工程项目中涉及的施工内容较多，施工工艺和施工过程较为复杂，在进行工程造价管理时，需要面临较多的管理内容，很容易出现管理遗漏的问题，对工程造价的准确性造成影响。在工程建设的过程中，工程造价管理起到一定的管控作用，是对各个施工阶段施工成本的有效控制，确保工程项目能够获得利益最大化。而实际上工程造价管理的过程中会存在多种问题，制约造价管理的作用发挥，相关人员应积极研究如何做好全过程的工程造价管理与控制工作，保障造价管理的合理性，为工程项目的经济收益提供保障。
本研究局限之处如下：第一，本研究为回顾性研究，可能存在偏倚；第二，由于资料有限，未按官兵远航次数及专业进行亚组分析；第三，纳入的人群主要集中在40岁以下人群，而肾结石的高发年龄在40～60岁[14]，这是由于部队群体的特殊性决定的。
如何做好全过程的工程造价管理与控制
◎黄世光
建筑工程具备施工工期长和施工量大的特点，施工过程中会产生大量的资金流动，怎样保障资金去向明确，实现资金利用最大化是各个施工单位所关注的重点问题。借助工程造价管理与控制工作对各个施工环节的资金利用状况进行有效管理，可以保障资金的合理利用。但在工程造价管理的过程中会受到材料市场价格变动的影响，产生实际支出与造价编制不符的问题，此种问题的产生必定会影响造价管理的质量，造成施工成本控制难度大的问题。考虑到上述因素，应努力实现对工程造价管理的全过程管理以及动态调整。
一、立项决策过程中的造价管理与控制
立项决策阶段对于工程项目的整体收益起着决定性的作用，但在前期的工程中，大部分施工单位均忽视了立项决策管理的重要性，过于注重对施工阶段的造价管理，而在立项决策不合理的状况下，很难保障工程项目的经济收益。基于此要求相关单位加大对立项决策的造价管理投入，在立项前期，大范围收集相关的资料，对于项目工程的价值和收益进行对比分析，同时与咨询单位建立有效的联系，对于项目施工中存在的模糊问题进行有效确认，确保项目规划设计的合理性和可行性。在此阶段开展造价管理工作，对于工程项目实施阶段的成本费用进行仔细核算，并且估算出工程收益，可以为立项决策的合理性提供保障，对成本费用的核算是建立在工程项目实际数据的基础上，为此具备较强的现实意义。
二、设计过程中的造价管理与控制
在项目内容得到确认后，应结合工程项目的建设需求，合理设计施工方案，方案内容的完整性与工程造价管理的水平存在直接联系。项目设计的过程中，应充分考虑到工程价值、经济效益以及安全等方面的内容，确保方案设计符合项目确立的目标与需求。在施工图纸确认时，应对各类工程参数进行合理明确，以期为工程造价管理工程提供准确的数据支持，造价编制的过程中，应以各个施工阶段为基准，确保造价编制的全面性。为确保设计方案的有效性，施工单位与设计单位应建立良好的沟通渠道，共同研讨施工方案的内容，保障施工方案的合理性，以免方案内容与工程实际不符，多次修正的过程中产生大量时间浪费，延误项目建设的时间。因设计费用在整体工程项目中仅占据4个百分点左右，相关人员很少对设计的造成管理工作给予重视，但相关研究显示，设计阶段对工程造价管理的影响占据绝大部分。为此，要求相关管理人员与设计单位建立有效的联系，积极参与到方案设计的过程中，保障工程造价管理和控制工作的合理性。
H社区还与所属街道、周边商铺、企业签署消防安全责任状，将消防安全纳入安全生产目标管理考核范畴，根据考核结果对先进社区给予通报表彰，对不合格社区给予通报批评。 对于安全生产这块，H社区实行的是党政同责，一岗双责制。 H社区的书记说道：
三、项目施工过程的造价管理与控制
施工过程的造价管理和控制工作是保障施工成本控制的重要管理时期，受到项目工程的建设规模影响，造价管理工作所面临的管理压力较大，为确保造价管理的质量，应做好对整个施工阶段的管理和控制工作。首先，应做好施工现场管理，相关的监理单位应发挥好自身的监督管理作用，对于现场的施工质量和资金利用问题进行严格监管，以免出现施工不规范和材料浪费的现象对施工质量和造价管理工作造成影响。施工过程中，要求施工单位严格遵照施工图纸的内容进行施工安排，在施工条件限制下，需要对施工内容进行更改时，需要申请项目变更，在业主同意的情况下，且对各类费用的变更情况进行详细记录后，方可按照变更内容进行施工。
动物疫病监测主要是在指定时间内，对动物疫病的发生、流行以及分布等因素进行调查。同时，对所采集的样本采用国家规定的标准方法进行疫病的诊断，使我国动物防疫人员能了解该疫病的发生、流行趋势以及变化规律。当防疫人员了解这些信息资料后，就能提出相应的解决对策。在动物疫病防控工作中，动物疫病监测极其关键，只有相关部门切实提高动物疫病的监测水平，才能为后期的疫病防治工作打下基础。
对于工程项目施工中的各项隐蔽工程需要做好各种记录工作，尤其是对于隐蔽工程施工中需要及时做好各项隐蔽工程的记录和签证工作，以保证在工程项目结算时的准确性。工程项目施工中的工程造价控制与管理关键是要做好对于材料的控制，材料费用占据到工程项目施工总费用的近七成左右，做好工程项目施工中的材料价格和质量的控制对于提高工程造价控制与管理力度有着极为重要的意义。
工程项目施工过程中所涉及的施工工艺和材料、设备较为繁杂，在开展工程造价管理时，需要遵循各个击破的原则，从各个施工阶段和施工环节入手，分别实行造价管理工作。尤其是对于一些施工规模较大的工程，相对来说施工工期较长，所涉及的管理内容也较多，致使造价管理工作需要面临繁重的管理任务，很难实现对全过程的管理，这也是造价管理的一大难点，要想克服此类困难，就需要有效完善造价管理流程，有计划的开展管理和控制工作，确保对工程成本的合理控制。
四、项目结算过程的造价控制与管理
工程项目竣工阶段是工程造价控制与管理中容易忽视的一个阶段，在这一阶段中，为做好对于工程项目的造价控制与管理需要注意做好以下几个方面的工作：对于中间拨款需要根据施工合同和工程项目的招标文件来进行，对于拨款需要严格按照工程项目的实际完成量来对费用进行结算，在相关款项的结算中要严格遵守相关付款程序确保资金的合理调度；在结算审核时要严格把好审核关，对于施工中的变更、现场签证等要做好审核工作。
结语：工程造价管理与工程项目的最终收益具有直接联系，在工程造价管理得到有效落实和实现合理的资金管控的情况下方能保障各类施工资金的有效应用。尤其是工程造价编制的阶段，需要综合考虑工程各个阶段的成本费用，对于施工材料、机械和人员的费用进行准确核算，考虑到材料市场的价格变动幅度较大，应留出一定的余量，以免对工程造价的整体编制造成影响。应从各个施工环节入手，分别管控工程项目的成本利用状况，有效实现资金利用最大化。
（作者单位：中国航发哈尔滨东安发动机有限公司）
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