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摘要:近年来,我国社会发展迅速,土建工程不断建设,规模越来越大,功能越来越多。为保证土建工程价值的充分发挥,人们对土建工程施工质量提出更高要求,使施工工作面临较大挑战,因此,施工单位应加强认识,结合土建工程实际,做好施工技术优化管理工作研究,积极采取有效优化管理对策,保证施工质量的同时,促进施工工作的顺利稳步推进。
关键词:土建工程;施工技术;优化管理
引言
在当前良好的经济形势影响下,土建工程建设规模正在逐渐扩大,为现代建筑行业稳定发展打下了坚实的基础。结合现阶段土建工程施工的实际发展概况,可知工程作业计划实施中对于可靠的施工技术措施及管理工作依赖性强,需要施工企业及施工人员能够根据工程施工要求,制定出切实切实有效的施工技术措施,落实科学的管理工作,全面提高土建工程施工质量,实现工程施工效益最大化目标。
1土建工程施工技术管理的意义
对于土建工程来讲,由于其所涉及的内容很多,工序比较复杂,这就需要各个部门加强合作和交流,以此来将土木工程的施工质量有效提升。同时,随着土建工程的快速发展,在工程建设施工当中对于新技术以及新设备和新理念等实际的应用也是越来越多,其对于土建工程施工技术的管理有着很大的挑战。相对于技术管理来讲,其主要就是在对相关法律法规以及技术要求等遵循的基础上所建立的一种秩序,在确保施工质量的基础上将工期缩短以及对施工效率提升。采用技术管理,可以在施工之前和实际的工程要求以及和现场的施工状况进行结合起来对施工方案实现优化,以此制定科学合理的施工方案,在根本上确保施工质量以及经济效益的提升。加强土建工程施工技术的合理管理,对施工和设备以及技术合理规划,从而确保在施工中各个部门以及设备相互配合,从而实现技术朝向生产力方向转化。
2土建工程施工技术质量控制现状
土建工程施工中技术质量的应用因素比较多,由于技术施工人员自身的专业水平比较低,没有按照规范化要求应用施工技术,就比较容易出现施工技术应用问题。从施工的现场能看到,一些技术人员的综合素质相对比较低,技术应用很难达到施工应用的要求。还有的施工技术人员的职业道德不高,缺乏责任心,没有充分重视技术应用质量控制的重要性,这就比较容易出现施工质量问题。
再者,土建工程的实际施工过程中,管理层面没有得到有效加强,也存在着施工技术质量问题。施工人员的管理工作没有得到有效加强,技术人员没有经过培训就上岗工作。具体施工中为能方便施工对施工设计图纸任意的更改,这就比较容易造成技术质量问题。土建工程量的不断增加下,也比较容易出现分包现象,施工技术的管理工作难度就大大的增加,最终造成技术质量问题愈来愈突出。
土建工程的具体技术应用过程中,验收人员没有履行好自身的职责,就造成技术应用的质量问题得不到及时性的解决。施工方面的管理工作是重要环节,但是在验收的环节也比较重要,验收中一些工作人员存在着蒙混过关的心理,这就造成具体的施工过程中存在质量问题,这就给工程的使用质量带来安全隐患。再有就是缺乏完善的技术管理制度作为支撑,这也是影响施工技术应用质量的重要因素。
3土建工程施工技术质量控制措施
3.1积极完善施工管理体系
针对施工管理体系存在的不足,施工单位应对照自身实际,积极完善,为管理工作的开展奠定坚实基础。①构建科学施工管理组织。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工单位应结合建设单位合同内容及要求,抽派经验丰富的管理人员作为技术管理骨干。同时,做好管理工作前的工作部署,召开技术管理工作座谈会,明确各管理人员职责,做好施工中各部门间的协调工作。②积极完善技术管理制度。施工单位应充分认识到技术管理制度的重要性,做好管理制度内容研究,及时填补制度漏洞。例如,完善管理工作责任制,奖罚制度等,并加以认真落实,维护管理制度权威,确保管理制度的认真落实。③做好技术管理工作监督。为督促管理人员认真落实管理工作,施工单位应派相关人员做好管理工作的定期与不定期巡视,及时指出管理人员存在的不足之处,要求其积极改正。
3.2提升技术水平
管理人员需要加强科学合理的管理知识的学习,对符合工程需求的管理方式有效研究,将自身的管理水平不断提升。并且还需要定期组织人员加强对先进技术的有效学习和交流,以此来对实际工程当中所存在的风险问题及时的发现,同时采用科学合理的施工方案,保证施工进度以及质量合格。采用和技术人员的交流以及沟通,不断实现对技术的创新,对土建新技术以及方式的有效研究;在这当中,通过人员的有效交流,对企业发展当中所存在的技术问题合理的处理以及解决,以此来对企业的综合实力不断提升。
3.3加强施工材料、设备管理,确保施工进度管理有效性
土建工程施工中施工材料、各种机械设备的高效利用,有利于降低施工成本,优化设备工作性能,实现对工程施工进度的科学管理。因此,土建施工中管理人员应充分发挥自身的职能作用,运用科学的管理方法对施工材料、设备进行管理,促使工程施工进度管理能够达到预期效果。具体表现在:①建立科学的材料质量及设备性能评估体系,对其中存在的问题进行深入分析,确保施工材料及机械设备使用能够达到土建工程施工要求;②对既有的施工现场管理机制进行优化,运用全过程、动态化的管理方式加强施工进度管理,降低施工中安全问题出现的概率;③开展各种专业培训活动,强化施工管理人员责任意识,提高施工中安全隐患处理效率,保持土建工程良好的施工管理水平。
3.4提高施工人员专业水平
为保证各施工技术合理应用,施工单位应做好施工人员管理,积极采取措施提高施工队伍专业水平,具体可从以下内容入手进行优化:①严把施工人员招聘关。施工单位应提高招聘门槛,招聘思想觉悟高、专业知识水平高的施工人员,降低农民工在施工队伍中的比例,提升施工队伍整体素质。②做好施工前的技术交底。施工人员对施工技术理解是否深入、到位,直接影响施工质量,因此,施工前组织施工人员做好施工前的技术交底工作,明确施工中应用的技术,把握施工的重点,认真讲解施工中应遵守的规范内容及标准,要求施工人员吃透、理解施工图纸后再施工。③落实岗前技术培训工作。为严格控制施工参数,保证施工质量,施工单位应做好施工人员培训,一方面,讲解施工具体流程以及施工器具使用技巧。另一方面,讲解施工中应严格控制的参数,明确施工参数允许的范围,必要情况下派管理人员进行现场施工指导。
3.5加强施工技术的现场质量监督
土建工程的施工过程中,要从多方面加强重视,施工技术的现场监管就是重点。由于土建工程的具体施工中涉及到的环节内容比较多,施工团队以及个人所承担的责任不明就势必会影响工程的质量和进展,所以在施工技术的现场监督工作中,就要按照要求将施工技术的责任加以明确,加强施工技术人员的责任性,进一步完善质量承包责任体系。监管人员自身也要将自身的责任履行好,做好全面的施工技术质量监控把关工作。
结束语
综上所述,加强土建工程施工技术的质量控制工作,就要从多方面加强重视,保障施工工作的整体效率。施工技术的质量控制涉及面比较广,需要从每个环节的质量控制进行落实,只有从这些基础层面得以重视,才能进一步的推进施工技术质量控制的工作进程,希望能在此次对施工技术的质量控制研究下,能为实际的施工顺利开展起到一定启示作用。
参考文献
[1]饶国平.如何做好土建工程施工技术措施及管理工作探讨[J].黑龙江交通科技,2016(11).
[2]邹莎莎,董龙龙.土建项目工程建设施工中的技术管理[J].中国管理信息化,2017,20(10):122~123.
论文作者:殷川
论文发表刊物:《防护工程》2018年第7期
论文发表时间:2018/8/10
标签:土建论文; 施工技术论文; 工程论文; 技术论文; 管理工作论文; 管理人员论文; 施工人员论文; 《防护工程》2018年第7期论文;