时的采取有效的解决措施，从而提高建筑工程建材的有效利用率，还能够降低建材的实际成本。与此同时，建筑工程现场的施工人员，应当充分的了解到房屋工程造价管理控制所体现的极为重要的作用，在此基础上严格的遵循施工项目的实际方案从而施工，而施工方案当中出现的问题，一定要及时和相关的设计工作者沟通，从而提高房屋建筑工程项目设计具体的方案的有效性。
3.3建立信息交流平台
建立高效完善的现代信息网络交流平台，加强企业与行业之间的交流与沟通，可以有效控制环境和施工因素对工程的影响，提高企业对工程造价管理的质量和水平。如某企业为了降低工程变更对工程造价的负面影响，加强了工程变更的管理，同时制定了十分详细的工程变更流程，即首先要做好信息交流，充分了解市场的基本情况，对变更因素加大控制力度，且制定若干个造价方案，从中选择最佳的造价方案。其次要加大工程变更审批的管理力度，对需要变更的工程方案进行仔细的评估，在全面的分析和研究后，决定是否对方案进行变更处理。最后制定标准的工程变更审核方式，对于变更的工程必须要经过上级部门的审核，通过审核后方可实施工程变更。
3.4对工程所需材料的成本加强控制管理
第一，对建筑施工所需要的各项材料使用情况加强管理，所有施工小组都必须按照有关规定来领取必须的施工材料，避免出现材料浪费的现象。如果遇到施工过程中必须变更施工计划，工程预算管理人员要将工程所需的材料和消耗情况进行准确的计算，之后将所需的建筑材料及时上报材料管理部门，对调整的建筑材料需求量做好计划。第二，对建筑材料的需求进行详细计划。结合建筑工程量的清单和中标的工程施工图纸对建筑项目所需的各项材料进行编制，详细的计划建筑材料需求量。
3.5提高施工工程项目的设计方案的有效性
想要确保房屋建筑施工当中运用的具体施工设计方案的合理性，就要在房屋建筑施工工程项目中科学有效的将动态造价管理贯彻，房屋建筑施工工程的具体管理人员应当将实际施工的工程量精准的计算出来，且参考施工工程实际的施工状况，从而制定出科学合理的用于施工工程的造价动态管理控制的实际制度，从而实现施工建筑工程项目中造价动态管理的有效性。就建筑施工企业而言，应当重点注意施工工程在竣工时候的结算的具体数据，实践表明，不重视工程的具体预算，会严重的影响到房屋建筑工程项目中实施造价动态管理的实际控制方案，想要确保房屋建筑施工工程在施工时的成本能够不断的降低，应当重视工程预算，提升设计方案的科学性。
结语
本文对房屋建筑工程造价管理与控制分析进行分析，依托工程造价管理的相关技术要求，对其造价控制和管理进行调整，实现本文研究。希望本文的研究能够为房屋建筑工程造价管理与控制分析提供理论依据。
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论文作者:王宇
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第7期
论文发表时间:2019/5/6
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