广西中交贵隆高速公路发展有限公司
摘要：基于我国社会经济的快速发展，公路工程已经引起人们的重视。通过对公路工程中的各项施工技术进行精细化管理，能够有效缩短工程的施工周期，降低施工成本。因此，本文主要分析公路工程施工技术的精细化管理，希望能够给工程中的相关工作人员提供一定的参考与帮助。
关键词：公路工程；施工技术；精细化管理
在公路工程中，做好施工技术的精细化管理工作具有非常重要的作用，能够保证工程中的各项资源得到更好的利用，提高公路路面的平整度。鉴于此，本文主要研究公路工程施工技术的精细化管理，从而促进我国公路工程能够更加稳定的发展。
1 分析公路工程施工技术精细化管理的重要意义
根据相关研究表明，通过对公路工程中的施工技术进行精细化管理，能够有效提高工程的总体施工质量，保证工程中的各项施工工作能够顺利开展。由于我国公路工程起步较晚，工程中的管理人员专业素质普遍不高，采用先进的精细化管理概念，能够保证工程中的各项管理制度得到更好的实施，减少施工资源的浪费。因此，在公路工程中，精细化管理各项施工技术就显得尤为重要[1]。
2 公路工程施工技术精细化管理内容
公路工程中的施工技术精细化管理主要包括两方面内容，分别是施工技术的精细化管理与施工制度的精细化管理。其中，施工技术的精细化管理主要指的是通过合理改进工程中的施工技术，在保证工程施工质量的基础上，有效节省施工人员的工作时间，进一步提高公路工程的经济效益。而施工制度的精细化管理主要指的是工程中的相关管理人员在实际工作当中，结合各项施工技术的应用现状，制定合理的施工技术管理制度。在这个过程中，相关管理人员需要与施工人员进行有效沟通，不断降低工程中的各项施工成本，保证工程中的施工风险得到更好的控制[2]。
3 公路工程施工技术精细化管理的有效措施
3.1完善施工质量控制体系
为了有效保证公路工程的施工质量，工程中的相关管理人员需要结合自身的工作经验，不断完善工程中的施工质量控制体系。在公路工程中，施工质量控制体系具有至关重要的作用。通过完善工程中的施工质量控制体系，能够保证工程中的各项施工技术得到更好的管理，明确施工人员的职责，进一步提高公路工程中各项施工资源的利用率。
公路工程中的相关管理人员在实际工作当中，通过不断完善施工质量控制体系，能够更好的了解施工人员的实际情况，保证工程中的各项施工设备得到更好的使用。在完善施工质量控制体系的过程中，相关管理人员需要不断明确自身的职责。并结合自身的实际工作情况，制定良好的工作计划，工程中的各项施工技术实现精细化管理。
通过不断完善公路工程中的各项管理制度，能够实现精细化管理，提高施工人员的工作热情，保证工程中的各项施工设备得到更好的使用。另外，工程中的相关管理人员可以采取奖励措施，让施工人员能够更好的制定工程中的各项管理制度，保证施工质量控制体系得到更好的完善。
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3.2提高施工管理人员对其工作的重视
在公路工程中，施工管理人员主要负责管理施工人员，充分调动施工人员的工作积极性，让施工人员能够更好的投入到施工当中。由于我国公路工程起步较晚，工程中的施工管理人员专业素有待提高[3]。为了有效提高施工管理人员对其工作的重视，工程中的相关负责人员可以定期对其进行专业培训，让施工管理人员更好的认识到自身工作的重要性，从而有效保证其工作质量。
除此之外，公路工程中的施工管理人员也可以利用自身的空闲时间，主动参加专业培训，不断提高自身的专业素养。施工管理人员可以利用先进的互联网技术，构建一个网络平台，在该平台上，工程中的施工管理人员可以将平时工作中遇到的问题进行留言，其它管理人员看到后，给予相应解答。采用这种方式，能够让工程中的施工管理人员之间进行良好沟通，帮助其更好的了解各项施工工艺，从而保证公路工程中的各项施工工作能够顺利进行。
为了保证工程中的施工管理人员能够更好的投入到工作当中，施工人员在实际工作当中，需要详细了解施工方案，掌握施工技术要求，并严格遵守各项规章制度，从而不断提高自身的管理能力。例如，在某工程中，施工管理人员通过定期与施工人员进行沟通，了解施工人员的实际工作情况，并结合施工人员的情况，选择合理的施工工艺，从根本上保证公路工程的施工进度，提高工程的经济效益。
3.3选择合理的施工技术方案
通过选择合理的施工技术方案，能够保证公路工程的整体施工质量。在公路工程中，施工技术方案直接影响工程的总体施工质量。工程中的相关管理人员在实际工作当中，需要明确施工任务，根据施工人员的实际情况，建立并完善原有的施工技术方案，保证工程中的各项施工技术得到更好的管理。公路工程中的相关管理人员在实际工作当中，需要结合施工现场情况，选择合理的施工技术方案，并定期与施工人员进行有效沟通，保证施工技术满足施工需求，进一步提高施工资源的利用率。
在公路工程中，相关管理人员需要不断提高施工人员的安全意识，减少安全事故的发生，不断降低工程的经济损失。针对工程中比较重要的文件，需要进行相应的备份。为了保证工程中的施工工作能够顺利开展，需要严格控制施工材料质量，施工材料在进入到现场前，需要进行严格检验，检验合格后，才能够进入到施工现场。另外，公路工程中需要设置相应的质量监督部门，该部门中的监督人员需要具备一定的风险意识，针对施工人员中存在的问题，及时向上级有关部门汇报，并采取相应的解决措施。
4 结束语
综上所述，通过完善施工质量控制体系、提高施工管理人员对其工作的重视、选择合理的施工技术方案，能够实现公路工程施工技术的精细化管理，保证公路工程的施工质量。但是，工程中的相关工作人员在实际工作当中，仍然会遇到很多困难，这就需要工作人员在原有的基础上，不断学习先进的施工技术精细化管理知识，提高自身的专业素养，促进国民经济的快速发展。
参考文献
[1]王康.公路工程施工技术的精细化管理分析[J].科技经济导刊，2017，（19）:217.
[2]李倩伟.精细化管理在公路工程施工项目中的应用[J].交通世界，2017，（08）:114-115.
[3]葛湘民.公路工程施工项目的精细化管理策略研究[J].科技展望，2015，（08）:170.
论文作者:雷翔宇
论文发表刊物:《防护工程》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/15
标签：管理人员论文; 公路工程论文; 工程论文; 施工技术论文; 精细化论文; 施工人员论文; 工作论文; 《防护工程》2017年第24期论文;