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摘要：建筑施工企业安全管理是一项很细微的工作，施工单位一定要做到扎扎实实、循序渐进、一步一个脚印，按照客观规律办事。建筑工地现场的所有管理人员要从思想上重视安全，建立健全安全组织体系，制定切实可行的安全制度和安全技术措施。全体员工要不断学习安全生产知识，经常性的安全教育，学习安全法律法规。给整个施工现场营造一个人人学安全，人人懂安全，人人讲安全的良好氛围。构建全社会齐抓共管的安全生产工作格局，创建一个和谐良好的安全施工环境。本文对建筑施工现场安全管理进行了探讨。
关键词：建筑；施工现场；安全管理；措施
建筑施工安全随着建筑规模的不断庞大，施工环境的复杂多变，施工单位主体责任的法律意识淡薄，施工现场的安全管理组织不健全及管理不到位，建筑从业人员的素质较低，致使施工现场的安全管理效果达不到预期。安全工作需要防患于未然，需要从源头抓起，编制切实可行的安全文明施工措施实施方案，加强从业人员的安全教育和培训，保证安全管理的投入，强化施工现场的安全管理，将会逐步遏制施工安全事故的发生，促使建筑工程的施工质量、施工进度、施工安全得以保障，确保建筑事业的平安健康发展。
1 建筑工程施工特征以及安全管理的重要性
1.1 建筑工程施工的特征体现分析
建筑工程的施工过程中，由于受到诸多因素的影响，在施工的特征上就比较鲜明的呈现。建筑工程施工是户外作业，这就在施工中受到自然因素的影响比较突出，建筑施工的工期相对比较长，这样就增加了安全事故发生的几率。工程施工过程中涉及到的内容比较多，交叉作业比较常见，这样就比较容易出现施工质量问题。建筑工程的实际施工过程中，人员的流动性也比较多，在具体的现场安全管理工作的实施有着很大的难度。
1.2 工程施工现场安全管理的重要性
建筑工程施工过程中，要充分重视现场的安全管理工作实施，建筑工程施工现场的安全管理应重视安全以及质量的管理。通过对建筑工程施工现场加强安全管理，就有助于建筑工程质量的提高。在面对新的发展阶段，对建筑工程的现场安全管理也提出了新的要求，现场安全管理涉及到的内容也比较多，这就要在施工的材料以及施工的人员和施工技术等诸多层面加强管理。现场安全管理的实施对施工制度的完善化，以及管理人员的整体水平提高有着保障作用，在未来的建筑工程施工安全管理方面也会有新的要求，从而保障建筑工程施工的安全性。
2 建筑施工现场安全管理工作中的现存问题
2.1 安全责任意识有待提高
现阶段，部分的建筑工程施工现场的安全管理人员没有意识到加强安全管理的重要性，在工程建设的过程中，没有根据相关的规范进行具体的实施。主要表现在以下一个方面: 部分企业过分的追求利益，他们对于安全的生产费用投入不足，做到能减就减，导致采购的人员在进行采购的过程中出现了难题，他们会在选择质量和数量不能兼顾的绝境，导致施工现场出现了很多的安全隐患；在进行建筑施工的过程中，需要大量的劳动力，他们招收大量的农民工，但是并没有对他们进行安全教育的培训，给建筑施工的安全问题造成了很大的隐患，建设企业的领导人员没有进行安全管理原则的管制，相关的措施没有落实到位，根本上没有做到安全制度到位。各项的安全检查只是趋于形式，没有及时的消除安全隐患，相关的措施没有做到位，无法具体的落实。
2.2 重大危险源防范意识较差
经过研究发现，在建筑施工的现场最容易发生安全事故问题主要有物体的打击、高空坠落等等的问题，伤亡的事故问题主要集中在脚手架、土方以及吊塔的拆除问题，每年的建筑工程都会发生不同程度的安全事故。这些安全事故追究其根本，就是施工单位和现场的安全管理问题管理不到位，没有安全防范意识，降低了施工的危险防范的意识，所以对施工现场的安全方面的意识尤为重要。
2.3 各种规章制度不健全
在工地的无事故的建设主要是依靠良好的工地作业操作的规章制度。对于近年来建筑施工场地频繁出现的安全工地的问题，让工地的负责人意识到工地作业的重要性，意识到一定要采取相关的措施进行改正，但是管理者采取的措施是很有限，工程现场的安全操作的制度还是不够。主要表现在，管理者之间的责任不是很明确，没有相应的权利和义务，导致管理者之间的责任推卸; 很多的施工单位做到的安全防范意识的制度操作，但是对很多工人来说，他只是一张纸，没有进行认真的学习和操作，没有认识到自己的责任，一切都是按照自己的推断进行，忽略了制度问题。
2.4 忽视施工现场安全防范
在建筑施工的场地只有采取合理的防范意识，才能保证建筑工程可以很好地建设、成果的建设。对于工地意外事故，很多的工地施工的主管对他的了解少，忽略了意外事故的问题，导致他们在想问题的过程中知识会从钱的角度出发，只会在乎工地作业的进度，为了找寻更高的利益问题。在对工地出现的意外事故没有进行防范的措施。在工地上进行干活的都是些农民，他们对工地的安全知识都不了解，文化水平低，没有进行系统的培训，导致在工作中的过程中很少会按照规章制度进行处理，极有可能会引起工程施工建设的安全事故。
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3 造成建筑工程现场施工安全问题的主要原因
3.1 建筑工程的项目部不愿为保障安全进行更多的成本投入
施工安全的维护需要一定的设备与措施作为保障基础，而缺乏投入，保险、防护设备、信号装置等未能保障到位，机械设备、施工工具、其他附件出现缺陷，以及施工人员包括安全帽、手套、安全带、护目镜、安全鞋等用具的缺乏，也会对施工活动造成直接影响。
3.2 未能建造施工企业的内部管理，也成为施工现场出现安全事故的重要原因
只有当建立起一套健全规范的制度管理体系，才能让安全施工落实到每位施工人员的头上，从而对安全管理流于形式以及其他违规违法的行为起到预防与杜绝的作用。
3.3 施工人员的安全意识淡薄，也会对安全施工造成不利影响
安全防范意识的欠缺，有时会让操作人员丧失严肃紧张的责任观念，从而在观察到安全隐患的前提下仍然轻信能避免。另外，未能树立起安全施工意识，也会使得工作人员在施工的过程中忽视安全警告，使用不合格的安全设备与防护用品，展开违规操作，违反正常施工流程等。举例来说，在对相关物品进行储存时，由于工作人员缺乏正确的安全意识，一旦对于易燃易爆的物品进行错误处理时，那么极大可能会直接导致发生安全事故。意识对于施工人员的行为具有一定的引导性，只有当其形成了牢固的安全意识，从而才能促进各项工作流程能够有条不紊地规范展开。
3.4 现场作业场所的不尽合理，从而导致安全防护不能达到预期效果
在建筑工程的现场施工中，会出现一些特殊情形。例如预留洞口、电梯井口、楼梯口或其他防护措施安排不能合乎要求，再如楼道通风口出被杂物堆积，没有搭设相关防护棚或者防护设置不够严格，以及通风不良、在危险地区未能布设警示类标志、地下室环境中缺乏光照等，也都为安全隐患的爆发带来“导火索”。
4 建筑施工现场安全管理的措施
4.1优化施工前、中安全管理
为了提高建筑工程现场施工安全系数，相关人员应对施工前以及施工中的安全管理能力进行强化，应根据现场实际施工情况，设置出科学的安全管理方案：一方面，要与设计人员进行协商，对工程施工进度以及使用设备情况进行明确，并要准确掌握现场施工流程以及相应的技术参数，从而制定出合理的管控方案；一方面，要准确分析出本次工程可能出现的风险，特别要对危险性较大的施工环节风险进行预测，制定出科学的防护方案以及应急措施，最大限度对安全风险进行控制；另一方面，要按照工艺流程设置专人专项安全管理责任制，要根据施工计划对工程施工工作进行科学划分，并要安排管理经验丰富的人员来对施工环节安全情况进行负责，真正实现责任细分化。
4.2 增强安全意识培养，提高人员安全素质
一方面，施工单位要对现有人员素质水平进行实地调查，并要以此为依据对人员进行科学分组，且要选中其中素质水平相对较好的人员作为小组组长；一方面，要按照工程特点以及施工单位规章制度，设置出与本次工程施工相符合的安全管理制度，并要采用引导式培训模式，以施工人员为中心，制定出相应的安全教育培训内容，要使施工人员真正意识到安全施工的重要性，进而自觉遵守各项施工操作准则，并能够在发现问题时第一时间通知相关人员，这种安全防护所取得的效果极为理想；另一方面，要实施安全培训考评机制，且要将考试结果加入到绩效管理项目内，以此来带动施工人员的学习热情。
4.3 提高安全技术水平，优化安全管理环境
建筑工程单位应与当地政府积极联系，并要在政府政策的支持下，不断对自身的安全技术水平进行提升。同时要通过对政府宏观调控职能的借助，不断对设备操作流程以及信息化业务模式等内容进行完善，以确保安全性技术的顺利更新。且要对建筑单位安全施工技术进行强化，不仅要对现有安全制度以及安全防护措施进行完善，而且还要对极大对专业性项目的优化力度。应针对特殊性项目，设置出相应的安全防护方案，以保证各项施工环节都能顺利进行。此外还要定期对施工现场设备以及材料进行检测，对于出现问题的材料与设备要及时进行维护，要保证现场内部的每一台机械以及每一份材料都是完好无损的。
4.4 强化危险源检查，控制安全问题发生
施工单位必须要对工程中的重大危险源进行彻查：首先应在施工之前，按照工程特征分析出本次工程的危险源，对其进行汇总与整理，并上报到有关部门处；其次，当有关部门接收到汇报之后，要第一时间内做出反应，不仅要在重大危险源附近设置警示标志，同时还要借助现代化手段对危险源进行实时监控，要在确保安全的情况下，才能在附近进行施工操作；最后，要制定严格的惩罚力度。为了提高现场施工人员对于危险源的重视力度，施工单位应建立起严格的惩罚制度，如果施工现场没有对重大危险源实施相应的防护措施，或者没有对危险源进行监控与跟进等状况发生时，则要对有关责任人进行相应处理，并要对具体责任人进行通报批评或者扣除奖金等惩罚，切实对施工人员的行为进行规范，以便将安全问题的发生机率控制在最小范围内。
4.5建立信息化的安全动态管理模式
信息化基于信息技术及计算机技术，对建筑施工的安全管理模式更加动态化，建立属于工程自己的管理平台。通过这一管理平台，就可以轻易的对工程的进度以及安全方面进行查看，对出现的问题及时改正。对计划施工过程的内容与实际工程的内容相对比，这样就会减少因为沟通或者是技术问题出现的安全隐患问题。动态查询工程的进度，对安全管理和布局进行更深层次的管理，把施工的不同阶段需要注重的安全信息点传递给施工人员，并且把施工中的实际情况给相关项目的负责人，这样可以解决安全隐患问题，使管理更加高效、准确。
总之，“安全无小事”，建筑施工现场安全更是涉及到千家万户，因此针对施工现场存在的问题，应及时制定并落实相关措施，这样建筑施工才能顺利地进行，才能创收更大的经济效益。
参考文献：
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[4] 金淑荣,马立军.关于建筑施工现场安全管理的探讨[J].四川水泥.2015(04)
论文作者:王松艳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/26
标签：安全管理论文; 施工现场论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 现场论文; 危险源论文; 措施论文; 《建筑学研究前沿》2017年第20期论文;