摘要：可视化技术在军工车间生产中的应用可以帮助提高企业内部的信息交互以及协同制造的水平，在精益化生产以及准确度与熟练度方面还都能够有所提升，针对可视化技术在军工车间生产中的应用，这对于企业实现以人为本的知识获取与提炼可以提供一定的数据支持。本文将根据可视化在军工车间生产中的具体应用进行分析。
关键词：可视化技术；军工车间；生产；应用
引言：
军工企业生产车间中惯常采用的MES车间制造执行系统能够与可视化技术进行有效融合形成反馈循环模型，再通过对虚拟仿真可视化与可视化数据进行应用，在车间生产的进度与效率上都有一定的提升。可视化技术在军工企业生产车间中的应用能够帮助解决企业生产信息流通的滞后问题，还能够保证车间生产信息流与实际生产流之间实现协调统一，为企业管理决策提供真实准确的数据。
一、可视化技术在军工生产车间的应用现状
我国的武器装备水平一直在不断地提升，而军工企业面临着逐渐增多的科研任务，就需要进行科研批产混线生产，但是在以往的经验当中，军工产品进行混线生产以后就会出现生产通用性上的弱势、产品结构复杂以及加工生产难度大等各方面问题。所以如果要解决这一问题，使得军工企业能够同时满足科研生产任务的快速产出以及批量产品的稳定产出的双重要求，就需要对现有的MES车间制造执行系统进行信息化管理，也就是说将可视化技术应用到军工生产车间当中帮助解决以下问题：
第一，生产物流与信息流的脱节问题，这样会导致生产车间的透明度不够，从而影响到车间内部的协作运行效率。
第二，从知识提取能力上来说，军工生产车间存在数据挖掘能力与分析提炼能力上的不足。
第三，在信息交互手段落后的前提下，单单凭抽象的数据以及文字对于员工的信息获取以及信息理解来说存在一定的难度。
第四，虽然极力地想要将生产线所制造出的军工产品进行性能方针以及评估优化能力上的提升，但是总的来说还是缺乏数据支撑来帮助更为精确的改良措施被落实到实际生产当中。
为了解决上述问题，有一部分企业已经开始了尝试，但是由于整体可视化水平还达不到标准要求，也就不能实现生产车间的协同制造与精益化管理以及数字化制造的基本目标，本文所提倡的而其实是以MES信息流与实际物流循环交互的反馈机制，能够帮助企业信息管理系统提供车间级的支撑数据来进行研究。
二、可视化技术在车间的具体应用
（一）军工车间可视化流程
在军工生产车间对可视化技术进行应用的基本流程可以分为四个步骤，分别是一开始的数据采集，然后是业务数据的处理和变化，然后在进行可视化映射，可视化映射一般可以分为可视化看板和可视化虚拟仿真可视化等，最后就是关于用户的感知和知识资源的提取[1]。完成军工生产车间的可视化流程的基本目的就是在车间内部形成一个良好的反馈循环系统，内部的反馈循环系统中人员和数据系统之间能够保证较好的信息交互效果，从而实现流畅的传递数据，及时更新订单情况，对生产信息和生产过程中存在的异常情况进行实时汇报，对车间的生产情况进行有效监控。
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（二）可视化看板
可视化看板具体可分为计划跟踪、生产异常、物料跟踪以及车间产线看板[2]。接下来对这四个部分进行分别介绍，计划跟踪看板在车间中的作用主要是为了帮助管理者在计调室的统筹工作，管理者可以针对车间生产任务额批次计划的完成情况进行全面的查看，然后进行指令的下达；生产异常看板主要为技术组快速获取到车间现场操作过程中出现的各种技术异常问题做准备，并且帮助技术组对生产异常问题来进行统计分析；物料跟踪看板则可以分为备料任务和配料计划两个部分，计调组通常需要根据当月所有的生产物料以及总体生产所需物料为临时库提供备料任务要求，而备料任务的完成进度则一般会在备料任务跟踪看板上进行显示；在车间产线看板上，管理人员能够对车间内部各个岗位的工作状态信息进行实时检查，同时对装配问题进行处理来使得装配效率达到最大化。
（三）虚拟仿真可视化
因为从军工企业生产车间的信息化程度相对来说还没有实现通过三维建模来进行生产工艺文件的下发，大部分的车间工艺文件主要还是以平面纸质图样或者文件的形式进行下发，所以为了提升生产效率和构件精度，就需要通过虚拟仿真可视化技术来将加工总装工艺线路进行仿真模拟，将其具体细节在工位机以及显示屏上向车间工人演示，帮助车间工人对生产工艺做到足够的理解，要求所有车间工人在生产过程中严格遵守各项注意事项[3]。
（四）可视化数据挖掘
可视化数据挖掘主要是为了能够帮助企业进行企业生产管理的可视化表示，为了能够更好的对生产计划制订和执行情况以及工段作业情况等等大部分的生产信息进行了解，从能够帮助军工企业生产车间的主要管理决策者进行相关的决策制定，为各项要求的实现提供可靠的支撑数据[4]。原本的数据挖掘基本是依靠机器智能来实现的，由于理论模型和算法复杂的原因，机器智能也不能根据实际情况来随机应变，一旦遇到一些复杂情况就会出现分析不了的情况，就算可以直接通过机器智能来实现数据挖掘，其结果除了精确性上会有所偏差之外，数据挖掘结果通常带有一定的噪声，这样会影响到用户提取效果，需要在原本基础上需要再进行人工解释和滤波操作来消除噪声。而如果将可视化技术应用到数据挖掘过程当中就可以对人的感知力和判断能力进行良好的利用，并且整个数据挖掘过程也是在清晰明朗公开的状态下完成的。
三、结束语
从可视化技术在军工车间的应用情况中我们可以看出，自从可视化流程在车间生产中形成了有效的循环反馈模型，对于生产过程与结果的信息交互管理效果就得到了整体的提升，同时车间的数字化制造水平也得到了综合提升，对用户来说也可以运用可视化数据挖掘技术来参与到军工车间的生产信息交流当中，有利于用户进行知识补充。
参考文献：
[1]李济龙，马军，袁家鹏，徐海军，曹满友，鄢泳，孙波.可视化技术在军工车间生产中的应用研究[J].新技术新工艺，2016，09：78-80.
[2]李济龙，应小昆，赵晶等.某军工车间制造执行系统的设计与实现[J].新技术新工艺，2017，（12）：77-81.
[3]陈少平，陈卓宁，徐同明等.基于MES的航天军工离散机加车间工时管理研究[J].制造业自动化，2014，（8）：47-51.
[4]陈阳.军工企业的数字化机加/装配生产线改造[J].机电产品开发与创新，2017，30，（5）：99-101.
论文作者:胡军
论文发表刊物:《基层建设》2018年第15期
论文发表时间:2018/7/23
标签：车间论文; 军工论文; 技术论文; 看板论文; 生产车间论文; 数据挖掘论文; 数据论文; 《基层建设》2018年第15期论文;