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摘要:机械工程智能化是我国现代化发展的必然道路,也是我国提升生产制造能力的切入点。当前,我国的机械工程智能化发展已经成功从引进、模仿走向了自主研发。在此过程中,我们应认识到有许多核心问题亟待解决,只有实现全面的自主研发,才能够实现企业发展及管理模式的智能化发展目标。本文从机械工程智能化的发展现状出发,对机械工程智能化的发展方向进行了分析。
关键词:机械工程;智能化;发展
机械工程的发展关乎到我国社会经济的发展,关乎到民众的日常生活,而机械工程智能化也必将成为我国机械工程未来的重要发展方向。虽然我国在机械工程领域智能化方向发展上受到了一定的阻力,存在了一定的问题,但只要我们不断努力,通过不断研发更多的新型技术,并将这些新型技术充分的应用到机械工程领域当中去,势必会将这些阻力与问题进行逐一攻克,从而真正实现机械工程智能化。在未来,机械工程领域必将随着科学技术的不断发展而迅猛发展,也必将拥有一片广阔的发展空间。
一、机械工程智能化的重要性
人们日常生活所需要的物质基础很大程度上需要机械工程来实现,其能够使企业生产中的机械设备获得正常运作。机械工程所涵盖的方面十分广泛,包括社会生产的众多方面,机械制造、动力、设计等机械学以及产品生产和加工等制造学科。机械工程的智能化在服务社会生产上具有更为出色的表现,它不但能实现规模生产,满足产品市场的需要,还能够将生产对生态环境的不利方面降到最低。所以不仅经济社会的发展需要机械工程的智能化,从环境保护的角度上考虑其也是企业的必然选择。
二、机械工程智能化的发展现状
改革开放以来,我国加强了与国外其他先进国家的沟通与联系,使国外大批先进科学技术涌入到了我国。并且,这些先进的科学技术在我国的各个领域当中都得到了广泛的应用,在机械工程领域也不例外。先进科学技术在机械工程领域的应用,使我国的机械工程领域形成了系统化、智能化的知识体系,从而使我国在智能化方面有了非常大的提高,并且已经被生产生活中的各个领域进行了普遍使用。而在未来机械工程的发展过程中,其智能化特点也将越来越被突显出来,随着智能化程度的不断加深,其应用范围也必将越来越广泛,而机械工程智能化也必将越来越被予以重视。
机械工程智能化带动了我国企业的管理效率,从而提高了我国企业的管理水平,由于当前市场竞争形势的白热化,传统企业的经营管理方式已经难以适应市场的发展需求,而机械工程智能化在企业中的应用,必然会使企业的管理水平与生产效率不断提高,促使企业的自身竞争力得以不断加强。虽然机械工程智能化取得了较大发展,但在发展过程中仍旧存在许多的困难与不足,其主要表现在以下三点,首先,由于我国的科学技术发展较为缓慢,发展水平不高,与其他发达国家仍旧存在较大差距,致使我国的机械工程智能化发展受到了一定的影响。其次,我国在信息管理水平上仍有不足,对机械工程智能化的功能研发造成了一定的影响。最后,我国企业领导者对智能化管理认知缺乏,企业仍旧采用传统管理方法,这也给机械工程智能化管理带来了不利的影响。
三、机械工程智能化的发展方向
机械工程智能化的最终目的就是为了实现中国企业的智能化发
展,因而机械工程自主化未来的发展方向也将是与企业发展同步的。在企业发展中主要有四项核心要素,即产品、技术、生产设备以及管理模式,它们是影响现代生产制造企业的命脉。
1、企业产品智能化。产品是企业的核心,也是其获得经济和社会效益的主要内容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆那么对产品进行智能化研发将是未来机械制造企业发展的必要内容。随着人们生活水平的提高,其对产品的需求已经从单一注重质量,转变成为关注质量、性能以及个性化的方向上来。而针对产品进行更多智能化领域的开发才能够满足人们的切身需要,增强产品的市场核心竞争力。智能化的产品具有传统的机械制造产品所无可比拟的优势,例如多元化的控制方式,人性化的监督与警示系统,以及充分的人机互动等,这满足了人们对智能化社会的期许。
2、企业生产设备智能化。设备是完成企业生产的必要工具,传统的机械设备在生产工艺上难以达到智能化产品的生产需要,许多较为复杂的生产工艺不能够得到执行。那么在智能化产品的开发上就是不完整的。因此企业的生产设备必须要走向智能化。生产设备智能化需要保证几方面的内容; 一是设备的稳定性,能够进行设备自保护和诊断; 二是操作的简便性,通过少量的学习就可以完成生产操作; 三是生产的精密性,能够完成人工所无法完成的高精度、高质量生产。四是实现绿色生产。减少生产过程中产生的废料、废气等,提高生产效率。运用智能化的设备进行生产,可以通过设备自身带有的诊断和报警系统,及时发出警报,减少生产中的错误操作。同时能够通过随时的修正,调整制造参数,提升产品的生产效率和质量。
3、企业技术的智能化。要想智能化在企业中实现,科学技术的发展是智能化的保证。企业在生产和管理中都要得到科学技术的支持。员工的工作环境也能随着智能化科技的普及得到改善,以此提升工作效率,对于企业产品在生产过程中的安全和产品的质量水平有效的提高。因此,智能化科技在企业中的使用是大势所趋。
4、企业管理模式智能化。企业管理模式是企业正常运转的基础,也是企业实现生产方式转变的前提。实现企业管理模式智能化,就是实现企业现有生产资源的良好分配,调节企业生产进度和发展战略,并以为高层管理者提供具有时效性的决策为前提所进行的智能化管理。企业管理模式智能化主要是现代信息技术在管理层面的应用。为了强调资源的充分利用,减少资源浪费。在生产企业信息化系统的建设应以企业当前的资源为依托,去除冗杂信息,做到数据资源的准确提取、共享和管理。
设备资产管理方面,可以借助产品电子代码技术、射频识别技术实现的设备资产的标记和识别。所有的信息被储存在RFID卡中,包括设备的属性、数量、用途等。在系统中实现信息的实时共通和共享,做到采购的及时性和有效性。既做到设备资产管理的预先供给,又能防止大量的资金被占用。在后勤事务方面,包括保洁、会议服务、订餐、绿化管理等多项工作。管理应集中在基础信息的采集、流程的优化以及执行结果的反馈上面来。在管理过程中,要实现以人为转移的人性化的管理方式,发挥人的主观能动性。在安保管理方面,要强化待人接物的及时性和安全性。对进入企业内部的车辆和人员分配可识别的证件,通过互联网技术来实现动态科学的管理等。企业智能化管理模式的应用,将为企业其他核心要素的智能化提供基础,并进行统筹协调。真正发挥机械工程智能化的优势。
随着我国科学技术水平的不断提升,在各个领域中都涌现出了一大批新型技术,极大的促进了我国各行各业的发展,特别是机械工程领域有了翻天覆地的改变,机械工程领域发展水平不断提升的同时,也极大的方便了民众的生活与工作,推动了各行各业的经济发展。民众也由此感受到了机械工程的重要意义,对工程机械的未来发展进行了高度的关注。而在未来,随着机械工程智能化水平的不断提升,人工智能也必将进一步改变我们的生活,使我们充分感受到机械工程智能化发展所带来的好处。
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论文作者:钟上贵1,杨惠鑫2
论文发表刊物:《防护工程》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/21
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