摘要：随着我国社会经济的发展进步，各类建筑工程项目也越来越多。在建筑工程项目管理中，财务管理是核心和关键。本文首先分析了建筑工程项目财务管理的风险，在此基础上，重点探讨了风险规避措施，以期能为提升建筑工程项目财务管理水平提供一定参考。
关键词：建筑工程；财务管理；风险；措施
加强建筑工程中财务管理的风险规避措施使用，有利于增强其管理工作落实效果，保持建筑工程实践中良好的财务管理状况，避免对其经济效益造成不利影响。因此，需要在保持建筑工程良好效益状况的过程中，给予其财务管理的风险规避措施科学使用更多的关注，从而降低建筑工程中财务风险发生的概率，并保持其财务管理良好的功能特性。
一、概述财务风险
（一）财务风险的基本概念
从广义的角度来看，财务风险主要是指因为企业内部环境、外部环境以及各种难以预测的因素影响，导致企业在财务活动中实际财务收益远远超出或者低于预期的财务收益，进而加大经济损失的可能性。从狭义的角度来看看，财务风险主要是指企业负债而导致的财务不确定，又称为举债风险。
（二）财务风险的主要特点
一般来说，企业财务风险的主要特点体现在以下几个方面：其一，客观性。企业运营的必然产物是财务风险，不以人的意志作为转移，而且其时刻存在，不能从完全消除，企业只有通过采取有效的方法来减少财务风险，所以企业应该遵循成本效益的原则，尽可能将风险控制在企业可以接受的范围内，不能只是过分追求零风险或者低风险，在制定财务风险控制目标的时候，需要从不同的方面进行考虑；其二，不确定性，企业财务风险在某种条件作用向或者某个时期内有可能发生或者不可能发生，以及发生强弱程度有不确定性。同时，财务风险所造成的后果也具有不确定性。其三，全面性。财务风险在企业资金运用中出现，其具体体现在企业财务的不同关系上，存在企业财务管理的整个过程，从资金进入企业，在企业中流转使用、资金回收以及资本偿还等多个环节中都有很有可能出现财务风险。其四，收益性。对于企业而言，风险和收益呈现正比的关系，如果风险较高，收益就会较高。反之如果风险较低，收益也就较低。风险的大小与企业所承受抵挡风险能力和经济实力有密切的关联，企业想要获得更多的经济利润，必须要承担一定的风险。
二、建筑工程中财务管理风险规避的价值
在使用建筑工程中财务管理的风险规避措施时，需要对注重这些措施使用的价值所在有所了解，使得风险规避措施的实际作用得以充分发挥。具体表现为：（1）注重建筑工程中财务管理的风险规避措施使用，可降低工程实践中的财务风险发生，避免影响建筑工程的经济效益；（2）注重建筑工程中财务管理的风险规避措施使用，可使其管理工作开展更具科学性，进而丰富建筑工程中财务管理方面的实践经验；（3）注重建筑工程中财务管理的风险规避措施使用，可减少其管理方面的问题发生，最大限度地发挥财务管理在建筑工程中的实际作用。
三、建筑工程项目财务管理风险分析
（一）合同风险
建筑企业市场竞争日益激烈，很多建筑施工企业为了可以在市场中不断壮大，急着接业务，就在投标中签订一些不平等的条约，这让企业处于较为被动的状态。合同作为施工的基础，对建筑施工企业运营有极为重要的影响。有些“霸王条款”在一定程度上增加建筑企业的财务风险。另一方面随着营改增的实施，建筑企业在对上签订合同过程中，对于甲供材的发票开具问题，影响着下一步进项税的抵扣，对下合同签订过程中，虽然明确了发票提供的相关问题，也会面临部分供应商不能按时提供发票或者发票无法抵扣的问题。这些都会给企业带来经济损失和财务风险。
（二）垫资风险
建筑工程项目施工过程中，经常出现建筑商拖延工程款项的现象，为确保建筑工程项目施工顺利推进，不至于延误工期，建筑施工企业不得不先行垫资。这种垫资行为不仅会占用建筑施工企业大量的资金，也会对工程项目管理造成干扰，影响企业现金流动，增加企业财务负担，制约施工企业新工程项目的竞标。
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（三）资金回收风险
因为建筑工程项目体量一般都比较大，施工期限也比较长，在工程款结算上，一般采取分期结算的方式，所以建筑施工企业要在施工期间先行投入一定的资金，主要是大量人力和物力成本，在工程竣工并验收合格后，这部分款项才能回收。
（四）税收风险
“营改增”政策解决了建筑业重复纳税的问题，企业施工过程中购进的原材料、建筑设备时所缴纳的增值税进项税额也能被抵扣，可以在很大程度上降低企业纳税成本。但由于增值税具有特殊的管理要求，会影响到供应商选择、劳务分包与企业经营模式等，加之建材市场也缺乏有效的管理与规范，不仅会增加企业的管理成本，也会给起到带来税务风险。
四、建筑工程项目财务管理风险规避措施
（一）增强财务风险管理意识，健全财务管理风险内控机制
建筑施工企业管理者要增强财务风险管理意识，从而上行下效，形成全员积极参与财务风险控制的氛围。定期对财务人员开展财务风险专项培训，使其掌握先进的财务管理风险控制技能与技巧，切实将财务管理风险降到最小。同时，企业还要立足实际，建立健全财务管理风险内控机制，实施全面预算管理，促进资源合理配置。规范财务风险管理工作，构建财务风险预警和监控体系，加强资金收支与利用监督，提高资金的利用效率，以增强内部财务风险防控能力。
（二）重视施工合同关系
在投标结束后，业主在签订施工合同时，施工单位要认真阅读合同的各个细节，在涉及到验收工程计价时间、计价方法等违约条款内容的时候，施工单位应该清楚列出自身与业主应该担负的经济责任，切忌不要出现模糊不清的条款，以免日后在经济方面出现纠纷，互相推卸责任。对于合同中变更索赔等有关的条款内容，建筑施工企业应该与业主前提商量好赔付条款，确保在后期施工的时候，若出现因为业主提出合同设计变更而造成不能顺利施工的情况，施工工期延误的时候，应该立即进行索赔。
（三）提高清欠力度，严格防范财务危机
建筑施工企业要提前了解建筑商的相关情况，对资质不全、信用不佳的建筑商敬而远之。施工过程中要边施工边结款，防止增加财务支出，以及因坏账和不良资产造成的财务危机。如果工程项目在竣工后尚未结算工程款项，应制定清欠计划，加大清欠力度，或走劳动仲裁或法律诉讼的道路，尽快办理结算手续，尽量降低财务风险。
（四）强化内部税收管理，确保财务管理健康有序
建筑工程项目施工过程中涉及的部门众多，而且企业分支机构多，存在异地施工、工程转包等问题，为避免发生税收违规现象，建筑施工企业必须要加强内部税收管理，以降低因税收导致的财务风险。
（五）建立完善的财务风险预控机制体系
企业应该致力于企业财务风险预控机制体系的完善，达到控制其企业财务风险的目标。因此，需要做好以下工作：其一，在工程项目施工前，企业安排专业的财务管理人员对其进行整体性的财务检测，并且在施工全过程进行监视的同时，及时建立监控信息档案，进而在第一时间找到工程项目运行中存在的各种财务风险。其二，根据监测的信息档案，企业可以构建财务风险预警模型，全面分析财务风险的成因。
综上所述，在有效的风险规避措施支持下，可确保建筑工程中财务管理有效性，满足其管理工作高效开展要求。因此，未来在提升建筑工程发展水平的过程中，为了发挥出财务管理的实际作用，保持其良好的管理工作状况，则需要考虑相关风险规避措施的合理选择与使用。在此基础上，可逐渐提升建筑工程中财务管理方面的风险预控工作水平。
参考文献：
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[2]肖蒙云，欧阳初.分析建筑工程项目财务管理风险及其规避措施[J].建材与装饰，2018（28）
[3]袁冬梅.论工程财务管理中的财务风险防范措施[J].中国新通信，2018，20（11）
论文作者:龙会洪
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/19
标签：风险论文; 财务论文; 财务管理论文; 企业论文; 建筑工程论文; 工程项目论文; 建筑论文; 《基层建设》2019年第9期论文;