关于核电项目质量管理的探讨论文_程文哲

关于核电项目质量管理的探讨论文_程文哲

中核(上海)供应链管理有限公司 200233

摘要:随着时代的发展,我国核电行业呈现出新的发展趋势,为确保核电工程有效运行,核电企业应加大对项目质量的管理力度,本文将对核电项目质量管理对策进行分析探讨。

关键词:核电项目;质量管理;对策分析

就目前来看,核电项目建设在质量管理方面出现许多问题,进而影响核电项目顺利投入使用。因此,人们在核电项目工程建设过程中就需要高度重视质量管理,例如运用合理的方式优化项目管理,进而可以有效缩短工程建设的工期,同时也可以充分保障核电项目工程建设取得良好的质量。笔者将分别从:加强核电工程质量管理的必要性、促进核电项目质量管理的有效对策,两个方面进行阐述。

一.加强核电工程质量管理的必要性

核电工程施工周期相对较长,且涉及到诸多因素,为确保核电工程的顺利施工,还应对安装公司、土建施工单位及设备公司之间的关系有效协调。设计方作为核电工程施工质量标准的制定方,监理方则是质量标准的检查者,然而在工程施工中因多方面因素影响,使工程监理方、设计方在独立性方面均存在问题。

就目前来看,我国核电工程依然处于初始阶段,缺乏完善的管理体制。与此同时,我国在核电工程施工中缺乏有效的信息管理平台,对工程质量建设形成不良影响。

二.促进核电项目质量管理的有效对策

综上笔者对加强核电工程质量管理的必要性进行了分析,为促进核电项目质量管理的有效提升,还应采取合理的管理手段,如:创新项目管理模式、加强核安全文化建设、坚持“一次成优”质量理念、大力发扬蓝色透明文化、加强科学规划统筹、多部门参与质量管理,笔者将从以下方面分析。

(一)对项目管理不断创新

在核电项目质量管理中,核电行业应对传统管理模式不断创新,促进核电企业核心竞争力。在项目质量管理中,应对管理方案加以优化,探索出符合我国国情的管理模式。

(二)加强核安全文化建设

另外在核电工程建设中,还应对核安全文化加以建设,坚持“安全第一、质量第一”的重要方针,将“四个凡事”要求有效落实。从辩证关系来看,安全作为工程目标、质量作为管理基础,如若核电工程产生质量问题便会导致安全事故的发生,为核电企业带来巨大经济损失,由此不难看出,核安全作为核电工程管理的关键。据此,核电企业还应树立“安全第一、质量第一”思想,降低工程隐患的发生率。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时核电企业还应对管理人员进行定期培训,提高质量管理人员自身素质水平,将质量管理理念固化在人员思想中。

(三)坚持“一次成优”质量理念

核电企业在工程建设中还应遵循“一次成优”质量理念,确保管理工作的有效落实。为实现一次成优,应从施工人员质量管理意识与技能水平两个方面来入手,在工程施工中技能水平作为影响工程质量的重要因素,如若技术不到位便会为工程质量带来更多隐患,导致一次成优成了无本之木。与此同时管理人员质量意识不够也会为工程质量造成影响,初涉核电建设人员因缺乏质量管理意识,对核电工程建设带来不良影响,据此相关部门应对质量责任制度进行建立,采取多种管理手段,促进工程质量管理意识的形成,确保工程质量。

(四)大力发扬蓝色透明文化

核电企业在核电质量管理中应对蓝色透明文化加大弘扬力度,通过定期开展质量会议、协议会,对核电项目质量、安全问题进行通报,并对问题深入分析与探讨,将“家丑不可外扬”这一观念充分摒弃,与此同时还应对多渠道反馈机制进行建立,对存在的问题分析总结,确保核电工程质量。

(五)加强科学规划统筹

核电企业应加大科学规划统筹力度,根据项目实际情况来实施规划工作,如:对核电工程中各子工程管理方案加以优化,设立专业的管理小组,对项目建设中出现的各种问题及时处理,降低项目质量问题产生率。与此同时,管理人员应对工程项目处理工作加以细化,对管理目标予以明确,使质量管理方案更好地落实,促进工程质量水平的全面提升。

(六)多部门参与质量管理

针对当前的项目施工中所采用的质量管理方案所出现的问题,可以采取如下的方式进行解决,第一,管理人员需要加强对施工现场的管理,例如指导施工人员做好质量检测工作,而且记录下施工各个环节的综合情况;第二,在一般性的施工过程中所出现的问题需要相关的单位给予高度,如出现项目移交的情况,相关的工作人员需要参照对应的制度办事,防止整个施工工程中出现质量问题;第三,质量部门还需要和技术部、工程部、组织部以及质检部等进行综合协商,充分保障核电项目建设工程能够取得良好的质量。

结束语

综上笔者对加大核电工程质量管理的必要性进行了分析阐述,为促进核电工程质量水平的提升,核电企业还应采取行之有效的管理对策,对管理方案不断优化,加大质量管理力度,形成质量管理意识,遵循相关管理原则,促进我国核电事业的全面发展。

参考文献

[1]李荣霞,丁爽.试析核电工程建设中的项目管理方法[J].科技风,2018(08):75+77.

[2]李俊.核电前期质量管理要点分析与探讨[J].能源研究与管理,2017(03):8-11.

[3]张国斌.浅析核电工程建设中的项目管理方法分析[J].科技创新导报,2017,14(23):87+92.

论文作者:程文哲

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第10期

论文发表时间:2018/9/4

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