建筑工程造价的动态管理控制分析论文_姜伟

建筑工程造价的动态管理控制分析论文_姜伟

摘要:企业的经济工作关乎企业的生存与发展,在建筑工程企业中造价是管理和控制企业的重要手段与方法,在市场经济环境中各类因素变动频繁,必须确保建筑工程造价的有效性和适应性。建筑工程造价的管理是现代化工程建设施工成本控制的基础,同时也是实现投资建设企业成本管理的重点。现代化的建筑工程造价管理应该充分的以其动态管理作为管理的理论指导,只有这样才将有助于实现建筑工程造价管理的最终目的。

关键词:建筑工程造价;动态管理;控制;分析

建筑工程造价管理应该始终贯穿于整个建筑工程建设中,这对建筑企业的健康、可持续发展具有极其重要的意义。在建筑工程建设中有多方面因素会影响建筑工程造价,为此非常有必要对建筑工程造价实现动态管理及控制。

一、建筑工程造价的动态管理控制现状

1.招标存在的问题

在建筑工程项目中,招标步骤是在招标之前提供计划书,对于大多数企业而言,低价竞标无疑是保证招标成功的重要措施之一。然后在低价中标中,并不仅仅是代表着成本的降低,也会存在着很多不利的因素。对于建筑工程项目而言,虽然在某一环节上占据了优势,但是会在质量或者是其他方面存在各种问题,严重情况下还会给工程项目的安全带来风险,造成的损失是不可预计的。如果在招标过程中存在恶意低价投标的行为,一旦中标,就会对以后工程项目的顺利开展造成非常不利的影响。

2.工程施工存在的问题

在工程项目的施工过程中,常常会由于市场的变化而造成问题的出现,例如,在定价的过程中,一味的依据合同来进行死板的定价,而忽视到市场变化的影响,就会出现由于资金的问题所产生的不利后果,更重要的是会对建筑工程的质量造成严重的影响。所以,一味的按照纸上合同,而忽视实际的变动,过于死板,就不利于施工项目的建设。

3.不可抗力引发的问题

在建筑工程项目中,不仅要考虑到施工之前、施工中的各种问题,还需要对其他因素造成的问题加强关注,比如我们不可控制的不可抗力。我国是一个国土面积非常广阔的国家,各个区域的地形、地势、地貌等方面也存在着很大的差异,所以在施工过程中就会出现不可控力。所以,在施工之前,需要先对施工项目进行地质勘查工作,对施工的质量与安全的保证打好基础。除此之外,对于每个区域的自然灾害也要提前做好应急预案,以免工程项目受到自然灾害的影响。

二、对建筑工程造价动态管理控制要点的

1、重视对建筑工程项目可行性的分析对于当前工程项目的决策时期,需要重视对造价影响因素的综合分析,借助动态管理的方式,形成更加科学和具有针对性的投资方案,对相关评估数据进行全面考量,借助综合性的评估报告,明确工程项目的价格和工程的实际规模,细化各种因素。首先,对项目的规模进行明确。在诸多工程项目中,存在一些项目,不以经济效益为目标,缺乏经济性评估,这种项目会对整个行业产生一定的影响作用。其次,对建设区域选择问题的重视。在工程施工阶段,材料位置对工程效益影响较大,如果距离建设区较劲,那么就会有效降低运输支出,运输的时间也缩短,加快了建筑工程的进度。因此,对于建筑工程施工而言,材料通常比较重视就近原则。

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2、对设计阶段造价控制要点的分析

首先,对于设计的初始阶段,工程造价意义重大,与整个工程项目的整体设计关系密切,因此,需要设计人员给予高度重视,细化建筑工程造价和设计,形成合理的方案和计划,同时,下大力度进行工程造价的有效控制。其次,在技术设计时期,其主要针对的是招标文件和技术设计,其所占比重较大。再次,对于施工图纸设计阶段,施工图纸、预算、合同等都需要以图纸为依据,也就是说,图纸在整个施工建设中意义重大。在进行施工图纸设计的时候,需要结合施工现场的环境,着重对各种因素进行控制,提高施工图纸的科学性,使得施工成本达到最低。

3、重视招投标阶段的造价控制

对于整个建筑工程的动态管理,造价管理意义重大。要在工程招投标阶段做好工程量清单,保证合同价格满足标准化的要求。同时,结合清单,进行定标决策工作,保证招标行为的谨慎性与规范性。为了有效实现招投标行为的公平行与透明性,需要严格按照招投标工作的相关制度进行,提升工作的科学性与合法性。

4、全面做好施工过程造价的动态管理

对于施工阶段而言,在整个施工建设中意义重大,需要面对诸多情况,关乎整个工程造价的动态管理和成本优化。要立足合同,重视合同的签订,实现对各方成本的有效控制,发挥协调作业。对于施工建设方案的优化工作需要由经验丰富的人员承担,结合施工计划,进行造价的对比,形成科学的施工技术和施工设备应用方案。首先,要重视对施工进度的有效控制,强化质量管理与监督。对于施工周期,主要立足既定的成本预算,否则就会超出成本预估。针对施工工期的制定,需要结合施工要求和效率进行,保证工期的紧凑性,在保证施工强度合理的前提下,提升施工质量,也就是说,工程制定需要保证科学性与合理性,在保证施工质量的同时,做好成本控制。其次,重视施工队伍人员素质的提升,强化现场管理。建筑工程造价成本控制的好坏与建筑工程队伍素质息息相关,同时,工程施工队伍素质的高低又取决于施工人员对于造价成本控制的认识程度,因此,要强化施工人员管理观念和思想教育,完善对施工环境的监督,规范操作行为,在根本上提升施工效率。

5、对竣工阶段造价的有效控制

对于施工企业,在竣工之后,需要结合项目的整体施工实际,进行全面核对,实现对数据的科学编制。在合同中,涉及诸多条款的运行情况,结合要求,进行有效控制和管理,全面细致地审查相关费用支出情况。对于施工中的变更,需要对其科学性进行判定,进行有效记录和存档,确保工程质量的高效性,实现对工程造价的有效管控。

结束语

对于工程造价的动态管理,其与整个建筑工程建设影响深远,关系到整个工程的效益。因此,在工程造价管控中,需要实行动态的分析,明确其中的问题,通过先进的技术和理念,切实提升工程造价的管控水平,达到高效的结果。

参考文献:

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论文作者:姜伟

论文发表刊物:《防护工程》2017年第12期

论文发表时间:2017/9/19

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