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摘要：建筑工程管理是一项复杂的工程，相应的项目管理可以保证施工项目的成本、质量及安全性。然而在实际管理过程中仍然存在一些问题对建筑工程的施工质量造成严重影响。因此在建筑行业发展的过程中，施工单位及相关企业应及时做好相关的管理工作，不断提升施工过程中的管理技术，使得建筑工程得以在有效的管理下顺利进行，从而为我国建筑工程的整体质量提供有力保障。基于此本文分析了建筑工程管理中存在的问题及对策。
关键词：建筑工程管理；问题；对策
1、加强建筑项目工程管理的意义
1.1、保证工程质量
建筑企业传统的管理模式只针对工程竣工阶段进行管理，忽略了现场施工管理的重要性，使建筑工程存在严重的质量问题。而通过加强建筑项目工程管理，可有效提高现场施工阶段的管理力度，及时发现施工阶段存在的问题，并制定解决措施，从而保证工程质量。
1.2、控制工程成本
目前，我国建筑工程的资源浪费情况比较严重，大大增加了建筑工程的成本，给企业的财务状况带来了很大的压力，不利于企业的发展。而通过加强建筑项目工程管理，可对工程项目的各个环节进行控制，可以有效提高资源利用率，防止出现资源浪费等情况，从而控制工程成本。
1.3、提高管理水平
我国大多数建筑企业仍采用传统的管理模式，其管理效率比较低，不利于企业的发展，而加强建筑工程管理，可以推动建筑企业管理模式转型，更新管理理念，对建筑工程的各个环节进行管理，促使企业管理水平的提高。
2、建筑工程管理中存在的问题
2.1、施工人员素质参差不齐
此外，因为建筑工程的增加，很多地区都发生了施工人员短缺的问题，很多建筑工程项目为了保证在规定工期内完成施工，不得已采用一些没有建筑工程经验或者建筑工程经验较少的施工人员，这些人员中甚至存在没有专业水平的员工，不只影响着施工质量也影响着施工人员的安全问题。
2.2、建筑工程中安全管理出现问题
施工项目管理中的安全管理是施工工程安全管理的重要组成部分，直接影响施工施工进度，施工人员生活属于施工项目管理中的关键问题。目前，随着我国建筑行业的快速发展，工程建设项目较多，施工时间紧张，相对缺乏高质量的工程管理人才，在安全管理中产生了更多的问题。因为业主对施工的进度和竣工的时间要求比较严格，这就造成了部分的施工单位会将注意力放在施工进度和施工质量方面，施工人员的安全防护装备相对简单，是对施工人员安全的严重威胁。同时，施工单位对施工人员的安全教育和培训没有达到规定的位置，对安全意识的理解不够，施工人员在施工作业中不达标，施工安全造成的严重问题。
2.3、施工建材、设备问题
在建筑工程中，建筑材料作为建筑工程的基础，其质量是否达标对建筑工程的整体质量有直接影响。建筑施工人员在进行实际建筑施工之前，无必要对建筑材料的质量严格把控，确保其达到国家标准，例如钢筋、混凝土、石灰和排水管等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆只有建筑材料做到保质保量，才能安全开展接下来的建筑施工作业。施工设备因素施工设备作为建筑工程施工过程的重要施工工具，可以有效地减少建设成本、提高建筑工程施工的效率。但现有的施工设备以大型设备为多，加大了管理人员的管理工作难度，由于大型施工设备需要具有专项技术的施工人员进行操作，而我国这方面的人才处于紧缺状态，从而会给建筑工程进度带来影响，增加了施工成本。
2.4、质量管理不科学
建筑工程安全事故频发，建筑质量不达标，歪楼倒楼现象时有发生。不同于外国的客观调研，理性数据分析，多数企业还在依靠原有的技术人员的主观经验行事，存在很多问题，从而直接影响工程的质量。
2.5、缺乏技术的有效支持
建筑工程实施的每一个环节都需要相应的技术进行支撑，这一方面建筑工程管理的作用尤为重要。管理能让企业的技术得到可持续性的不断更新换代，赶上甚至引领时代的潮流，同时对技术人员在工程管理中进行培训，让其掌握先进的建造技术。技术是质量的保障，工程的高质量意味着工程安全，安全的工程能够保证工程使用者的生命财产安全，这对于国家安全也具有重要意义。先进的技术水平，必然有先进的管理监督，监督管理下的高质量建筑工程是社会发展的要求。
3、建筑工程管理优化对策
3.1、加强施工单位人员的工作素质
此外施工人员整体素质也决定着施工建筑的质量好坏以及施工整体的效率问题，因此提高施工人员的自身素质也是施工管理中的重点内容，施工人员素质管理问题要从多个方面开展，首先在施工过程中，建筑工程的管理部门应该建立起明确的建筑施工考核制度以及绩效机制，推动员工主动提高自身的技术水平，并且保证整个施工团队的施工质量的提高。比如，施工单位可以结合施工人员的平均专业水平和技术能力，建立起严格的施工考核制度，以施工质量为例，将施工内容落实到个人，对施工质量进行监督和检查，如果发现质量问题可以第一时间，找到负责人，对该负责人员采取相应的措施。
3.2、加强工程安全管理
加强建筑工程建设的安全管理，将有效的培养施工企业安全管理意识，建设企业安全管理体系不断完善，同时也要对安全管理措施加以完善。在培训的过程中，工程施工企业各个部门对安全意识要进行加强，同时要对安全管理教育和考试制度进行完善，对施工企业的规章制度进行严格的监督，不断的加强施工人员的安全意识培训工作。
3.3、增强对设备与建材的管理
对进入施工现场的建筑材料进行严格的质量检测工作，包括检查器合格证书、出厂试验登记等，确保建筑材料的类型、数量、规格均符合国家相关规范要求的标准。与此同时，科学的规划材料储存区域，将建筑材料进行不同种类的分离和堆积，加大保护力度对建筑材料进行保管。除此之外，对建筑工程施工设备进行统一调度，加强对大型设备的使用管理和专项技术人员培训。经常性对大型设备进行检测，对于发生故障的施工设备及时进行修理或更换，以确保整个建筑工程的进度。
3.4、加强工程质量管理
建筑工程的管理方向是对工程的质量进行把关，工程的质量可以说是整个工程的重中之重。因此加强工程质量的管理，保障工程整体质量达到国家制定的标准，甚至是国际标准，是企业的首要关注点。工程的质量涉及到政策、技术、实用性等方面，所以工程的监督管理者要立足于实际，实事求是，实现管理方法的探索，管理从前中后三期逐步跟进。
3.5、加强技术创新技术
创新是建筑工程企业发展新的增长点，行业发展迅速，企业之间的竞争也不断加剧。国家针对建筑行业出台各项新规定，而企业则要不断进行新的调整，不断改革自身的技术创新机制，只有增强自身的科技实力，拥有先进的技术与管理团队，才能最终实现企业的可持续发展。
总之，现阶段，我国建筑行业的市场竞争越来越激烈，促使企业管理模式转型，加强建筑工程管理非常重要，其能够有效控制工程质量和控制工程造价，有利于提高企业效益，促使我国建筑企业快速发展，因此需要重点加强研究。
参考文献
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[2]杨婷.建筑工程管理面临的常见问题及对策综合分析[J].绿色环保建材，2017（02）：142.
[3]张贵锋.探讨建筑工程管理的问题及对策[J].绿色环保建材，2017（01）：137.
论文作者:陈有信,宋建娜
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/14
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 工程论文; 施工人员论文; 企业论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2017年第35期论文;