摘要：目前，建筑工程行业的发展是推动我国经济增长的主要动力，在建筑行业不断发展的形势下，对建筑工程管理提出了较高的要求。本文就对建筑工程管理中存在的问题进行分析，然后对建筑工程管理控制措施进行探讨。
关键词：建筑工程；管理；问题；控制
在这个社会经济不断发展的情况下，人们的生活水平在很大程度上都得到巨大的提升，这样以来对于建筑质量的需求也就上升到一个较高的水平。但是目前来说，建筑工程项目的管理存在一定的问题，可能会引起人民的关注，甚至会造成不利影响，所以我们对于这个过程展开详细的研究和调查，希望通过对建筑工程项目的管理和监控来带动我国建筑业的深入发展和研究。我国可能存在一定的问题，需要足够的重视，但是我们已经有了很详细的论述，对建筑工程的发展将会有积极的意义。
1、建筑工程项目管理中存在的问题
1.1缺乏健全的建筑工程的管理制度体系
现在，建筑工程管理制度体系非常的不健全，存在着非常多的不足，管理体系系统没有形成科学化和专业化，且管理工作的约束力也是存在着明显的不足。已有的建筑管理体系已经无法超越时代的步伐，且无法满足现在错综复杂的建筑工程项目。并且缺乏相关的技术专业管理人员，这些都严重的阻碍了建筑工程管理体系健全的步伐和建设。使建筑工程管理不能发挥它应有的作用，和建筑行业不能很好的配合。建筑工程项目之所以不能保证工程的系统化和规范化，就是因为缺乏健全的建筑工程管理体系制度，且不能对建筑工程的质量进行有效的监督管理，因此，对于建筑工程的质量很难得到保证。
1.2工程管理人员综合素质偏低
我国建筑行业快速发展的今天，建筑工程管理人员的综合素质并没有跟上行业的发展速度。很多建筑工人都是农民出身，并没有接受过专业的建筑工程技术培训。在施工现场，一些工程管理人员只懂得施工技术，对施工过程中存在的问题很少进行分析总结，同时没有把施工技术与工程管理相结合，从而严重影响了建筑工程的管理水平。同时，很多施工人员本身就存在着素质不高的现象，加上工程管理人员的管理水平有限，最终导致施工队伍整体综合素质偏低。
1.3材料设备存在的问题
建筑工程施工涉及面比较广，所以管理内容也比较多，材料设备的质量对工程管理的效果有着影响。施工材料是建筑工程的质量保障基础，对工程效益也有着直接影响，施工前就要做好材料的采购以及现场的管理等工作，做好材料的检查，保障材料质量，这样才能有助于管理工作顺利实施。工程管理中设备因素是影响管理的重要因素内容，当前的机械化水平的不断提高，建筑工程对机械设备的应用要求也在提高，保障机械设备的整体质量就显得比较重要。
2、建筑工程管理的改革措施
2.1提高建筑工程管理意识
随着建筑工程出现的问题越来越多，建筑企业必须提高建筑工程的管理意识。首先，建筑企业的领导和工程的管理人员要从自身思想工作做起，提高建筑工程管理意识。其次，在施工过程中起带头作用，以身作则，认真贯彻落实建筑工程相关政策。最后，认真执行管理工作，把建筑工程管理意识带到施工人员队伍中去，提升全体施工人员的工程管理意识，对今后管理工作的开展起到积极的推动作用。
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2.2提高监管力度
保证建筑工程的正常有序施工，提高建筑工程质量，需要提高对建筑工程的监管力度。首先，构建完善的工程质量监管体系，整合各方面的监管力度，围绕着建筑工程施工情况加强工程分析，针对性的开展具体的工程质量监管。其次，制定具体的建筑工程质量管理标准与计划，明确各部门在建筑工程质量管理中的责任，有效制定具体的质量管理目标，严格按照国家法规与地方规章制度全面加强建筑工程的管理水平。第三，加强内部管理机制调整，明确建筑工程质量管理部门，着力优化检测内容与计划，全面监督责任落实情况，保证有效落实管理责任。
2.3加强施工质量管理
加强施工质量管理是建筑工程项目管理的重要内容之一，同时也是确保安全施工的基础。在工程施工之前，必须明确工程的质量标准与具体的设计方案，施工人员需要仔细阅读设计图纸。在施工过程中，施工人员要加强对材料的运用管控，确保施工材料满足工程质量的需求，建筑材料在进场之前需要进行严格检验，做好分类保管，避免施工材料受到腐蚀或破坏。针对施工中容易出现问题的环节需要重点监控，防止出现工程质量问题。施工结束之后的检查与验收工作要非常细致，避免出现质量安全问题。
2.4全面提升管理人员及施工人员的综合能力及素质
在建筑工程建设工作的开展之中，首先应从思想意识、专业知识、管理技能等方面入手，开展针对管理人员的强化培训，全面提升管理人员的专业能力及素养，而后在实际的工程施工安全、质量、进度等方面管理工作开展的过程之中，对管理人员的知识、技能、思想意识等方面进行实际的锻炼，以此来实现对工程管理人员综合能力及素质方面的全面提升。其次，建筑工程施工人员的培训工作的开展，对于工程的质量、进度、生产安全等方面的维护也具有极为重要的保障作用，先行开展思想层面的安全意识、施工规范意识、施工质量及进度意识等方面的培训，全面提升施工人员的思想认知水平后，再进行专业的建筑工程施工知识及技能方面的培训，提升施工人员的专业知识及技能水平，进而从施工人员方面实现对工程管理效果的有效提升。而后，应使管理人员在工程的建设施工之中全面发挥自身的作用，依照相关的规章制度，良好的开展对整个工程建设过程的管理工作，重点注重在施工进行阶段之中，对施工人员的施工操作规范度，施工质量、施工进度方面的管理及控制，以管理人员监督及管理作用的发挥实现对施工人员施工的能力水平的良好提升，进而能够良好的推动建筑工程施工管理工作的高校展开，将管理的效果及效率最大化。
2.5加强建筑工程项目的安全管理意识
我们发现，安全问题一直是制约一个企业进步和发展的最重要的因素，所以我们在施工过程中一定要对员工的安全意识给予足够的重视，避免因为安全意识问题出现的施工意外。一定要严格的给员工灌输安全至上的理念。企业与此同时也要做好在安全意识管理方面的控制和要求。对待施工过程中经常出现的一些问题，企业一定要有详细的处理方案，这样才能给企业的施工过程奠定良好的基础，然后才能做好防护措施，例如在施工过程中的防护措施，防护帽，同时要求施工人员严格遵守相关规定，最大程度上避免意外情况的发生。有很多时候意外都是可以避免的，只要对建筑过程有良好的管理，对安全意识加以重视和培养，就一定可以保障工作人员的生命财产安全，保障企业的正常发展，经济效益的不断提升，这对于施工也是极为重要的。
3、总结
综上所述，在建筑行业领域中，加强建筑工程项目的管理往往是具有极为重要的作用的，因此我们必须要在实际的项目建设中加强管理，尤其是在管理过程中，一定要按照以人为本的理念来带动建筑工程质量的不断提升，通过完善建筑工程管理来促进我国建筑行业的可持续性发展。确实我们存在一定的问题，但是我们坚信，在不断的努力之下，会有更好的发展。
参考文献
［1］朱首喜． 建筑工程项目管理现状及控制措施初探［J］．江西建材，2017，（2）：290．
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［3］石微，王齐丹． 建筑工程项目管理现状及控制措施研究［J］． 房地产导刊，2015，（4）：406．
论文作者:张波
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年2期
论文发表时间:2019/6/5
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 工程管理论文; 施工人员论文; 工程论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2019年2期论文;