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摘要：随着改革开放的成果不断深化，我国的现代化社会建设不断推进，城市化建设的发展速度也越来越快，各个工程建设也如遍地开花，随处可见。然而在一项工程建筑中工程施工的质量管理影响着整个建筑项目的施工质量，且影响巨大。不仅如此，施工的质量管理也深深地影响着整个施工工期、施工的成本管理和施工单位的效益等各方面。文章将对工程建筑的质量管理问题及提高对策进行探析。
关键词：工程建筑；施工质量；问题；对策
前言
随着社会和时代的不断进步，人们对于自己的生活居住环境和房屋质量有了越来越高的要求，因此，这就使得建筑施工单位必须越来越重视工程建筑的施工质量管理。基于工程建筑的种类和工程规模各异，在人力、财力、物力及施工设备投入方面也有所差异，同时，根据各工程现场的实际情况制定合理的施工质量管理办法，以确保整个工程建筑项目能够有序、正常的进行，保证工程项目的施工质量和工期。就目前来看，由于近年来房地产业的高速发展带动了建筑行业的整体迅速发展，工程建筑的新型材料和工艺更新换代非常迅速，而工程建筑的结构和工序也变得越来越繁琐和复杂。基于以上，施工单位在工程建筑整个过程中要知道合理的施工质量管理措施，积极采用先进的技术，保证工程的质量，确保整个工程项目的效益和有序开展。
1.当前工程建筑中施工质量管理存在的问题
1.1 具体操作制度不完善
由于目前的建筑行业发展极为迅速，从业人员的文化程度参差不齐，致使施工单位在工程建筑过程中的管理难度大大增加，要实现对每位施工人员的合理化管理几乎是不可能的，再加上没有完善施工质量管理制度，部分施工人员在施工过程中违规操作的行为，这就导致了整个工程项目中会出现诸多的质量问题。
1.2 施工安全意识的淡薄
由于部分施工单位的管理人员缺乏相应的施工安全意识，致使可能会出现一些安全事故，带给施工单位不必要的损失。事实上，强化安全意识是工程施工过程中做好施工安全管理的根本性原则，才能在本质上来强化施工的质量管理。在我国，工程建筑的安全事故频繁发生，造成国家经济和人们生命财产的重大损失，同时也对施工单位造成了名誉上的严重损失。这一系列问题的根源在于，施工单位的部分管理人员缺乏安全意识，抱着侥幸心理，在施工过程中保护力度和安全措施不到位等诸多问题，只注重眼前利益，却忽视了最本质的安全问题，导致可能存在很多安全隐患。
1.3 工程建筑的施工质量检查不严谨
由于我国目前的工程建筑范围非常广泛，随着建筑业的不断发展，工程建筑的结构和工序也非常的繁琐复杂，对各工程项目质量进行全面检查的可能性几乎为零，大多采取抽检的方式来进行例行检查。然而，这种方式不能有效地全面控制整个工程项目的施工质量，在一定程度上增加了工程的安全隐患，致使建筑质量可能出现问题。
1.4 只重利益忽视质量
在当前的市场社会经济体系发展中，所有企业通过参与投标竞标来获得更多的机会来展现自身企业实力，然而，部分施工单位采取不正当的手段来获得施工生产机会，这同样存在着安全隐患。这些企业目光短浅，只注重眼前的利益，忽视长久的发展，在获得施工机会后想方设法的为自己谋取不正当利益，手段让人可耻，诸如在主体建筑上偷工减料、偷梁换柱、采用不合格材料等手段，最终出现在人们眼前的就是臭名昭著的豆腐渣工程，甚至有人戏称为“豆腐脑工程”。这种不正当的竞争方式不仅危害国家的财产，同时也会对人们的生命及财产造成很大的损失。
1.5 传统的施工管理方案已不适用
在科学技术飞速发展的今天，信息技术已经被社会经济发展的各个阶层广泛应用，传统的基本管理方案比较落后，已不适用与当前的社会经济发展体系。基于目前建筑行业施工的复杂性，建筑市场也呈现出多样化，各种建筑材料的质量、型号、规格波动比较频繁，固有的管理方案和思维模式已经不能适应新的市场环境。
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2.提高工程建筑质量管理的措施
2.1 加强管理团队的专业化程度
在当今社会，任何事物的发展都是瞬息万变，施工单位要想长足与竞争如此激烈的市场环境中，就必须建立起适应市场发展的专业化管理团队。专业化是任何一家企业生存发展的根本，尤其是在建筑行业，施工单位的管理团队的专业度和施工人员的稳定性是至关重要的，也是一家施工单位实力最直接的体现。因此，要提高施工单位的专业化的水平，培养拥有专业素养的人才，促进施工单位管理团队的稳定和专业化的进程。
2.2 强化安全意识
党和国家一再强调“以人为本”，在工程建筑的施工过程中管理人员要加强安全管理，严禁任何侥幸心理与疏忽大意。同时，要对施工人员进行定期的安全意识培训，加强风险意识的控制。在施工现场，“安全第一”的字样随处可见，然而真正做到安全第一的却是极少的。安全管理关系着施工单位长久发展，且人们的生命财产安全非儿戏，因此，施工单位必须强化安全管理工作，严格执行安全管理方案，确保施工的安全性，真正做到“安全第一”。
2.3 建立和完善质量安全机构
在施工过程中要实现工程质量和效益的双赢，两手抓两手都要硬。要严格执行国家的相关工程质量和安全方案文件，同时要做好管理人员和施工队伍的安全和质量意识，确保安全和质量深入人心，从根本上重视起来。施工单位可以不定期的组织管理团队和施工队伍参观优秀工程建筑，加以对比，从思想上把安全和质量进一步自觉提升。
2.4 建立完善的现场施工管理制度
在整个工程建筑的过程中，现场的施工管理时至关重要的，它是以工程的质量为核心的相对完整有序的系统。为确保在施工过程中各项工序有序进行且质量过关，就必须强化整个工程的质量管理，减少误差，提高工程质量。现场的施工管理的关键在于现场质量的控制，所以，要建立完善的现场管理监督，质量检测人员要旁站监控或通过质检来保证施工质量符合要求，减少不必要的损失。
2.5 提高从业人员的综合素质
在施工单位中，要求管理人员要具备管理、决策、经营、协调、控制及作业等一系列能力，根据不同岗位所具体的能力也不同，但总体来说对综合素质要求很高。就目前情况来看，管理和施工人员的整体综合素质都偏弱，缺乏理论知识，不能很好的适应当前的发展势头，而对于企业来说，缺乏具有竞争力的人才，无法在竞争如此激烈的市场经济中取得优势。因此，施工单位要想取得长久的发展就必须做出改变，提高从业人员的综合素质，提高企业竞争力，确保长久发展。
2.6 引进先进的科学技术
随着科学技术的飞速发展，当今社会的各阶层都已经普遍运用，在工程建筑的施工质量管理中要引进先进的科学技术，在现场施工过程中要应用先进的监督检查设备，确保工程建筑的质量和各道工序有序进行。
3.总结
在当前的建筑行业发展的环境下，施工单位必须做好应对各种情况的准备，在施工过程中要不断建立完善监督、检查体系，培养专业化管理团队，提高个阶层人员的综合素质，以迎接新的挑战。基于工程建筑的施工质量管理是一项长远且复杂繁琐的工程，施工单位要积极采用先进的技术，切实做好施工质量管理工作。
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论文作者:贺富华
论文发表刊物:《基层建设》2015年12期
论文发表时间:2016/11/14
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