摘要：这几年，随着我国经济的快速发展，人们生活的不断进步，我国城市化发展也是高速前进，很多城市市政工程都开始进行破土动工，由于市政工程的质量好坏直接影响老百姓的日常生活质量，因此，一旦市政工程的质量出现问题，那么将会对老百姓的生活产生重大影响，所以，如何提升市政工程的质量，对市政工程的施工质量进行有效的把控，这是目前我国很多市政工程施工单位面临的重要课题，由此，本篇文章将以此为切入点，详细介绍一下市政工程的施工质量控制措施，从而为后续进一步提升我国市政工程的施工质量提供一定的理论基础。
关键词：市政工程；施工质量；控制措施
一、市政工程施工质量的影响因素
（一）人为因素
市政工程属于施工作业，它的主体就是人，因此，人为因素是市政工程施工质量好坏的第一大因素，现如今，通过调查了解，我国的很多施工工程，他们的施工人员都是外来务工人员，流动性很大，教育程度不高，这样直接导致施工质量得不到有效的保障，另外，市政工程与老百姓是息息相关，人为施工稍有不慎，就会造成很大的影响，所以，加快施工作业人员的质量培训，安全培训，通过强化他们的质量意识和安全意识，从而进一步提升市政工程的施工质量，真正有效把控市政工程的施工进度和施工效率。
（二）工程设备因素
市政工程除了人为因素，还有工程设备的因素。众所周知，市政工程一般工程量都比较大，很多大型的施工设备都会投入到施工作业中，相比于国外的施工先进设备，我国的施工设备还是存在一定的落后性，因此，这也会很大程度上制约我国的市政工程的施工质量，由此，如何选择更加先进，科学，可靠的施工工程设备，如何可以更好的利用这些施工工程设备，这些都是需要施工单位管理人员注意和需要思考的内容，所以，更好的选择工程设备，这是接下来需要紧要解决的问题。
（三）建筑材料因素
材料是市政工程的重要基础，正所谓，巧妇难为无米之炊，没有好的建筑材料，就不会有质量过硬的市政工程，因此，对于市政工程的建筑材料问题，施工单位也应该有效的把控，防止有存在徇私舞弊，滥竽充数的情况出现，此外，建筑建材的采购，更是需要专业人员进行，所以施工单位可以组织专家小组进行施工材料的购买，定期对施工材料进行质量检查，同时不定期的对采购人员进行思想教育，最终从根本上把控建筑材料因素这个问题。
二、市政工程施工质量管理方法及控制策略
（一）做好充分的施工准备工作
市政工程是一项与老百姓息息相关的大工程，正因为与老百姓关系如此之大，因此，在进行市政工程施工的前期准备阶段，就要充分做好施工的准备工作，首先，要进行实地的考察，对施工内容进行全面的把握，充分做好一切可能发生的突发情况应急预案，此外，在实地考察的过程中，可能出现的疑点和难点，要充分考虑情况，必要时，邀请施工专家进行现场解答，真正做到一切问题都要了然于胸，不要等到施工的过程中，再去研究如何施工，最后，在施工前期，要充分将可能发生的问题和事情考虑其中，必要时，制定相应的处理办法和应急处理措施，要全面把控工程的前期准备阶段，有效制定相应的管理规定和管理措施。
（二）提高施工人员的全面施工能力
施工主体是人，人的能力的好坏直接影响施工的具体情况。因此，针对这种情况，非常有必要对所有施工人员进行施工能力的提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆上文说过，我国的施工人员主体很多都是外来务工人员，他们的能力，素质以及教育程度都是全面落后的，正因为这种情况，所以，他们的质量意识、安全意识都非常的差，很多时候，施工人员施工完毕，就离开，因此，他们的责任心也是不够的，所以针对这些问题，施工单位应该重视起来，需要提高施工人员的全面施工能力。我认为，首选需要定期对施工人员进行质量意识以及安全意识的教育培训，强化他们的质量意识和安全意识，其次，应该对他们进行施工技术以及施工工艺方面的定向培训，这样，他们的能力提升了，对提升施工质量也是非常有益处的。最后，需要提升他们的工作归属感，要充分提升他们的整个待遇问题，只有让他们有了工作归属感，才能真正提升他们的责任心，最终帮助施工单位充分提升市政工程的施工质量。
（三）建立健全市政工程施工质量管理体系
质量控制的最重要一点，就是要建立健全市政工程的施工质量管理体系，任何管理措施都没有建立体系来的更彻底一些，只有建立质量管理体系，才能很好的对市政工程的质量进行把控。首先，就要制定相对应的管理规定，对于所有的质量把控都要有章可循，出现问题，根据规章制度，严肃处理，对于对施工质量有贡献的人员，也要有相应的奖励，其次，充分利用人力资源管理，对于所有的施工人员要进行考核管理，通过奖罚制度，从而确保一切施工内容顺利进行，最后，要建立各项应急预案，对于应急预案要进行充分的制定，对于所有可能出现的突发情况，都要考虑其中，从而真正做到有了情况及时处理，成足于胸，有效把控。
（四）严格把控施工材料的采购环节
市政工程的施工材料也是很重要的一环，对于这一环，施工单位需要下大气力进行管理，严格把控施工材料的采购环节。首先要定期对施工材料采购人员进行思想教育，不要让他们出现滥竽充数，以次充好的情况，其次，采购人员应该定期更换，最好组织采购专业小组，小组人员进行轮换，这样避免采购人员在采购环节出现问题，然后，就是要对所有购买的施工材料进行检查，出现问题，立刻解决，绝不能让任何有问题的施工材料进入施工现场，最后，要对于施工材料的保存也要进行周密的管理，制定相应的保存管理措施，不能让购买的材料在保管的过程中出现问题，要及时，准确的保管好施工材料，真正让施工材料为施工质量做出最大的贡献。
（五）增强所有施工人员的质量意识
提高施工单位所有人员的质量意识也是非常的有必要的，现如今，很多施工单位管理人员，他们都特别在意施工的利润，对于施工利益是过分的追求，但是对于施工的质量确实管理不严，因此，增强施工单位从上到下所有施工人员的质量意识，这是非常有必要的内容，从而真正有效的对市政工程的施工质量提高重视程度，做好质量把控。
三、结论
不论是党的十八大还是党的十九大，对于安全问题和质量问题，都是特别的重视，因此，对于施工单位来说，应该提高质量意识程度，通过多方面，多手段来进行市政工程的施工质量把控。相信未来，在政府相关部门的全力监督下，在施工单位充分认识和有效把控下，施工单位一定会建设出越多越好越安全的市政工程，从而为老百姓的日常生活，日常出行提供最大的便利。
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论文作者:盘圣波
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/9/29
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