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摘要：随着社会的进步和时代的发展，中国的电力行业正在蓬勃发展，国家越来越重视电力行业。电力安全生产是一项复杂的多工序工作。它需要相对较高的技术，涉及范围很广。它的稳定运行直接关系到中国的社会经济的发展。本文对中国目前的电力生产情况，与中国的未来发展方向，以及在新形势下应注重企业的安全生产管理做了一些总结和建议。任何工作都要把重点放在安全生产管理上，这样才能更好更快地发展。希望本文的内容能给你一些好的建议和好的解决方案。
关键词：新形势；电力安全；生产管理
前言：
在二十一世纪，我国经济快速发展，许多新兴产业的出现，引起了人们的关注，但是在这些行业的生产过程中存在的最严重问题，就是安全生产管理相关的问题。安全生产管理引起的问题，对职工的生命财产安全造成了危害，也影响了电力生产的安全。社会的蓬勃发展，工厂的出现，城市的建设，这些都离不开电，电力资源也在不断地被人们利用。但是，由于电力安全管理不到位、操作不当，造成了电力安全问题，同时也带来了经济损失。因此，在新形势下，如何解决和管理安全生产问题，已成为最重要的事情！
1.电力生产现状及安全生产影响因素
随着社会的发展，中国的电力生产逐渐增加强度，是新的电力能源型的发展，电力资源比较充裕，促进了许多行业的发展。虽然电力资源丰富，但仍存在许多安全隐患，直接影响到工作人员的安全，电力安全生产问题亟待解决。电气安全问题不仅阻碍了企业的发展，造成企业的经济损失，也影响到整个社会的稳定。为了更好的利用电力资源，在新形势下更好的发展，对中国当前的电力安全生产形势进行了调查与分析；
1.1安全生产管理规范化尚未实现
目前，各大电力企业对安全生产管理的认识还不够，缺乏完善的安全生产管理体系。虽然有一个专门的部门，对安全生产进行监督管理工作，但管理层没有整体的规划，基层员工在生产中出现问题时，也没有时间和领导沟通，没有良好的安全生产监督管理。领导不能第一时间了解安全生产情况，造成信息的分离，导致安全事故的发生，给企业造成了经济损失，影响电力生产的安全。企业在激烈的竞争中，要想保持优势，就必须使自己的企业管理规范化。安全管理也要朝正规化、规范化的方向发展，这样才能使企业充满活力。
1.2完善电力安全生产机制
坚持以人为本的理念，提高知识、技能和职业素质的培养，对员工进行定期安全生产培训，生产设备应定期检查，清除故障，没有一丝的安全隐患，从而更好地防止安全事故的发生，避免人员伤亡和财产损失。战略管理的程度是不一样的，企业应进行定期会议，讨论最近出现的安全问题，然后安排不同的部门处理，并安排专人监督管理，对管理策略做出相应的调整。在安全生产管理中，我们要积极主动，远离危险，进行安全有效生产。
2.电力安全生产管理中存在的问题
2.1不承认非法操作的危险
我国对电力生产企业违法经营的危害，并没有深刻的认识，对电力生产安全管理没有认识是一个根本性的问题，不承认自己的违法后果，这种观念和态度是非常错误的。有时员工的一点失误会导致灾难，例如：在电力生产过程中，发现一些线路老化设备，而绝缘子有腐蚀，但是，管理人员不关心，以为没什么大问题，还是工作不如过去。当电路中电压过高时，电路可能发生短路起火，则发生安全事故，损坏机器，造成经济损失，人身安全也得不到保障。因此，管理员在工作过程中，态度必须严谨，及时排除小问题，才不会有大问题。
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2.2安全设备管理不规范
电力生产过程中，电力企业管理混乱：设备不符合安全标准的，应及时更换；安全设备的定期检查和保养不到位，仪器不能超过安全使用期，报废设备不能继续使用，设备的质量按照设备管理机制购买；安全制度不完善，人员的培训应及时购买新设备，采取安全防范措施，避免盲目使用工具。
2.3安全责任管理不够
我国电力企业部门虽然制定生产规章制度，对安全生产和安全责任明确要求，但这只是一种形式，而不是强制向员工发出指示，由于管理部门不重视，没有得到落实。同时，许多龙头企业，并没有定期开展安全生产管理会议，讨论安全管理问题。对于事故没有明确负责人，事故发生时，人员非常混乱，这大大增加了事故的危害，造成了严重的后果！
3.新形势下的电力安全生产管理
3.1 不断强化安全意识
定期开展安全知识培训，在生产管理过程中，坚持“安全第一”的理念，员工应注意在工作中，保持严格的工作理念和对工作认真负责的态度，始终保持忧患意识和理性思考，严格落实安全措施，消除隐患，远离危险。及时纠正员工犯下的错误，并鼓励和安慰他们，提高自我防护意识，防止安全事故的发生，消除潜在的危险因素，千万不能马虎大意。此外，还要保证通道的安全，能保证及时疏散，远离危险场所；组织有关人员进行安全教育和培训，促进网络安全管理建设，及时防范危害人民生命和财产安全的风险。
3.2加强安全装备管理
完善安全设备管理制度，做好日常维护，定期检查安全设备，取消不合格设备，强制报废超过安全期和不合格的设备。对使用的工具，应做相关记录，购买高安全设备，提高相关人员的安全意识，确保生产安全。
3.3加强工地安全管理
对电力生产现场的安全，是安全管理的第一道防线，应给予重视，关注细节，进行详细的责任分配，尤其是基层生产人员，用严格的规章制度监督和约束，严格按照操作规则工作，一定不能马虎，否则给予严格的惩罚。两票管理包括工作票管理和运行票管理，要求工作人员按照操作票的做法，并实时监督检查，许可工作票的过程中，现场安全措施和危险点预控分析，特别是在维修过程中，修复电路一定要在停电状态下工作，这是维修的前提，能保证维修人员的安全。
3.4全面实施安全管理责任制
在企业建立安全生产监督管理部门，明确责任，管理部门首先要学习安全管理的规章制度，然后使制度在实施中发挥作用。为实施该制度，制定合理的奖励考核制度，对业绩优秀员工，提高工资或福利，提高员工的积极性，用此制度对安全生产管理进行控制，效果非常好。还可以开展安全知识竞赛活动，使员工更加积极地记住安全管理责任制，并给予正确的奖励和支持。每个人都重视电力安全系统，会更好的避免事故，保护人们的安全。
3.5全面实施信息化建设
企业应进一步深化，一体化与实际情况相结合的信息化建设和安全生产工作，固有的安全信息网站建设同步进行，并基于本质安全的信息化建设，以确保信息的安全与建设的性质、制度建设、培训和检查，通过信息平台进行固化。实现持续改进，稳步推进，逐步实现企业管理和电力生产现场的安全生产管理信息系统的安全互联，形成一个协作、信息共享、网络安全管理的动态监管。
4结论
总之，电力工业在社会经济发展中起着重要的作用，因此保证电力生产的安全是非常重要的。要牢记安全生产管理规范，走安全生产之路，创造美好生活。在新形势下，电力安全生产管理是电力企业更好发展的前提，保证安全生产管理制度的实施，将带来更多的效益。在电力生产过程中，面对不同的问题，我们要学会运用创新思维来解决，电力行业将得到更好的发展，效益会更高。
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论文作者:张瑞,孙慧鑫
论文发表刊物:《电力设备》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/8
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