摘要：随着建设行业法规制度的不断发展完善，政府和社会各界对工程的安全及质量愈发重视，相应的监理所承担的各种责任也越来越大，在此严峻的现实环境下如何做好监理工作是每个监理企业和每位监理必须重视也需要思考的。基于此，本文着重分析探讨建筑工程监理的难点及应用对策，以及能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。
关键词：建筑工程；监理；难点；应对策略
导言
建筑工程越来越多，要想充分保证质量与安全，就需要全面发挥监理作用，使建筑工程在推进中得到有效控制，监理是我国建筑企业在管理工作中的主要内容，需要根据不同的建筑类型，做好监理工作，使建筑工程监理能够起到监管功能。通过有针对性的工程监理，可以全面解决建设过程中的难点问题，形成深度深入分析，为建筑工程顺利完成奠定基础
1建筑工程监理的作用
在监理人员签订的《总监理工程师任命书》中提出了监理人员的工作范围与责任，即主持项目监理机构工作并严格遵
守履行《建设工程监理合同》中的各项规章。
1.1建筑工程质量
建筑工程施工中会受到许多外界因素的影响，例如气候异常、降雪、降水等都会对建筑工程质量和进度造成影响，降低施工效率，使建筑质量出现隐患，而建筑工程监理人员就是通过监督在工程施工过程中可能影响到工程施工质量和进度的因素，保证建筑的质量和价值。建筑工程监理不但需要排除外界因素对工程的影响还要对施工中出现的问题，建筑施工方案等一系列应到到工程质量的行为进行监督和控制，建立起一个科学、完善的建筑工程监督管理体系，将责任和义务划分明确，保证建筑质量不受影响。
1.2建筑工程进度
建筑工程监理工作不单体现在对建筑施工中出现的问题进行监督，建筑工程监理工作在工程的准备阶段就已经参与了进来，从建筑工程的设计招标阶段至施工收尾阶段建筑工程监理都有参与并根据阶段不同采取不同的控制监督手段。例如在建筑设计阶段，建筑工策划你挂机爱那里划分好各部门的责任归属和工作任务；在工程准备阶段对施工方案、标准和工程进度进行初步计划；在建筑施工中根据施工具体情况对之前的计划进行调整和监督运行，保证建筑工程的整体运行情况和工程质量。
1.3建筑工程安全
建筑施工过程中的的安全问题一直是施工单位关注的焦点，不论是施工中工作人员的安全还是施工结束后建筑是否存在安全隐患都需要建筑工程监理的保驾护航。建筑工程监理要构建一个安全的施工环境，及时发现施工中出现的安全隐患保证工作人员的安全。同时随着社会的发展人们对于建筑的质量要求也不断提高，因此，建筑工程监理在保证工程进度的前提下还要保证工程质量，让客户对建筑质量安心放心。
2建筑工程监理的难点分析
2.1监理的定位尴尬，权责不相称
因为我国监理行业起步较晚，监理行业的发展还不是很完善，监理制度在我国的现实社会环境及建筑市场各种潜规则的制约下实行仍有不少局限性，举步维艰甚至可能走进死胡同。监理的定位本应是工程管理咨询服务性质的，受业主委托独立对工程项目进行监理并承担相应的监理责任，而现实情况监理往往沦为业主（建设单位）的附庸看业主脸色行事。业主牢牢掌控着工程参建各方工程款（包括监理费）拨付的大权，而工程安全、质量验收的最终评判权和执法权掌握在政府建设主管部门手中，由此监理的权力十分有限。
2.2监理工作受制于业主
很长一段时间我国建设领域“大业主、小监理”的情况没有改变。业主虽然委托聘请了专业的监理机构，但往往同时也设置了自己的工程管理部门。业主的管理部门不仅管理项目监理机构，有的还跳过监理直接对施工单位进行管理和施加影响，监理通常只是对项目施工阶段的质量及安全的控制有一定的权限。在强势的业主面前，监理很难独立行使职权，监理工作的规范化打了折扣，监理的作用不能充分有效的发挥。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于业主自身或由于业主的原因发生的一些违规违法行为，监理想要管理、想要制止，却往往有心无力，因为监理费的支付掌握在业主手中，业主还可以有权要求撤换监理。
2.3监理工作范畴局限
监理工作本应是贯穿于建筑工程实施的全过程中的，但目前我国绝大多数建筑工程的监理仅仅是作用于项目的施工阶段，而且局限于施工阶段的质量和安全控制，这导致监理工作的很大局限性和工程管理的断档。当业主聘请监理机构之后，监理直接进入到施工阶段，而没有参与项目的前期咨询、招标代理、造价咨询、施工前准备及竣工后的运营保修，导致监理不能对项目的全寿命周期的投资目标、进度目标、质量目标进行规划和管理，不能充分理解业主的建设目标和意图，监理工作的开展存在一些盲目性，一定程度上降低了监理的工作效率和质量，为业主提供的服务是局部和片面的。
2.4 监理人员素质与管理水平太低
市场竞争机制的不完善，使建筑工程监理公司资质良莠不齐，一些监理公司管理水平不高、人员素质较低，这些均导致监理工作质量不高的现象发生，监理人员业务能力不足，使监理效果得不到发挥，作用无法展现，建筑质量得不到保证。一些监理公司在建筑工程监理过程中，没有严格执行监理制度，监理工作无法落实，责任不明确，导致工程监理无法满足现代化生产进步的需要，监理能力落后于时代要求。
3建筑工程监理难点应对策略
3.1不断完善法律规章体制
要想良好解决监理问题，就需要不断完善监理机制，推动监理工作快速发展，针对我国目前建筑工程监理发展过程中所存在管理混乱、监管不规范等问题，需要从法律上严格定义，形成有法律效力的条例规范，有助于建立起独立经营的监理企业，保证设计、施工及监理一条龙服务，提升监理能力。
3.2做好标准化管理
标准化建设是现代企业的发展基础，只有不断标准化建设，才能形成可参考的监理依据。要通过对工程各个施工环节的确认，形成细节标准，不断完善标准化管理，要想完善标准化管理，就需要做好业主、施工方、建设方的多方沟通与协调，形成良好的沟通机制，对出现的问题，能够协调解决，良好沟通，避免事故率，全面推动工程如期建设，避免出现延期现象。
3.3提高建筑工程监理自身素质
要不断通过培训教育，全面提高建筑工程监理人员的自身素质、管理水平、专业能力，要在业务培训的同时，强化监理人员个人道德素养与技术水平建设，使监理人员合理用好手中的权力，发挥好职能作用，做到不滥用职权，不与承包商作假欺瞒。技术提高，一是要在平时进行经验积累，在实际工作中认真总结分析，根据问题导向总结措施与方法，避免出现同样的错误；二是对工程监理专业知识进行培训，加强等级建设，杜绝越级工作，进一步明确工程师资质。
3.4强化建筑工程监理责任
制定详细岗位责任制，全面监督落实，形成系统考核监理体系，使监督、管控更加一体，全面明确监理工程师承担的职责和权利，把监理目标落实到各个环节中，使监理工作公平、公开的正常进行，有效解决监理市场恶性循环与潜规则，保证建筑工程监理工作效率与质量，建立良好的竞争机制，提升工程师待遇。
结语：
建筑工程监理对建筑质量好坏有着重要作用，需要全面重视起来，在实际监理工作中，需要根据建筑工程市场特点，深入创新，不断完善加强建筑工程监理工作，使建筑工程监理更规范、更专业，为了建筑工程质量提供良好保障。
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[4]钟幸. 房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].建材与装饰.2017（09）
论文作者:石伊丽
论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/17
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