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摘要：我国的建筑行业发展迅猛，相应的，装饰装修也一样赶上了迅猛发展的节奏，随着竞争的加剧，就要求施工方更加注重工程的整体质量，同时，成本也需要有效的做好把控，才能实现利润最大化。所以，装饰和装修工程造价管理以及成本控制会直接影响到企业的发展和收益。然而装饰装修行业所涉及的工程施工内容非常之广，且现阶段消费者对其质量要求与个性化定制的需求非常旺盛，因此，如何有效的控制成本，确保企业竞争力的提升，与质量保证一道成为来企业取得良好经济脸效益的两大法宝。
关键词：装饰及装修工程；成本管控；质量保证
前言：随着我国建筑行业的进步和发展，装饰装修也逐渐成为房地产重要的周边产业之一，也逐渐成为了人们生活中重要行业。目前我国建筑行业和房地产行业发展相当迅猛，所以消费者对装修材料的需求非常旺盛，但是想要整个行业稳步发展，还是需要做好成本的控制，下文着重对建筑装饰工程的造价控制管理进行分析。
1.装饰装修工程造价管理的构成以及特点
1.1装饰装修工程造价管理存在的问题及其特点
普遍来讲，装饰装修工程在造价方面有很多特殊性及不确定性，相对来说与别的工程的价格方面具有相似性，然而也并非完全相似，对比细节也存在很大的区别。装饰装修工程在造价方面有以下几个明显的特点：一是就当前情况来看，我国的装饰装修工程还存在一些问题，例如在装修招标的过程还不够严谨，在材料选择上杂乱无章，水很深。这就说明装饰装修工程还有很多方面是需要继续改善的，要细化问题并解决问题，才能保证工程的进度与工艺的水准。二是随着科技的发展，各种新型材料和工程工艺开始脱颖而出，而且人们对于装饰装修工程的期望和要求越来越高，这就势必会让装饰装修工程在造价和预算方面面临更高的要求以及挑战，以前的传统模式已经无法满足需求，急需变革。三是跟其他工程项目比起来，装饰装修工程的工期一般都较短，而且缺乏标准，这就导致了装饰装修工程在规范性方面差一些，在本质上存在一定的缺陷，同时也给装饰装修工程造价管理以及成本控制增添了难度。
1.2装饰装修工程造价主要的管理构成
装饰装修工程能够起到美化室内环境的作用，可以更好的满足人民日益增长的物质文化需要，装饰装修工程在给甲方以及施工单位带来更大的经济效益的同时，其中也有很多难以规避的问题存在，很多问题凸显出来急需解决，需要充分了解其内容特点的专业从业者来管控，提高管理力度，规避风险，从而给出更好的解决方案。在给企业和甲方带来较大利益的同时，也能保障工程质量，维护企业的形象以及消费者的满意度和体验度。然而，我们应当对装饰装修工程的具体组成加以区分，装饰装修工程的造价管理包括以下几点：第一，实际消耗，也称直接损耗，例如施工队的工资费用，机械设备租赁费用以及原材料成本等。第二，施工过程的直接损耗，例如租金，水电费，税费等等。第三，间接消耗，例如挂靠费，管理费用以及经费，用于做公关的费用。第四，企业管理费用，例如财务，内勤人员的工资成本，培训经费以及为施工人员购买的人生安全保障保险等。第五，需要交纳的税金。第六，企业经营过程中所获取的利益。
2.目前装修装饰造价管理、成本控制存在的问题
2.1缺乏工程造价的控制意识
在装饰装修的管理过程中，我们应当注重成本及资源的控制，成本及资源是工程建设中占比最大的支出费用，管理不得当很容易造成资源浪费及成本超资的情况，对于工程的进度有很大的影响，所以在资源及成本方面我们要有控制意识。由于目前还么有完善的工程建设制度体系，然而对于建筑装修装饰行业来说，人员之间还没有良好的沟通机制，从而导致造价管理的过程中缺乏沟通，也无法获知成本及资源的耗费情况，管理人员也没有对造价进行合理的预算控制，缺乏管控意识，从而使得工程的管理效率降低，各项目组之间无法得到良性的沟通，这样就严重的影响了造价的管控与发展。
2.2装修材料严重浪费现象
在进行装修装饰施工的过程中，原材料的控制尤为重要，原材料是成本占比最大的部分，只有原材料使用得当，成本才能得到合理的控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是根据市场行情来看，原材料进购价格上涨，费用支出就会增加，从而导致企业的成本也不断增加。其次，在施工方面缺乏监管，企业没有形成良好的管理机制，工程施工未制定有序的流程，在原材料的采购及保管方面都没有得到统一的管理，所以导致施工过程中存在原材料严重浪费的问题，这样就加大了成本及资源管控的难度，给工程施工进度造成了严重的影响，工程造价的合理把控难以实现。
2.3招标方面未严格控制
目前，工程的承接都是通过招标的形式产生的，很多施工承接方都在想方设法中标，由于企业内部的管理缺乏条理性，没有严格的制度章程规范企业内部管理，工作态度也不够严谨，为中标企业会一味的压低价格，忽略前期的工程造价预算。其次在施工过程中，原材料价格出现异动，施工材料会因此受到影响，很多工程施工时所使用的材料都未标明产地与使用数量，使用的材料存在以假乱真的情况，从而工程的质量无法得到保证，验收时无法过关，引起业主的投诉，甚至装修方案需要重新花费时间修改，反复修改后使用的原材料也会增加，从而造成了不必要的浪费，这样就打乱了装修行业的市场秩序，工程造价无法得到合理的控制。
3.工程造价成本管控的相关措施
3.1需要明确工程投资的预算及目标
在装修装饰施工前，企业需要明确工程的预算及目标，首先要设定工程成本预算及费用支出，要清楚的明白整个装修工程预期的目标及效果，前期需要与业主进行确认施工的方案及材料的选用，双方达成一致之后再依据方案进行施工，这样就有效的避免了施工中的材料浪费问题及工程质量问题，有了装修目标后才能实现装修想呈现的效果，从而合理的控制投入的成本及费用的支出。
3.2合理的计算施工投入的成本
装修工程施工的成本由很多部分组成，计算和统计起来较为麻烦，因此在施工前期需要制定较为合理的施工及统计方案，在沟通施工方案时要本着控制成本的原则，对每一项材料的选购及室内设计需要反复的与业主沟通确认，并需要根据市场变化进行研究和比对，避免选材方面出现成本浪费的情况，同时也需要考虑设备设施的损耗情况及人工费用问题，从各方面统计成本及费用的支出，前期做好预算工作。
3.3合理的做好工程招标报价工作
工程招标是最重要的阶段，企业应当规范内部管理机制、准守行业规则，在参加招标的过程中切勿想要中标而压低价格，这样无法保证到工程的质量，在装修装饰工程进行的过程中及后期维护中存在安全隐患。企业应当在招标阶段对报价进行规范，在报价前需要对招标的工程信息做好前期成本的计算及数据的整理，严格对工程的各项数据进行分析比对，根据实际的情况合理的进行报价，同时需要密切关注市场行情，在施工的过程中严格按照前期制定的方案进行施工，对工程报价做好合理的把控。
结束语
目前我国装修装饰行业发展速度较快，但是在成本把控及费用支出方面还缺乏管理，企业还需要加强内部管理，注重对管理员的培养及成本费用的管控，减少在施工过程中存在不必要的浪费，从而真正的实现企业的持续发展。
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论文作者:温永锋
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第27期
论文发表时间:2019/7/29
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