摘要：现阶段，随着我国社会的不断发展，科技的不断进步，通信工程管理系统的集成服务逐渐成为了行业重要的发展趋势。本文就加强信息工程项目管理系统集成服务的信息化、网络化的重要性进行分析，以及如何加强通信工程项目管理系统集成服务的信息化和网络化的五点措施展开探讨。
关键词：通信工程；项目管理系统；集成服务
引言
通信工程项目管理的系统集成服务满足了社会对工程项目管理的网络化、信息化的要求。通信工程项目管理系统集成服务是将所有通信工程相关应用的资源信息进行整合，统一集成于核心服务器组件中。为决策者提供更加全面的信息支持，更好地服务于工程项目管理。
1通信工程项目实施集成化管理的必要性
从传统意义上来看，从前孤立的、阶段化的项目管理模式造成了目前的工程管理实践中的“舍本逐末”现象。由于工程项目的复杂性和各阶段之间缺乏有效的协调，项目执行过程中各种意外事件在所难免。管理人员的注意力集中在工程项目某个具体活动上，专注于处理和解决各种突发事件。这种“症状解”做法在开始时往往能取得一定的效果。长此以往，项目执行过程中出现的大量意外事件被认为是理所当然的，解决突发事件的能力被视为是管理水平高低的重要标志。人们普遍认为既然工程项目管理中意外事件不可避免，那么提高项目管理能力的重点就是如何提高应付各种事件的能力。因此，工程项目管理人员的大量时间和精力都投入到了各种具体事件的处理上，从而导致了管理人员无法进行系统的规划和计划，导致了更多所谓的突发事件，恶性循环作用在不断的增加。这种关注于各种事件本身的做法是造成目前工程项目执行过程中各阶段分离脱节，工程质量低劣，控制不力的主要原因。这种“舍本逐末”做法是无法适应工程项目发展需要的，只能使突发事件的数量越来越多。要改变这种现状，最根本的做法是使管理人员认识到“根本解”的存在，将注意力集中在项目执行的过程上，集中在各种活动的相互关系和影响上，从全局对项目执行的过程进行合理的计划和控制，进行集成化管理，从根本上减少和避免突发事件的发生。
2通信工程项目集成化管理的优点
通信工程项目集成化管理的实施有以下优点：（1）通信工程项目集成化管理将有力地保障通信工程项目目标的实现，使业主的需求得到最大限度的满足。（2）通信工程项目集成化管理将对通信工程项目实施进行整体优化，充分发挥各参与方，尤其是各种供应商、分包商等原先并未纳入通信工程项目管理体系的参与方的潜力，在保证项目顺利完工的同时，最大限度的保证各参与方都能从中获利。（3）可以大大提高项目执行的效率，同时通过同时参与的各企业的交流和配合，保障了设计和计划的可靠性和最优性，缩短了工期。在通信工程建设业中推广实施通信工程项目集成化管理可以加快通信工程项目的实施进度、保障通信工程项目质量，从而带来巨大的经济效益、减少通信工程项目的成本、优化有限资源的使用效果、节约大量的建设资金，通信工程项目集成化管理的推广将导致工程建设业中各企业管理方式和管理思想的变革，改善企业的组织结构和管理水平。
3如何加强通信工程项目管理系统集成服务
3.1构建核心网络平台
所谓核心网络平台，主要是在周围网络环境中，利用数据库服务器和各种浏览器来实现地理信息系统的稳定运行和实施。一般情况下，建立通信工程项目管理系统信息网站能够产生十分重要的作用，可以帮助企业快速查询信息和获取信息，并且，建设核心网络平台的主要目的是为了依靠地理信息系统和数据库技术的帮助来解决存在的一些不足，比如项目管理、设备管理以及应用区域中遇到的一些问题等，确保信息得到有效传递，以此提升企业经济和社会效益，使通信工程项目管理系统集成服务真正意义的落实于企业中。
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3.2加强应用地理信息技术
加强应用地理信息技术，是在我们加强通信工程项目管理系统集成服务实现信息化与网络化的进程当中，必不可少的一项环节。旨在有效地提高信息资源的利用效率，加强通信工程项目管理系统集成服务的信息化和网络化。这就要求通信工程项目管理系统集成服务能够自动地实时采集监测信息。通过地理信息技术的运用，可以有效地在通信工程项目管理系统集成服务的信息化及网络化建设中，获取空间和时间的信息，实现科学管理通信数据信息，为企业提供坚实的数据基础来进行决策。因而，通信工程项目管理系统集成服务的技术人员在实际的应用过程当中：①要利用地理信息技术来构造空间的数据基础框架；②要利用地理信息技术来加强数据的管理；③要把各类信息加工为数字类的产品；④要为通信企业决策层提供数据依据，促进制定数据信息的共享政策，以便能够最大化地有效利用获取的信息。
3.3数据整合
在全方面分析和获取数据之后，要想使整个数据分析模型库更加具备完善性，还应当在完成空间信息管理数字化的同时利用空间数据仓库技术来分析整个项目管理系统中的数据。针对存在的集成信息和属性合理的进行处理，确保用户能够根据任务查询方式来达到联机分析，以此为决策提供有利的依据。此种方法不仅可以使用户感受到增值效果，同时还可以使通信工程系统呈现信息化发展趋势。信息技术的发展为软件工程理论的完善提供了良好的基础平台，在具体实践工作中也有了明显的发展，并且软件工程理论的完善能够为信息技术在通信工程中的应用奠定有利的基础，可以从一定程度上实现集成化服务管理。
3.4加强建设空间的数据基础设施
为了达到信息终端实现高效化和奠定通信企业每项决策的策划与实施的数据基础这两大工作目标，作为通信工程项目管理系统集成服务的相关工作人员，除了做到上述的加强建设网络核心平台、加强应用地理信息技术、加强综合应用各种技术和加强决策层的综合建设这几项基础要求之外，仍需要加强配套建设。①还应该在通信工程项目管理系统开始构造的过程当中，就加强建设空间的数据基础设施，为之后的通信工程项目管理系统进行集成服务打下坚实牢靠的基础。②在通信工程项目管理系统集成服务实现信息化和网络化的过程中，应当加强管理系统当中的空间信息的数字化，这样才能够有效地提升集成服务的业务水平。③加强通信工程项目各个部门间的交流合作，采取不同的信息技术来存储大量的信息和原始数据的提取方式来为通信企业决策层提供有用信息。
3.5将各项技术综合应用到一起
在完成上述工作的同时，还要将各项技术综合到一起，比如信息储存技术、动态规划技术以及空间数据等多种信息的应用，以此更好地处理各项信息，完善系统功能，从而实现集成化管理，提升系统水平，为通信工程项目管理的实施提供良好的支持。与此同时，整个系统的应用和时间，对象属性的一致以及集成中央数据储存技术全部为决策的制定提供了有利的支持。因此，这一环节是信息综合集成应用环节，用户获取的并非是简单的数据型信息资料，而是极具代表性的知识。
结语
想要提高通信工程项目信息的管理水平，最直接有效的途径就是采用信息管理系统。本文通过对通信工程项目管理系统集成服务进行细致的分析与研究，希望能为通信工程信息管理系统的完善和发展起到一定的辅助作用，使其能够提供更加准确、更加安全、更加可靠的信息管理，更好的为我们的生活、工作提供服务。
参考文献：
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论文作者:吴祎东
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/25
标签：通信论文; 通信工程论文; 工程项目论文; 系统集成论文; 信息论文; 工程项目管理论文; 数据论文; 《基层建设》2019年第7期论文;