（堰桥街道堰北社区卫生服务中心财务科； 江苏无锡 214000）
【摘要】随着时代的发展，大数据时代的到来，为我国公立医院财务信息化建设管理带来了新的挑战。公立医院作为保障我国人民群众的公益性卫生事业单位，加强财务管理信息化建设，能够进一步的确保公立医院的有效运行。
【关键词】新时期；公立医院；财务管理；信息化建设
[ 中图分类号 ]R2[ 文献标号 ]A[ 文章编号 ]2095-7165（2018）23-0327-01
随着科学技术的发展，国民经济水平的提高，对于公立医院的发展也提出了新的要求。为了进一步的确保公立医院长远利益的发展，必须从公立医院的内部出发，加快财务管理信息化建设，提高公立医院运行效率。在新的时代，信息数字化、电子化，极大地简化了医院财务管理的繁琐程序，节约了人力资本。故此，本文将浅谈新时期公立医院财务管理信息化建设，从而促进公里医院财务管理的发展[1]。
一、公立医院财务管理信息化简述
（一）公立医院财务管理信息化
财务管理信息化，是指运用现代化技术手段对传统公立医院财务进行有机整合，帮助医院财务管理数据信息电子化、系统化，使医院财务管理更加便捷与规范。现代财务信息系统的建立是互联网技术与会计工作的新产物，提高了公立医院的工作效率与经济效益[2]。
（二）公立医院财务管理信息化的作用
1.提高医院财务管理水平，减轻财务管理工作负担
公立医院财务管理信息化能够有效提高财务管理工作人员的工作效率，减少财务管理成本，使医院管理更加科学。将医院财务管理信息化，可以为医院财务决策提供更为详细与准确的信息，从而帮助医院的领导者做出正确决策。同时在公立医院财务管理信息化，将进一步的规范公立医院财务管理制度，是公立医院的财务管理更加公开、透明。由于大数据时代的到来，互联网技术的深入普及，医院运用了新的财务管理制度与财务管理形式，将财务管理信息共享到云平台上，财务人员通过数据的提取与分析，迅速、准确的反映医院资产变化情况。可以说公立医院财务管理信息化能够进一步提高公立医院财务管理水平，减轻财务管理工作负担。
2.简化公立医院财物管理流程
公立医院作为保障国民生命健康安全的重要卫生事业单位，每天都会有大量的病人到医院看病。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这也进一步加大了公立医院的资金流动，传统财务管理方式在面对巨额资金流动，无法高效运转，财务工作人员的管理工作也非常复杂与繁琐。公立医院财务管理信息化，运用电子计算机将财务管理流程进行智能操作，从而转变了财务管理的方式。缩短了账目核对时间，使账目的核对更加精准、快速。同时计算机在公立医院财务管理的有效应用，使收费流程更加快速便捷[3]。
3.遏制财务账目造价现象
在新的经济形式下，医院的财务管理信息电子化、信息化，并传到财务管理数据平台上，将财务信息管理在平台上进行共享，拥有财务管理权限的人可以看到相关账目与财务信息。如果他人非法改动财务信息会被及时发现，可以说公立医院财务管理信息化在一定程度上遏制了财务账目造价的现象。
二、公立医院财务管理信息化所出现的问题
（一）财务管理信息系统上不够统一完善
部分公立医院的领导始终认为财务信息化只是财务管理的一部分，重要性有限，没有对财务信息化系统进行科学合理的规划，致使财务管理系统存在着一定的问题。由于在财务管理系统上出现了问题，从而导致财务管理信息化过程中，财务数据信息化不完全，财务信息化管理具有局限性，成为财务信息管理中巨大的隐患。可以说长此以往，不利于财务管理信息化的后续建设。
（二）财务管理数据化缺乏统一的规范
财务管理数据信息化是公立医院财务管理信息化的重要环节之一。只有将财务数据信息科学、合理的信息化才能进一步的保障财务工作的开展。但由于我国大多数公立医院的财务管理信息缺乏统一规范，很多财务数据信息由于是纸质记载没有得到有效保存，这进一步增加了财务数据信息化的难度。同时由于财务数据信息化过程中缺乏统一的信息化标准，从而导致财务人员在进行财务数据信息录入时出现标准上的偏差。可以说由于财务管理数据化缺乏统一的规范，导致了财务数据信息化的过程中出现一定的问题，给财务管理数据化带来了新的挑战[4]。
（三）财务管理系统与医院整体控制系统存在着不兼容的现象
公立医院的在日常的运营当中分为多个部分，医院财务管理只是其中之一。信息化不单单是财务管理部门所要做的事情，需要整个医院进行配合，但在财务管理系统信息化的过程中，出现了与医院整体控制系统不兼容的现象。医院在日常的管理中涉及到药品耗材、住院、门诊、行政办公等多个系统，而这些系统都要与医院的财务管理系统进行工作上的对接，只是单一的对财务管理系统进行信息化，是不利于公立医院信息数据一体化的建立，也不利于财务管理信息化数据库的建立。
三、公立医院财务管理信息化的具体策略
（一）加强财务管理工作，提升领导层管理意识
目前我国大部分医院的财务管理都在一定程度上进行了信息化，但信息化的水平还有待加强，故此，在医院财务管理信息化的过程中要提升信息化的水平。例如：在公里医院建设信息化的初期，就应该从而医院的多个部门进行开展，加强领导层的信息化意识，运用大数据与云平台从多个角度对公立医院的财务和其他部门进行有效的管控，从而促进财务管理信息化的进程[5]。
（二）加强公立医院的内部融合工作
公立医院的财务管理工作涉及到各个部门，财务管理信息化的过程需要各个部门进行配合。医院的其它部门在运行当中会产生大量的财务信息，财务部门在收集财务数据信息时必须由其他部门进行相应的配合。在大数据背景下开展财务工作，必须要发挥公立医院各个部门的联动效应，共同促进财务管理的信息化，从而促使医院内部的各个部门与各个系统进行有效的信息化融合。
（三）完善财务数据信息化采集与建设标准
公立医院应该制定统一的财务数据信息统一标准，便于财务部门向其它部门收集数据信息，并将其电子化、信息化，统一上传到财务信息数据平台当中。同时各个公立医院应该使用统一的编码软件，加强各个医院之间的信息联系与交流。可以说完善数据系统可以使财务数据信息的采集更加科学合理，从而建立完善的财务信息数据库，为医院领导提供可靠决策数据。
（四）培养财务管理信息化人才
随着公立医院财务管理信息化的不断加深，对于医院财务管理者也提出了新的要求。医院的财务管理者工作内容在传统记账、核对账务信息、制作财务报表的基础之上要掌握一定的现代化信息知识，能够熟练使用各种数据信息化软件，合理收集各种财务数据信息，并具备一定的数据分析能力和风险预测能力，为公立医院领导层提出合理的财务建议。这也进一步的要求公立医院要积极引进高素质人才，对于现有财务人员要积极进行培训，帮助其提高业务水平，成为现代化财务管理信息化人才。
结语：
在新的社会形势下，公立医院财务管理作为公立医院的重要工作内容之一，要顺应历史潮流的发展，将医院财务管理信息化，从而节约医院财务工作成本，提高医院的工作效率，确保公立医院的长效发展。
参考文献：
[1]沈志平.新医改制度下公立医院财务管理信息化建设分析[J].饮食保健,2018(17):275-276.
[2]刘霞.大数据时代下公立医院财务管理的信息化建设[J].养生保健指南,2018(19):274.
[3]张莹莹.大数据时代下公立医院财务管理信息化建设分析[J].财会学习,2018(9):71.
[4]刘志伟.新医改视角下公立医院的财务管理信息化建设[J].中国市场,2017(18):261,264.
[5]陈慈.公立医院财务管理信息化建设研究[J].现代经济信息,2016(19):180-180,182.
论文作者:陆佳炜
论文发表刊物:《医师在线》2018年23期
论文发表时间:2019/4/9
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