建筑施工质量管理的重点因素分析论文_陶金华

建筑施工质量管理的重点因素分析论文_陶金华

【摘要】随着我国现代化城市建设进程的不断推进,相关建筑工程活动也越来越频繁。但由于我国建筑工程管理不完善,部分施工工人在施工过程中又缺乏专业能力,使得我国目前建筑工程存在很大的威胁,不仅影响各种建筑的质量,还造成资源的浪费。鉴于此,文章首先分析了建筑工程质量的影响因素,然后提出了具有针对性的管理措施,以供参考。

【关键词】建筑工程;施工质量;管理措施

1 建筑工程项目质量管理的作用

(1)进行质量管理是保证建筑物质量合乎规定的主要举措。跟随着我们国家的经济和建筑事业的高速发展,建筑项目的管理体系和制度也愈加完整。在实际的建筑施工过程中,对于质量的要求和标准也变得越来越高。只有质量优秀的建筑工程才能获得巨大的经济效益以及人民的称赞,建筑行业近年来发展速度非常快,有很多企业都进入建筑市场,这就使得建筑市场的份额在不断的被瓜分,要想在竞争激烈的环境中占有一席之地,建筑工程的质量是核心问题。(2)通过对建筑工程进行质量管理,施工的进度和效率都会大大提高。建筑体系是在不断的完善和发展的,如今已经初具模型,我们国家对于建筑工程的质量问题也进行了有关规定,那么在具体的施工过程中,工作人员就可以按照质量要求和规定进行操作,通过参照标准进行施工,让我们的建筑工程质量能够得到保证,建筑工程的进度也可以加快许多。(3)质量管理是一种非常有效的提升施工质量的举措,建筑行业的竞争者越来越多,只有将建筑物的质量提升上去,建筑企业才能在社会中保持稳步前行。建筑工程管理的核心方法还是质量管理,建筑企业要坚持找寻符合自身发展的质量管理方式,让建筑工程的质量真正的得到提高,企业自身也可以取得高收益,同时也可以 推动我国建筑行业的快速发展。

2 影响建筑工程施工质量管理的因素

(1)环境因素,例如风力、雨雪、温度等因素都会在一定程度上影响施工的速度和质量,由于建筑工程具有很强的连续性,一旦某一环节被环境干扰或中断,都会影响工期与工程的质量;(2)材料因素,当前建材市场中出现的建筑材料多种多样,但却难以对质量进行保障,某些企业没有明确的规章制度来规定建筑材料的质量,使得建筑施工的质量存在较大安全隐患;(3)人为因素,建筑工程项目的施工人员、管理人员、设计师、监察人员等都影响着施工的质量,同时项目的管理层对质量的重视程度也会无形中影响基层的工作态度;④方法因素,不同的环节需要不同的施工方法,且各个环节要相互协调,只有在合适的环节运用适当的方法才能充分保障好施工的整体质量。

3 建筑施工质量管理措施

3.1 增强施工管理人员的责任意识

施工管理人员作为质量控制的关键所在,必须要确保管理人员自身的责任意识,只有认真负责,强化质量管理,才能够保证整个施工质量控制,落实到各个环节,在施工管理的过程中,更应该坚持以人为本,保证自身的素质,加强科学管理,充分调动施工人员的积极性,保证整个建筑施工过程和谐高效,保质保量。在建筑工程管理过程中,还应该对影响整个建筑项目质量的管理核心进行深入的分析,拿出切实可行施工方案,确保施工质量水平和施工工艺的提升,避免因为一时的疏忽而造成整个项目工程管理出现问题,保证施工管理的整体质量。

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3.2 加强材料和设备的管理

材料设备人员作为整个建筑施工的重要组成部分,必须要保证施工材料、施工设备都符合设计要求,并且要确保产品的性能,所以在材料进场之前,必须要进行严格的质量检测,选择具有专业资质的第三方检测单位,强化材料的检测效果,在钢筋检测的过程中,必须保证钢筋均匀,质量符合标准,强度保持一致,并且要确保材料的含硫量和含磷量,不应过高。同时在材料检测的过程中,还应该对产品合格证书和质量保证书进行查验,保证材料的性能与设计要求符合,如果没有严格控制好建筑施工材料质量,就无法确保整个建筑工程的施工效果,也很容易造成工程项目施工管理控制失去应有的作用。

3.3 施工过程质量控制

在施工的过程中,最主要的就是加强施工前期准备工作,确保整个施工管理符合国家强制性规范要求、行业管理规定和企业的规章制度。另外,针对施工项目特点要进行全面的分析,保证施工管理的效果,在施工的过程中要加强项目组织管理,把握项目的重点和难点,加强对工程项目建设质量控制。要严格控制施工各个环节,各分部、分项工程均要全面管理到位。在全过程管理中尤其要根据工程的特点及质量通病防治要求,确定质量目标,再结合质量目标编写施工组织设计,制定具体的质量保证计划和施工方案,明确实施内容、方法和效果。

3.4 完善建筑工程质量管理体系

在建筑工程质量管理的过程中,只有确保施工质量管理措施的有效落实,才能够保证整个质量管理控制体系的深入优化,从目前来看,在建筑工程质量管理的过程中,必须要严格按照相关的法律法规以及规章制度进行深入分析,并且要结合实际情况确保建筑施工的整体水平,加强对施工现场规范化标准化的管理,如果发现问题或者事故必须及时建立台账,并整改、销号,通过对施工现场进行严格管理,避免出现违反国家强制性标准的情况。另外在施工管理的过程中,要建立健全市场准入机制,确保整个建筑市场的竞争环境得到全面优化保证建筑工程项目的管理水平得到全面提升,加强前期作业管理,优化工程项目建设各个环节,促进监督管理的效果,并且为后续的工程项目施工提供质量保证。

结语

综上所述,建筑工程项目质量管理是在施工过程中对使用的材料、设备、施工人员的操作流程等进行科学的管理监督,致力于充分保障好建筑工程的整体质量符合设计文件规定的使用安全与使用寿命,要想为建筑行业的良性发展提供良好的秩序,一定要结合实际工程情况,选择科学有效的控制工程质量的措施,强调为建筑行业的长远稳定发展提供可靠的保障,还能科学管控好建筑工程的整体进度、质量与成本,进而增强建筑工程的市场竞争力,为自身赢得广阔的发展前景与机遇。

参考文献:

[1] 段炼 . 建筑工程管理施工过程质量控制措施解析 [J]. 绿色 环保建材,2018(07):155,158.

[2] 林文勤 . 建筑工程施工中的质量控制 [J]. 城市建设理论研 究 ( 电子版 ),2017(07):254-255.

论文作者:陶金华

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第08期

论文发表时间:2019/7/15

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