以改革促进发展，靠发展强化服务——访国务委员、中华全国供销合作总社主任陈俊生，本文主要内容关键词为：国务委员论文,总社论文,中华论文,供销论文,主任论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
本报关于苏南供销社改革发展的报道刊登后，在全国供销合作系统引起了广泛关注。供销社当前改革的重点是什么？今后应主要抓好哪些工作？如何正确处理为农服务和自身发展的关系？就这些问题，记者采访了国务委员、中华全国供销合作总社主任陈俊生同志。
陈俊生说，今年可以说是供销合作社的改革之年。2月份，党中央、国务院作出了《关于深化供销合作社改革的决定》，明确指出深化供销合作社的改革，是发展社会主义市场经济的需要，是整个农村改革的重要方面，对于加强农业基础地位，建立和完善农业社会化服务体系，促进城乡经济发展，密切党和政府与农民群众的关系，巩固工农联盟，具有重要意义。5月12日至15日，中华全国供销合作社第二次代表大会在北京召开。大会总结了自1954年供销合作社第一次代表大会举行以来的40多年中，供销合作社在曲折发展历程中的经验教训，明确了今后一个时期内的工作指导思想，通过了新的社章，同时选举了中华全国供销合作总社的领导成员，为今后供销合作事业的发展提供了组织保证。当前，各地供销社正在根据《决定》的要求和第二次社代会的精神，结合本地的实际情况制订改革发展的具体措施。在这个时候，《经济日报》以显著位置详细介绍了苏南供销社改革发展所取得的成绩，这对于振奋供销社系统广大员工的精神，推进供销社改革，具有积极的作用。
今后一个时期内，全国供销合作社改革的重点是什么？陈俊生介绍说，总的指导思想是：认真按照《决定》和建立社会主义市场经济体制的要求，抓住机遇，深化改革，强化服务，增强实力，加强联合，壮大基层，把供销合作社真正办成农民群众的合作经济组织，办成富有生机和活力的农村综合性服务组织，促进农业和农村经济的全面发展。
坚持这样的指导思想，要重点实现四个方面的改革发展目标：一是努力恢复和加强供销合作社组织上的群众性、管理上的民主性、经营上的灵活性，真正办成农民群众的合作经济组织；二是加快建立和完善农业社会化服务体系，努力成为农村的综合性服务组织；三是把供销合作社的发展建立在支持农业增产、帮助农民增收、促进农村繁荣上，同农民真正结成经济利益的共同体；四是承担国家委托的重要农业生产资料和农副产品的经营任务，宣传、贯彻党和政府有关农村经济和社会发展的方针、政策，反映农民群众的意见和要求，成为党和国家联系农民的桥梁和纽带。
陈俊生强调，在供销社改革中，必须坚持为农服务的宗旨。为农业、农村和农民服务，是供销合作社存在和发展的基础。坚持为农服务的办社宗旨，牢固树立为农服务的观念，做好为农业、农村和农民的服务工作，促进农村经济发展和农民收入水平的提高，供销合作社才能不断发展壮大。否则将会成为无源之水，无本之木。
从目前的情况看，一些地方供销社为农服务的观念有所淡薄，还有的地方对这个问题存在着误解。比如说，供销社要坚持对社员不以营利为主要目的，有的同志认为这样做行不通。其实不以营利为主要目的，并不是说就不能营利，而是说对社员不能只讲赚钱，还要讲服务。这是供销社的性质所决定的，也是各国农民合作组织的通行做法。像澳大利亚、新西兰的合作社，在帮助社员出口小麦、羊毛等农副产品时，都实行利润返还，这样才能取得社员的信任和欢迎。因此，供销合作社要改革传统的经营方式，广泛推行各种形式的合同制、联营制、代理制，代社员购买，为社员推销，并争取卖个好价钱，真正成为社员群众在市场上的代言人。如果不讲服务只讲赚钱，钱赚得再多也不能说供销社是成功的，因为你背离了办社的宗旨。何况，这样做往往只会亏本。前几年，一些地方供销社的教训已经证明了这一点。
当然，供销社对社员不以营利为主要目的，绝不是说供销社就不能赚钱。恰恰相反，陈俊生认为，只要把根子扎在农村，坚持做好为农服务，供销社完全可以扩大经营范围，打入国内国外两个市场，买卖做得越活越好，赚钱越多越好。没有自身实力的壮大，没有其他方面的盈利，供销社也就没有手段开展为农服务。苏南一些供销社把其他经营赚的钱用于补贴农业生产资料价格上，让农民得到实惠。这种以商支农、以商建农的做法应该肯定。全面贯彻《决定》精神，以改革促进发展，通过发展增强实力，靠实力更好开展为农服务，这样供销社就会得到农民群众的真正拥护。
经过40多年的发展，供销合作社已经具备了相当的实力。全国现有3.2万个基层供销合作社，2300多个县（市）联合社，28个省（自治区、直辖市）联合社，干部职工580万人，经营服务网点90多万个，其中具有一定规模的综合商场1万多个。供销社系统自有资金达708亿元，其中固定资产583亿元，分别比1954年增长了40倍和193倍。去年全国供销合作社系统完成收购额近9000亿元，位居国内四大贸易系统之首。由于多种因素的影响，目前供销社也面临着不少实际问题，相当一批供销社经营比较困难。对此，陈俊生认为，当前供销合作社系统的干部职工应该振奋起精神，树立信心，既要正视现实问题，又要看到供销社正处在发展机遇最好的时期，看到一些地区的供销社在改革中已经取得了重要进展，在激烈的市场竞争中赢得了主动。只要我们抓住机遇，锐意改革，团结一致，真抓实干，供销合作社事业就能再创辉煌，为促进农业和农村经济的全面发展做出新的贡献。供销社事业的发展离不开各方面包括新闻媒介的支持。前一阶段，《经济日报》对各地供销社改革情况做了不少报道，受到了供销系统广大职工和农民的好评。希望今后继续为供销社改革鼓劲。