中建七局第一建筑有限公司 辽宁沈阳 110000
摘要：随着我国的建筑工程事业快速的发展，各式各样的建筑如雨后春笋般的出现在大众的视野当中，他们不仅为城市增添了特色，同时也带来了很多工程质量安全等社会问题。究其原因肯定是多方面的，在具体的施工过程当中，有些单位和部门对工程质量的重视不足，给单位造成了许多不必要的损失，这个原因是最致命同时也是最直接的，所以不断提高建筑工程施工的管理质量显得尤为重要。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制
引言
所谓建筑施工质量控制和管理就是，针对施工过程中的工作程序、工程所用产品的质量控制，包括对施工中的工作人员的组织和管理。对于一个建筑企业来说，建筑工程施工质量控制和管理是前提，施工管理水平是企业发展的关键。工程质量和管理是直接影响着整个建筑施工工程的安全以及人民的生命安全，还关系着整个建筑行业的发展。所以，对建筑工程施工质量的控制以及管理是有必要的。
一、建筑工程施工管理的重要性
1、建筑工程施工管理的实施，可以实现对材料采购供应以及存放的合理安排，并能够依据施工现场对材料的实际使用情况进行及时的材料统计与补充，让材料供应跟进工程的进度；
2、建筑工程施工管理的实施，能够明确工程所需的设备与材料，明确工程各项内容的配合，对每一道施工工序进行合理的优化，避免各项工程之间发生位置冲突；
3、建筑工程施工管理的实施，能够对施工现场不定因素进行及时的检查与调整，保证工程进度；
4、建筑工程施工管理的实施，能够保证工程技术条件与装备的有效运行；
5、建筑工程施工管理的实施，能够保证施工不会因多工种交叉施工、多项技术综合应用和工序搭接多而变得混乱，以此保证建筑工程施工的正常有序进行。由此可见，建筑工程施工管理对建筑工程项目计划目标的实现有着重要的作用。为此，找出建筑工程施工管理中存在的问题，并提出解决方案十分必要。
二、建筑工程施工中存在的问题
建筑施工会受较多因素影响，因此，建筑工程在施工过程中会存在较多的不足，具体来说主要体现在两个方面：管理方面、技术方面。
1、管理方面
在现代建筑企业中分包现象较为普遍，建设单位为了追求利益最大化，总希望能够承包到更多的工程，在承包时不会考虑自身单位的技术水平，同时在管理上也存在较大问题，导致工程在施工过程中会出现许多问题。除此之外，施工单位在组织协调能力上欠佳，没有完善的管理制度，施工人员综合素养普遍偏低也是会导致建筑工程在施工过程中出现多种多样的问题的主要原因。
2、技术质量方面
建筑行业的快速发展对建筑工程技术质量要求有所提高，如果在施工中，技术水平不够，则会引发许多问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现代建筑在实现基本功能同时，也比较注重彰显自身风格和个性，这在一定程度上加大了技术难度。除此之外，新技术、新材料以及新工艺在建筑施工中的运用，可能会导致施工人员在施工中不熟练施工业务，从而降低工程质量。
三、有关施工管理与质量控制的措施探讨
1、工作人员的素质水平管理
工作人员是工作进行的主体，无论是技术人员还是操作人员，都是影响工程质量的主要因素。为了提高工作人员的素质水平，首先要从加强质量意识做起，以完善质量为己任，增强职业责任感，以严谨的态度对待工作，杜绝敷衍了事、粗心大意。绘制及审核图纸的相关从业人员应该认真细致的对图纸进行整理检阅，并且将这项工作贯穿整个工程过程，从而达到设计与现实施工相符合，保证工程顺利准确的进行。然后是工作人员的专业素质，工作人员必须保证自身的专业水平与能力达到标准要求，在施工之前，对工作人员的技术培训必不可少，还可以通过奖罚制度调动工作人员的积极性，以期提高效率。
2、完善管理体制
完善合理的体制是确保工程顺利进行的重要保障，所以，管理体制的制定应该切实的深入到工程中的每一环节，明确工程质量的目标与要求，合理的对工程的施工计划进行编制。项目中的任何部分都有其不可缺少的作用，工程施工的每一步的进行都需要保证对质量的严格把关，始终掌握整个施工的质量评价测定。科学制定施工计划和更加条理的工程任务，各个部门严格按照计划要求进行施工，减少施工漏洞的同时便于监督管理。对于分包来说，质量责任制度的管理尤为重要，为避免各个单位部门之间出现施工范围不明确的情况，质量责任态度必需确立，在合同中对其施工任务以及承担的责任一一明确指出，同时质监部门发挥自身的作用，对工程进行全面检查，在施工或是交接时作出正确的质量判断，做好验收工作。此外，还要有奖罚制度，增强承包单位的责任意识，以严谨的态度对待工程中的所有环节，确保工程质量。
3、建筑材料控制管理
在现阶段建筑工程中，由于材料的选用错误或储存方式不当所带来的损失往往是无法估量并且难以修补。在最初的合同签订环节时，有关材料部分的细节需进行明确的说明，譬如影响材料价格变动的因素以及相应的处理办法等，这种具有法律效益的合同是后续进行施工的重要保障，避免后续工作的不必要纷争。在施工单位进行材料选购时，必须对材料的质量严格把关，首先要与口碑良好的厂商进行交易，然后选则符合工程设计、功能需要以及环保性能等多方面条件较好的材料，而一些特殊材料比如易燃易爆的化学品和水泥等需要有供应商方面的售后保障承诺，提高工程的安全性同时减少浪费。除了材料选择之外还要做好材料保管工作：将不同的材料分门别类，便于调控；加强安全意识，材料要注意防火、防潮、防腐蚀等。材料的材料是整个建筑的主要构成元素，建筑工程应加强材料方面的管理，防患未然。
4、工程要点质量控制
工程中的重点与薄弱部分是影响建筑质量的有效环节，控制工程要点部分、克服建筑质量常见通病，将给工程质量带来切实的改善。工程要点需根据实际情况结合质量管理经验制定形成，以传统技术为基础，稳步实现质量的提高，对于跨度较大的建筑结构、异性造型结构、地基处理等加大监督管理力度，保证建筑抗震能力。抓住建筑通病，例如楼板断裂、门窗渗漏、烟道串气等，加强防治力度，严格按照相关规定进行审查。而隐蔽性工程需要更加重视，譬如钢筋支架架植入混凝土中，增强其抗压力；针对较难的施工技术制定控制节点，用放样解决复杂曲线问题等。最后，相关部门要与时俱进，积极引入与掌握新技术与新工艺，从根本上提高建筑的质量水平。
结束语
做好建筑工程施工质量的控制工作，在保障人们生命财产安全的同时，也提升了建筑施工单位的市场竞争力。加强建筑工程施工质量控制，首先要完善各种质量检查制度，用制度来规范操作，同时不断完善施工单位的质量管理体系，并确保其落实到位。针对不同的施工阶段，采取相应的质量控制措施，确保每一个环节都能够合理有序的进行，从而最大程度的保障工程质量。
参考文献
[1]杨晓红，杨再红.浅谈建筑工程项目的现场施工管理与控制[J].科技致富向导，2011（5）.
[2]朱金鹏.建筑工程施工管理工作的科学开展[J].建筑资讯，2007，10.
[3]王新风.关于现代建筑工程施工管理及质量控制的探讨[J].建材发展导向.2011，7（19）：21-22.
[3]黄群宽.分析建筑工程施工管理技术[J].建材发展导向.2012，10（13）：149-150.
[4]王铁楠，康成瑞.对建筑工程施工管理的要点分析[J].大观周刊.2012，3（16）：105-106.
论文作者:王洪伟,高一松
论文发表刊物:《基层建设》2016年10期
论文发表时间:2016/8/2
标签：建筑工程论文; 工程论文; 材料论文; 施工管理论文; 质量论文; 建筑论文; 工程质量论文; 《基层建设》2016年10期论文;