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摘要：现如今，我国建筑业发展迅速，对城乡建设和民生改善做出了重要贡献。同时，由于人民物质生活水平的提高，人们开始追求更舒适和高质量的居住环境，对于装饰风格、格局和颜色配比有了更高水平的要求。为此，建筑装饰工程实际施工的质量好坏不仅关系到每个公司的信誉和形象，也与每个家庭居住体验的安全感和幸福感息息相关。文章根据笔者既往的工作经验，简要分析了建筑装饰施工过程中可能存在的问题，并针对可能发生的问题简述了相应的解决对策，以求在之后工程的实际执行时能尽可能的规避风险，精益求精。
关键词：建筑装饰施工；问题；对策
引言
不管是一个公司的管理还是一个项目的管理都是相当重要的，管理代表着一种风气。管理的好，项目就是非常圆满的完成，并且还会得到很多人的赞扬。管理的不好，整个项目就会进行的很慢，并且还会包庇很多恶劣的行为，不仅质量会让人诟病，在经济上也会带来一定的负面影响。一个建筑的建造过程，是一个漫长的过程，并且环节还是相互具有联系的，每个环节都需要严格的管理，所以施工管理需要一步步的成长和进行优化。本文就是针对建筑的施工管理方式进行研讨，将施工的管理方式进一步的优化，提高建筑的质量。
1建筑装饰施工中存在的主要问题
1.1建筑装饰材料质量参差不齐
近些年，市场中新型建筑装饰材料的种类和数量逐渐增多，不同材料价格差异很大，材料质量也良莠不齐，往往很难分辨材料的好坏。一方面，部分无良商家以次充好，材料质检不合格或尚未达到环保标准就强行出厂，有些卖家甚至销售给施工方假冒伪劣的产品，如果这些问题材料不能被有效识别分辨而应用于施工中，必然会为后续的工程建设埋下安全和质量隐患。另一方面，部分非正规建筑装饰施工团队为了节省成本，存在偷工减料等行业不端行为，也可能由于装饰施工前期的设计不够合理和安全，进而引发施工质量问题。诸如以上等众多因素都可能为建筑装饰工程埋下“定时炸弹”，装修工作质量和预期效果得不到良好的保障。
1.2施工人员综合素质不高
施工人员是建筑装饰装修施工过程中的主要实施者，是决定了最终施工质量的关键因素。因为建筑装饰装修施工环境和过程都比较复杂，因此对施工人员的综合素质水平提出了更高的要求，要求施工人员具有专业的施工技术和对工作的责任感。但是，就目前情况来看，部分施工人员存在专业技能较低以及在进行施工过程中精力不集中的情况。施工人员专业技能低下会直接或间接的导致对施工机械设备的操作不当，从而影响施工的正常进行。施工人员在工作时出现精力不集中表现，是因为施工人员缺乏责任心，责任意识欠缺的工作态度，也会影响施工的质量。
1.3建筑装饰装修工程管理比较落后
随着时代的发展，建筑装饰装修工程施工技术不断创新发展，出现了很多新的施工技术和设备，而且建筑装饰装修理念也在不断变化。传统的管理方式已经无法满足当前建筑装饰装修工程管理的要求，这就使建筑装饰装修工程管理理念、管理技术和手段需要随着时代的发展进行改革升级。但是建筑装饰装修工程管理的创新发展并不是一朝一夕完成的，在这个过程中也需要施工单位不断的进行投入，积累经验，很多施工单位不愿意在管理方面进行投入，依然沿用传统的管理技术和手段，没有对信息化的管理技术手段进行引进，这就导致企业自身的管理水平无法提升，很多新型的建筑装饰装修材料和技术都无法有效的应用。
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1.4建筑装饰工程的监督管理机制不健全
建筑装饰工程质量差强人意、工程进度逾期完成并且施工人员服务态度恶劣等种种问题的根源是缺乏有效、健全的管理机制为之监督、惩处。目前，建筑装饰行业缺乏行之有效的管理法规，现有的《建筑装饰装修管理规定》是国家建设部出台的针对建筑装饰行业的管理文件，但是该文件中涉及的建筑装饰装修工程发包方违反规定的有关法律责任条款仍需进一步完善。并且，装饰公司内部也缺少针对施工各个阶段明确的管理办法，资质不健全的小的承包施工队更是毫无管理机制可言。多个工序繁杂的装饰施工阶段涉及的分包单位多、施工协调任务艰巨、质量评测细节多并且范围广，多个关节的施工过程都能得到有效的监管才能最终呈现出高质量的装饰效果。
2建筑装饰装修工程管理问题的解决措施
2.1加强工序方面的管控
对于建筑装饰装修工程中的工程要加强管控，首先要进行工程的设定，制定工程的流程方案。这项工作需要参与工程的多个部门共同进行协商，根据工程的工期、成本以及设计图纸要求，对于其中涉及到的工序进行确定，工序的顺序流程以及相关标准都要进行明确，包括工序应用的材料、设备和施工技术等，做好工程施工前的准备工作。其次，要安排专业的技术人员在施工现场监督工序的具体操作，对于每一道工序技术人员都要全程进行监督，不能遗漏任何一道工序。最后，要对每道工序进行自检，工序完成后，相关的人员要对工程施工质量进行严格检查，确定工序质量符合要求后才能够进行后续工序的施工，并且做好相关的记录。
2.2加强对装饰装修材料的质量管理
（1）在进行装饰装修材料选购时，要选择具有合格证的材料，而且在选购时要求供应商出具相关的安全证明和合格证明。对于采购回来的材料，也要定期检查其安全性，看其是否过期，根据标准进行抽样检查，质量不合格的材料严禁使用。（2）运送到施工现场的材料要有专业的材料师、工程师以及质量检测员共同检检测与接收，检测出质量不达标的材料严禁应用到施工中去，通过检验的材料按照材料的种类、属性以及功能等进行分类放置。
2.3构建完善的施工技术体系
（1）进行图纸审核。对于建筑装饰装修施工的图纸要进行详细的审核，图纸设计和具体建筑要做到完全一致，保证数据的准确，一旦发现图纸中不完善或者错误的地方要及时改正，避免因图纸的失误导致装修过程中出现变动或者返工，以此降低成本损失的同时确保了施工的正常进度。（2）做好技术交接。为保证建筑装饰装修工程能够持续进行，就必须做好技术交接工作，尤其是一些重点工序或者难点工程，要向施工人员进行详细的解释说明，做好技术沟通，对各个施工部门提出的问题进行一一解答，避免在施工过程中出现连带问题。
2.4完善建筑装饰工程的监管机制
有效、健全的建筑装饰工程管理机制是建筑装饰工程质量的坚强防线。首先，建筑装饰企业内部要建立科学完善的监管体制，制定质量标准和监管措施。企业领导者应该以身作则，充分发挥领导带头作用，熟悉掌握企业的质量监管体制并进行有效的管理。企业应当有专门的质量监管人员，认真落实质量监管要求。质量监管人员，应该参与到施工项目的每一个环节当中，在每个关键节点进行项目质量的评估和验收，保证整个建筑装饰工程的高质量。
结语
承担施工责任的各个施工单位必须着力提升自身装饰水平，充分明确各项建筑施工的环节和质量控制要素，并且综合考虑施工工程的各部分进度的完成情况，做好全方位的预期准备和目标管控，并且可以对参与材料管理与施工操作的装修工作人员进行定期培训，提供物质层面的奖励和经济报偿，从而全面提升对建筑装饰工程施工质量的管控。
参考文献
[1]曹雪燕，李卓.探究建筑装饰装修施工质量管理要点及优化对策[J].建材与装饰，2017（50）：75.
[2]杨明.提高建筑工程管理及施工质量的策略[J].住宅与房地产，2016（30）：226.
[3]李霄.探究建筑装饰装修施工质量管理要点及优化对策[J].科技创新与应用，2017（7）：271-271.
论文作者:安亚敏
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第04期
论文发表时间:2019/6/21
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