走好融合发展路 下好转型先手棋
——重庆日报报业集团深度融合发展综述
特约记者 丁 伟 本刊记者 左志新
推进传统媒体和新兴媒体深度融合发展是传统媒体谋生存求发展的必由之路，是巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论的必然选择。
2014年8月18日，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，正式拉开了我国媒体融合发展的大幕。习近平总书记在“2·19”“8·19”“1·25”系列重要讲话中，多次就推动媒体深度融合发展作出深刻阐述，提出明确要求。特别是2019年1月25日，中共中央政治局第十二次集体学习把“课堂”设在了媒体融合发展的第一线。习近平总书记在主持学习时强调，推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题。
党的十八大以来，尤其是2017年7月中旬以来，重庆日报报业集团坚持守正创新，以内容为本，不断运用信息革命成果，全面推动媒体融合向纵深发展，已形成以《重庆日报》为核心的党报集群、以华龙网为核心的党网集群、以上游新闻为核心的党端集群、以《今日重庆》为核心的党刊集群、以重报户外传播平台和重庆国际传播中心外宣平台为重点的“4+2”全媒体传播新格局，重庆日报报业集团的传播力、引导力、影响力、公信力和综合实力大大提升，从原来日均影响受众不到200万，发展到现在每天受众突破3个亿；已发展成为拥有33家报刊网、50多个媒体终端发布平台、30多家经营性公司，集多种业态为一体的综合性新型传媒集团；先后获得“全国文化体制改革先进单位”“全国首批数字出版转型示范单位”“2016-2017中国报业版权工作先进单位”等殊荣。2018年7月，国家新闻出版署《全国数字出版转型升级动态评估报告》发布，对全国252家数字出版单位近5年推进媒体融合发展的情况进行量化综合分析，重庆日报报业集团综合指数排名全国第一。国家新闻出版署紧接着发布的《2017年新闻出版产业分析报告》显示，重庆日报报业集团进入全国报业集团总体经济规模综合评价前十强，位居第九位。
从2000年开始，在水利部的部署下，长江委组织流域内各省（自治区、直辖市）开展长江片水功能区划。2002年2月，长江片水功能区划成果通过了水利部组织的审查，其内容纳入《中国水功能区划》，由水利部颁布试行。水功能区划的实施标志着我国水资源保护和合理开发利用工作进入新的发展阶段。
李牧等[20]发明了一种智能示踪剂。该专利使用乙烯-醋酸乙酯聚合物、金属化合物、维生素B2和苯甲酸钠等复配成一种智能示踪剂。该示踪剂在水相和油相中均有良好的溶解性，可用于建立产液剖面模型，具有环保、检测灵敏度高等优点。
深化都市报改革，形成立体化传播矩阵。 为使深陷生存困境的都市媒体走出泥潭，重庆日报报业集团在确保阵地不减、队伍不散、骨干不流失的前提下，采取先整合经营再整合采编的方式，分两步平稳顺利完成了都市报深化改革工作。保留《重庆晚报》《重庆晨报》《重庆商报》编辑部；成立上游新闻编辑部，作为重庆市一个独立重点新闻单位；突出4个编辑部功能定位，解决了三张都市报长期存在的内容同质化问题，形成了都市媒体立体化的传播矩阵。
技术攻关打通融合发展命门
抓好顶层设计，突出“4+2”全媒体传播新格局和多元产业集群。 党报集群以《重庆日报》为龙头，主要任务是把好主流舆论导向，发挥好主流引领作用，切实体现政治方向和舆论导向第一的发展理念。党网集群以华龙网为核心，主要任务是加快互联网发展，进一步壮大网上主流舆论。党端集群以上游新闻为核心，主要任务是加快新媒体的全面发展。这一板块当前面临严峻挑战，影响力和创收都需要加快融合转型。党刊集群以《今日重庆》为核心，主要任务是突出特色、深化服务。四大集群加上重报户外传播和重庆国际传播中心两大平台，形成的“4+2”全媒体覆盖数达到3个亿。作为“4+2”全媒体传播新格局的支撑，多元产业集群在坚持深耕传统主业经营基础上，按照“文化产业为主、多元产业并举”的思路，不断优化产业结构，壮大集团综合实力。
目前，欧盟、美国已经各自开发了完整的评价软件，并得到了较广泛的应用；还有一些国家针对本国的核设施研究开发了相应的评价软件，也得到了一些应用(如表1所示)。下面对几种应用较为广泛的软件进行简要介绍。
建设集团“两级技术平台”。重庆日报报业集团按照所属主要报系层面和集团层面分步建设的思路，先后投入近2亿元，分别与国内
近年来，重庆日报报业集团始终按照习近平总书记“坚持移动优先发展策略，让主流媒体借助移动传播，牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点”的要求，坚定不移地抓好以移动传播为主的新媒体平台建设，形成了以上游新闻、华龙网·新重庆客户端等为架构的新媒体矩阵，集团新闻的移动传播能力大幅提升。
同时构建起“重报集团新闻内容生产及运营监管服务平台”，运用大数据和现代技术手段，创新管理理念、管理方式，实现了集团全媒体新闻24小时全流程动态管理和数字化、数据化新闻管理，在推进日常新闻监管、指挥调度、传播效果监测、版权保护等方面发挥了显著作用。率先在全国首次将全集团事前、事中、事后全流程新闻管理、版权管理等纳入集团“中央厨房”建设，该平台项目被原国家新闻出版广电总局授予全国数字化转型升级和媒体融合发展示范项目，并代表原国家新闻出版广电总局出席第十三届中国（国际）文化产业博览会，向全国新闻出版业介绍经验，并全国推广。
加快推动“上游云”建设。 重庆日报报业集团积极顺应大数据、智能化发展趋势，于2018年启动“上游云”建设。为适应全市融媒体发展新要求，对原“上游云”建设方案进行了切合集团实际的优化、调整，目前正按照新方案加快推进建设，预计2019年年底正式投入使用。
同时，重庆日报报业集团和重庆广电集团共同组建重庆广大融媒科技有限公司，负责建设重庆市融媒体中心技术平台和市辖各区县融媒体平台；将从纵向实现市委宣传部和各区县宣传部对辖区内各媒体生产的指挥、监管、通联协作，横向打通区县各媒体形态间的壁垒，设立统一的新闻信息采集中心、编辑中心，建成“一次采集、多种生成、多元传播”的全媒体内容生产分发系统；平台还将接入域内在线政务服务，提供满足域内群众基本需求的一站式政务服务。
移动优先，众平台合力发展齐放彩
党的十八大以来，尤其是2017年7月中旬以来，重庆日报报业集团的传播力、引导力、影响力、公信力和综合实力大大提升，从原来日均影响受众不到200万，发展到现在每天受众突破3个亿；已发展成为拥有33家报刊网、50多个媒体终端发布平台、30多家经营性公司，集多种业态为一体的综合性新型传媒集团；集团进入全国报刊集团总体经济规模综合评价前十强，位居第九位。知名研发团队合作，在全国率先建成了集团所属《重庆日报》《重庆晚报》《重庆晨报》《重庆商报》四大主报报系“全媒体内容生产技术支撑平台”，改变了原有的以版面为主导的采编管理方式，打通了各报系内部纸媒、PC端、移动客户端媒体集群的信息渠道，重构了互联网条件下策、采、编、发一体化流程。该项目获得国内新闻技术领域最高荣誉——“王选新闻科学技术奖”一等奖。
目前，“上游新闻”4.5版本上线，进入全国新闻客户端前十强，下载量超过1800万，初步建成了有一定全国影响力的现象级移动传播平台。华龙网·新重庆客户端名列全国新闻网站APP第四，客户端集群下载量近1500万。精心打造的全新时政微信公众号“两江观察”，上线两天粉丝数迅速增长达1500多人，得到重庆市委市政府主要领导的充分肯定。重庆日报数字阅报屏已实现了四大班子、各市级部门、38个区县党政机关的全覆盖，铺屏数量超过3200块，规模仅次于人民日报电子阅报栏，位居全国第二。据第三方抽样调查显示，重庆日报数字阅报屏平均每天阅读量达到3218人次，全网每天到达300万人次以上。重庆国际传播中心iChongqing海外传播平台矩阵逐步成型，成为重庆重大事件海外传播的主阵地，2019年上半年发布英文图文视频稿件1627篇，原创视频稿件达197篇，Facebook粉丝量突破50万。成功策划了第二届西洽会A300全球商业论坛重庆峰会，提升了举办国际高端论坛的工作经验，为媒体融合发展找到了一条新的发展之路。
越是信息繁杂，越要奉献精品
习近平总书记在视察解放军报社时强调：“对新闻媒体来说，内容创新、形式创新、手段创新都重要，但内容创新是根本的。”近年来，重庆日报报业集团深入学习贯彻习近平总书记关于宣传思想工作、新闻舆论工作、媒体融合发展等系列重要讲话精神，牢牢把握正确舆论导向，围绕全国大局和全市中心工作，认真抓好新闻宣传和内容建设，以内容优势赢得媒体融合发展的主动权和发展优势。
在推进媒体融合发展过程中，如果说技术创新是支撑，内容是根本，那么体制机制创新就是关键。重庆日报报业集团围绕解放生产力、激发创造力，有序推进资源配置、组织架构和管理方式改革，理顺优化了新闻生产关系，激发活力，促进了新闻生产力的发展。
高质量抓好宣传报道。 重庆日报报业集团持续加大投入，建立完善集团“中央厨房”统筹指挥调度机制，组织精兵强将做好重大主题报道和时政报道，取得了较好的宣传效果，多次得到中宣部、重庆市委的表扬肯定。尤其是将党的十九大报道和全国两会报道作为宣传工作的重中之重，集全集团之力，调动了集团所有报刊网端、微博、微信、手机报、户外大屏等140多个平台端口，既发挥了党报集团全媒体传播优势，又确保了宣传报道平稳有序、出新出彩。在党的十九大召开期间，集团所属各媒体宣传报道阅读量、浏览量上100万+、200万+、1000万+的作品近百件。
2019年上半年，重庆日报报业集团出色地完成了习近平总书记视察重庆、全国全市两会、脱贫攻坚、“晒文化·晒风景”、“一带一路”国际技能大赛、庆祝新中国成立70周年、“看效果”“在行动”、“不忘初心、牢记使命”主题教育等一系列重大宣传报道任务。尤其是全国两会报道，受到中宣部表扬肯定次数达18次，居全国报业集团前列，也是重庆日报报业集团历年来获表扬最多的一次。同时，精心策划了习近平总书记视察重庆期间的宣传报道，为迅速在全市掀起学习宣传贯彻习近平总书记重要讲话精神热潮营造了浓厚的舆论氛围。
紫苏是药食同源的经济价值较高的作物，紫苏油富含ω-3脂肪酸,高达69.0%，具有降三高、提高记忆力等作用，紫苏叶及茎秆同时具有较好的药用功能。贵州省科技特派员余顺波高级农艺师、陈大伦研究员、沈奇博士等总结介绍：紫苏在贵州山区种植，具有耐贫瘠，易于轻简化直播栽培，劳动力投入少，肥料化肥投入少，经济价值较高，易于山区农村中老年农户种植增收。
深化改革，理顺优化体制机制
强化新闻生产保障机制，多项作品荣获中国新闻奖。 重庆日报报业集团认真落实采编经营两分开要求，建立采编经费预算制度，建立集团月度、年度新闻奖和优秀新闻工作者评选机制，加大对中国新闻奖、重庆市新闻奖等优秀作品奖励力度。2018年，有162件作品获得第二十一届重庆市新闻奖，占全市获奖作品一半以上，其中一等奖获奖42件，占全市报纸、网络同类获奖作品的91.7%。全市报送参评中国新闻奖作品共54件，重庆日报报业集团有38件，占70.4%，较2017年大幅提升。特别是华龙网网络专题《绝壁上的“天路”》和专栏《百姓故事》双双获得中国新闻奖一等奖，成为首个一年内荣获两个中国新闻奖一等奖的全国地方新闻网站，实现了重庆日报报业集团在2016年、2017年、2018年新闻作品连续三年4件作品获得中国新闻奖一等奖的历史佳绩。
技术创新是媒体融合发展的重要引擎和加速器。近年来，重庆日报报业集团按照中央关于媒体融合发展的要求，牢固树立技术引领的理念，持续加大对技术的投入，分步骤分阶段解决了一系列融合发展的技术难题和新闻管理难题。
在重要的礼仪场合中，“礼容”更呈现了行礼者的精神面貌，从而在某种程度上预示个人、家族的命运乃至一国的兴衰。无怪乎孟僖子病不能相礼而讲学之，并在临终前教导“礼，人之干也。无礼，无以立。(《左传》昭七年)。礼是立身行事的基本原则，《论语·季氏》的“不学礼，无以立”在当时大概是文化阶层的一种共识。执政者能否为礼，又成为影响“国之干”首要因素。因此，对执政者逾礼行为的规谏，往往上升到探讨礼的基本性质的话题。如隐五年公将至棠观鱼，臧僖伯谏曰：
历经数年辛勤耕耘，重庆日报报业集团媒体融合发展已初见成效，步履渐趋稳健，得到了中宣部领导的充分肯定。回顾一路走来的融合历程，重庆日报报业集团重点在以下几个方面做了较为成功的尝试。
各大中小学校足球师资缺口巨大，足协教练员培训计划远远不能满足巨大的基层足球教练员培训需求，所以解决问题的关键还是在于足协管理层与校园足球管理层在教练员培训体系衔接设计上要加强合作，建立校园足球与职业足球互通、互认、具备层次衔接的教练员培训与资质认证体系，进一步扩大基层足球师资数量与质量。
2018年12月，启动实施做大做强上游新闻，将都市报近400名记者编辑转型到“上游新闻”，构建起以频道制为核心的新兴媒体融合传统媒体的生产、管理、考核新机制，推进全员视频化，加快国内记者驻站布局，进一步提升了在全国的影响力。都市报深化改革以来，积极拓展有持续稳定收益的重点产业项目，收入大幅提升，利润大幅减亏，逐渐探索出一条转型发展的路子，员工精神面貌大为改观，改革发展的信心越来越强。
创新经营，多元发力齐备粮草
强大的经济支撑是媒体履行职责和推动媒体融合发展的重要保障。近年来，在互联网和新技术的冲击下，重庆日报报业集团传统经营经受了严峻挑战，广告收入不断下滑，从2012年的8个亿到目前的1个多亿。重庆日报报业集团直面困难，坚持深化改革、多元发展、创新经营，全力保持了经营工作稳中有进的良好态势，经营结构得到优化，综合实力进一步提升。2019年上半年营业总收入同比增长2.95%，利润同比增长21.64%，有力支撑了媒体融合向纵深发展，保证了党的新闻工作队伍整体稳定。
坚持传统主业改革。 重庆日报报业集团不断创新经营方式，有效缓解了广告、印务、发行三大主业下滑的压力。一是创新广告经营。整合集团媒体资源，大力开展整合营销、活动营销、节会营销等全媒体营销，全媒体营销收入快速增长，目前已占集团整体收入近三分之一，2019年上半年全媒体营销收入突破3亿元。二是努力增加印刷收入。建成党报数字印刷出版基地，大力拓展非报印刷，新增报纸印刷业务、杂志、教材期刊、商务印刷等十余个，全年新增业务收入预计达到近千万元，上半年利润同比增长158%。三是加快发行转型。在做好党报发行基础上，成立电商物流公司，大力拓展电商物流等非传统多元经营，发行改革走在了全国党报集团前列。目前，日均配送单量保持在4万单左右，落地配单量稳居重庆第一。积极进军外卖配送、生鲜配送等业务，发展态势良好，将成为重要的经济收入增长点。近三年，发行公司年均增长率保持110%以上，2019年上半年非报刊经营收入突破7000万元，有效弥补了传统纸媒发行下滑产生的缺口。
病株主要特点：发病率相对较高，贯穿整个玉米发育期。在玉米苗期受害比较严重，最初是心叶正面会出现不规则的透明褪绿点，后连接成面侵染整个叶片，并且在病叶背面会出现不规则形状的蜡白色脉突。后续导致病株矮于健株，叶片较健株更为宽短肥厚。
加快推进多元产业。 发展多元产业是重庆日报报业集团经营创新的重点。近年来，集团在文化创意、会展、文旅、户外广告等重点产业上狠下功夫，取得了较大突破。2019年上半年，多元产业收入达到突破4.5亿元，同比增长7.94%。广告产业园、三峡·云·江山、时装小镇、凤凰山文创园、生鲜冷链物流园等一批重点项目，正在加快推进建设；文博会、智博会、特色小镇博览会、花博会等重点节会，无论是展会规模还是招商情况都比往年有较大突破。户外产业继续加大投入，积极抢占重要户外资源，取得了高速沿线、重庆西站等地的广告经营权，目前户外传媒公司在市内国企户外广告排名第二，保持了高速增长的势头。抓住重庆旅游大发展机遇，园博园新春嘉年华、长江三峡国际旅游节、巫山红叶节、重庆小姐大赛、李子坝轻轨站等活动和项目，成为重庆文旅名片。
加快培育新媒体产业。 重庆日报报业集团以大数据智能化为引领，加快推进新媒体产业。近年来，在抓好华龙网上市工作的同时，积极进军互联网产业，实施重庆云安全防护中心、市政府APP“渝快办”舆情项目、跨媒体大数据、互联网征信、取证等项目；与两江新区管委会联合打造移动新媒体产业大厦，进军“互联网+大数据”产业，努力增加新媒体收入。预计2019年年底重庆日报报业集团新媒体收入将突破3亿元，利润突破4500万元。
创新资本资产经营。 为实现以资本的力量助力媒体融合发展，重庆日报报业集团先后投入2亿多元，支持华龙网股份制改造，加快推进华龙网上市。创新投融资模式，成功发行规模4亿元的超短期融资券。同时，努力盘活存量资产，每年通过资产经营实现收入近5000万元。
媒体融合发展，是一条从未有人走过的路，必定要爬坡过坎，必定要不断接受新的挑战。重庆日报报业集团在变革之路上锐意进取，大胆改革，逐渐探索出一条较为成功的媒体融合发展之路。改革永无止境，创新永不停息，重庆日报报业集团举旗定向，将紧跟时代发展脉膊，紧盯新一代互联网发展新技术、新趋势，在推进媒体融合向深度发展中实现新的更大作为。
标签：重庆日报报业集团论文; 融合发展论文; 综述论文; 转型论文; 综合实力论文; 传媒集团论文; 多种业态论文; 综合评价论文; 伟本刊记者左志新论文;