摘要：安全标准化管理，是对发达国家的HSE管理体系、国内职业健康安全管理理念的有机结合，指的是在建筑工程施工期间，严格按照安全规程和标准开展管理工作，实现管理的规范化、系统化。结合工程项目的实际情况，安全管理涉及材料、场地、人员、技术等要素，直接影响施工进度和工程质量，成为人们关注的焦点，以下探讨了安全标准化管理模式的应用。
关键词：建筑安全；标准化；管理；分析
1导言
针对中国建筑行业的现状来讲，如何创建安全标准化管理以及提升标准化管理的可行性是一个值得探讨并亟待解决的问题。为了降低建筑施工过程中的风险、提高本企业质化安全，在日常建筑施工作业过程中，要通过开展安全标准化管理意识培训和趣味活动等方式，不断深化安全标准化的宣传与渗透，达到提升施工人员自觉意识与安全意识的目的。同时还要不断细化记住安全标准模式，根据自身企业特点不断探索和创新，最终找到一条最适合、最有效的一种具有特色主义的建筑安全标准化管理模式。
2建筑安全标准化管理模式的特点
2.1岗位操作标准化
在建筑施工过程中所提到的岗位操作标准化指的是必须经过严格的岗前培训并通过相对应的考试，才能允许合格的员工持证上岗。当然，除了对安全意识和安全管理的培养，还必须保证上岗员工熟知建筑施工现场中的各项操作流程与可能存在的安全隐患，并针对各项安全隐患具备一定的应急能力。
2.2管理标准化
除了标准化的岗位操作要求之外，还需要加强对安全施工管理责任机制和建筑施工安全行为准则构建的重视程度。针对管理标准化，可以通过定期开展建筑施工技术安全规范培训大会以及不定期的安全风险规避交流会等方式，不断渗透现场施工人员的安全意识和自我保护意识。
2.3施工现场标准化
施工现场的各项操作是建筑施工过程中最为重要的环节，同时也是安全隐患最多、安全事故频发的一个环节。为保证建筑安全标准化管理的首要任务就是从以下两个方面加强施工现场标准化：首先是对施工现场环境进行标准化管理，包括施工设施分类摆放、合理划分物料区与生活区；其次是充分了解建筑施工现场中会产生的各项操作流程，并对其中可能引发安全事故的隐患进行合理有效的预防。
2.4复杂性
建筑工程具有较强的专业性，施工工序复杂，需要土建、水电、安装、装饰等多个专业的配合。以钢筋混凝土工程为例，施工中包括钢筋、模板、脚手架、起重、运输等工作内容，安全管理的实施，要对各项工作进行检查、分析，以满足标准规范的要求，从而凸显出复杂性特点。
2.5长期性
建筑工程规模大、周期长，需要不同工种相互切换，因此人员变动频繁。安全标准化管理模式的应用，应该覆盖整个工程部门，上至项目经理，下至施工人员，均要进行安全教育，提高安全意识。安全标准化管理教育的实施，具有不间断性，要贯穿在项目施工全程，凸显出长期性特点。
2.6变化性
建筑工程在施工期间，会受到多种因素的影响，常见如地质水文、季节气候、人文环境、交通需求等，导致施工进度出现变化，继而影响安全标准化管理工作。此外，多数工程项目处于露天状态，不仅环境条件较差，而且随着季节的变化，要改变施工方案和组织设计，凸显出变化性的特点。
3中国建筑安全标准化管理的现状
中国经济的飞速发展对建筑的需求也越来越多，促使建筑行业成为了中国支柱型产业之一。近年来，中国相关的监管部门不断更新相关的法律法规对其进行规范管理，出台了对建筑企业的生产活动进行一系列监管措施，其中对建筑行业中的高危建筑施工关注度尤为的高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆尽管如此，当前中国的建筑行业中的安全事故发生率还处于较高的水平之上，尤其是近些年各地区的城市建设与城乡规划的步伐不断加快，就出现了许多注重眼前的短时间利益的企业，不顾建筑施工与安全生产过程中的安全隐患，也不对施工人员进行安全教育培训，导致施工人员的安全意识薄弱，最终伤亡事故频频发生。
4建筑安全标准化管理模式存在的问题
4.1缺乏标准化的管理体系
中国现阶段大多数建筑企业在进行安全标准化管理模式的建立时，将工作重心放在建筑施工管理成效上，表面上看这对于推动中国建筑行业安全标准化管理的技术水平的提升存在较大的积极影响。但真正需要的建筑安全标准化管理并不是阶段化的管理，而是具有完整体系和规则的完整的管理模式。
4.2缺乏标准化的安全管理应用
尽管中国不断地出台相关法律法规明确界定和监管着建筑工程的安全管理，在据不完全统计可知，中国现有的部分建筑企业仍然抱有侥幸心理，为提升短期利益和规避各项管理投入。还有一部分岁树立良好的安全标准化管理意识，但并不能将建筑安全的标准化管理手段。
4.3建筑安全标准化管理需要不断完善
经济发展的同时必然伴随着科技进步，越来越多的高新技术出现在了各行各业，新材料和新的施工工艺的出现在给建筑行业带来诸多便利的同时，也给建筑安全标准化管理带来更多挑战。
5建筑安全标准化管理模式的构建
5.1树立建筑安全化管理的管理理念
针对如何树立更适用的具有特色的建筑安全标准化管理模式，中国已经有不少学者就此展开探讨与研究，大抵上要求建筑企业在进行日常建筑施工过程中，必须严格参照相关部门制定的各生产规程及操作指，并结合施工环境、项目特点等进行合理的改进与创新。不仅要通过专业分析与实地考察制定出一系列完善标准，还要将建筑安全标准化管理的管理方案转换成文件，宣贯并下发到每个员工手中，从根本上提升建筑施工人员的安全意识和自我保护意识，进而保障建筑安全标准化管理模式的根基稳固。
5.2全方位控制施工项目
有效的项目控制包括对建筑施工进度、费用以及质量等方面，这些方面都是对建筑项目质量的好坏与否在于其对项目目标的控制以及项目进度和费用的使用情况起决定作用的因素。在建筑项目的安全管理工作中，包含着很多的方面的影响因素，包括建筑项目现场施工人员、施工场地、施工材料、建筑图纸设计等，而各个项施工环节之间环环相扣的关系也成为建筑安全标准化管理的限制因素之一。
5.3明确检查标准，严格现场管理
建筑施工是由操作、检查、现场等各个环节组合而成，各环节之间又相关关联，只有处理好他们之间的关系才能构成安全标准化活动。各个班组要对现场设施建设定期进行检查，保证对生产设备、设施进行及时的维修与保养，保持对建筑施工现场的安全标准化进行管理，不断改善安全生产条件。
6结论
通过对上述的内容进行分析研究之后可以得出，总而言之，由于中国建筑安全事故频频发生不但阻碍着整个建筑行业的进步，还与人们的生活与人身安全息息相关，因此必须结合施工现场的实地要求和施工环境的变化，不断完善建筑安全标准化管理模式，保证其适应不断发展的建筑施工技术与人们日益增长的需求。
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论文作者:周洪帅
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/30
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