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摘要：随着建筑行业的不断发展，项目管理技术在建筑工程造价控制中的应用，已引起众多建筑施工企业的关注。本文主要就项目管理技术在工程造价控制方面的应用进行了研究和分析。
关键词：项目管理；工程造价；控制；应用
引言
项目管理作为管理学中非常重要的组成部分，主要指在项目实施过程中，科学合理的运用相关的方法、知识、技术等措施，确保工程项目顺利进行。因此，高效合理的项目管理工作，是确保建筑工程项目顺利实施的基础。
1．项目范围管理技术的应用
项目范围管理，是指在项目允许的范围内实现项目的全过程管理，重点是详细对工程项目的实施内容予以明确和加以控制。根据相关研究发现，项目范围管理不仅要全面了解相关产品的内容，同时要对其生产过程予以充分关注。而项目范围管理技术在实际应用的过程中，必须做好以下几方面的工作：必须对项目管理的范围、计划等予以进一步明确，确保项目管理工作的顺利进行。在编制成本估算和成本管理计划中，必须根据施工图纸，全面了解和掌握各个环节的具体情况，并以此为基础进行相关内容编制。而成本估算必须套用相关的参数模型、估算方法等，进行成本的最终估算。在项目范围管理中，另一项最关键的工作就是变更范围的控制。变更范围控制的目的，就是对将要发生的变更施加相应的影响力，在确定变更发生必要性的同时，进行相应的管理变更。在这一过程中，范围变更管理将会涉及到项目的进度、质量、成本等各方面的内容。虽然项目范围计划可以制定的非常的完美，但是在实际实施的过程中不可避免地会出现诸多难以预料的问题。从实践来看，导致范围变更产生的因素是多方面。因此，在范围管理过程中，必须采用监督绩效报告、项目进展情况等内容进行分析研判，以此为基础预测将要发生的变更，并及时予以有效应对。这样，确保范围变更工作的顺利进行。
2．项目时间管理技术的特点以及应用
项目时间管理的目的，就是全面掌握工程项目的施工进度和工期等，以确保工程项目的顺利完工。在现代建筑企业发展过程中，任何项目在实施过程中，都必须对施工工期、进度等予以充分重视，只有按时或提前完成项目工程施工任务，才能促进建筑施工企业经济效益提高。但是，现实中，由于很多项目负责人为了确保项目进度目标，在施工过程中采取了非常规的管理方式，而导致整个工程项目施工成本大幅度增长。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这种忽视建筑工程项目施工周期和工程造价两者之间关系的做法，对于建筑施工企业的发展都产生了不利的影响。因此，必须采取积极有效的措施，统筹处理好工期和造价之间的关系，才能避免在项目实施过程中出现造价大幅度增加的现象。
3．项目质量管理技术的特点和应用
科学合理的项目质量管理技术，不仅可以确保工程项目顺利实施，同时也是提升施工企业形象与信誉的关键，是施工企业社会和经济效益全面提升的重要措施。经调查研究发现，在实施工程项目质量管理过程中，必须满足建筑工程项目的实用性等相关要求是关键。如果出现质量不达标现象，都会对工程项目的施工成本控制产生不利的影响。所以，必须根据工程项目实施具体情况，进行项目质量成本控制措施调整，才能确保工程项目顺利实施。项目管理质量工作在开展过程中，必须严格按照要求制定相关项目质量控制计划。另外，为了最大限度地降低项目质量控制对施工成本控制产生的影响，必须做好预防成本、检测鉴定成本以及故障成本处置等工作，这样才能从根本上达到有效监督和控制项目施工成本的目的。虽然在工程项目实施初期，在开展质量预防时需要的费用相对较低，但是在工程项目实施过程中，这项费用会随之不断增加，而在项目质量达到工程要求的目标时，这一费用也就达到最高限度。所以，必须使用科学合理的方法规范项目成本，才能在确保工程项目施工质量的基础上，最大限度的降低工程项目的造价成本。
4．项目风险管理技术应用的目的
在工程项目实施过程中，不可避免地会出现各种风险问题。比如，项目在规划、设计过程中，如果相关项目在建设环节出现质量不符合设计要求问题的话，那么此时风险管理工作开展就显得十分重要，这一工作的开展对整个工程项目的质量具有决定性的影响。风险管理工作不仅会贯穿于整个工程项目建设的各个环节，同时也为其他管理工作的顺利开展奠定了基础，也就是说，只有严格的按照要求做好项目风险管理工作，才能确保工程项目的顺利实施。
5．制约项目管理效率提高的其他因素
在深入分析了工程项目开展过程中的各种因素对造价控制的影响之后，进一步明确了建筑工程项目在实施过程中必须关注的相关问题。但是，任何一个工程项目的管理工作都不是独立完成的，必须与其他各个环节的管理工作紧密结合。比如，项目范围变更不仅会影响到整个工程的工期、成本等，同时也对工程项目经济效益的提高产生影响；项目质量管理工作效率的高低，则会对工程项目的造价产生直接影响；项目造价的高低，又会对项目的施工工期和质量产生一定影响。因此，在项目实施过程中，必须将项目范围、工期、造价、质量等各个环节的管理集成起来，进行统一管理，才能从根本上促进工程项目管理效率和质量提高。
结束语
科学合理的项目管理技术，在工程造价控制过程中发挥着极为重要的作用。为了确保工程项目顺利实施，必须对管理项目技术工作予以充分重视。另外，在进行项目综合性管理中，也应重视工程造价的科学性与合理性，这样才能确保工程项目管理目标顺利实现。
参考文献
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[3]谭剑. 基于建设工程造价全过程控制措施分析与探讨[J]. 中外建筑,2010,01:105-107.
论文作者:程虎卷
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第9期
论文发表时间:2017/8/14
标签：项目论文; 工程项目论文; 过程中论文; 项目管理论文; 成本论文; 工程造价论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2017年第9期论文;