摘要：在建筑装饰行业，市场竞争日益激烈，装饰工程项目成本管理工作受到广泛的关注与重视，加强建筑装饰工程造价成本控制，明确成本控制的内容、特点以及存在的问题，提出有效的控制措施显得尤为重要，有助于加强成本质量控制，达到理想的成本控制效果，确保成本控制工作的顺利开展，提升企业的经济效益，为企业的经济发展创造有利的条件。由此可见，分析研究建筑装饰工程造价成本控制的相关内容具有重要的意义，是提升成本控制质量，促进建筑装饰工程顺利开展的必由之路。
关键词：建筑装饰工程；造成；成本控制
前言
现阶段，装饰工程项目成本管理是装饰施工管理的重点与基础，有效进行工程造价成本控制，明确控制的重点，掌握实际控制过程，可以提高企业的经济效益，提升建筑装饰成本控制的准确性。基于此，研究建筑装饰工程造价成本控制的措施，利用有效的控制手段进行成本控制管理非常必要，有助于提高工程造价成本质量，达到理想的成本控制效果。
一、建筑装饰工程造价成本控制的内容以及特点
建筑装饰工程项目成本控制工作的内容主要包括四个方面。第一，工程投标阶段成本预测控制。第二，工程施工准备阶段的成本控制计划，对成本进行事前控制。第三，工程施工阶段的成本控制计划，对施工预算以及费用标准进行分析了解，与实际发生的费用进行核实，有效开展成本控制工作。第四，工程竣工阶段成本控制计划。在竣工移交后，在保修期阶段，需要对验收过程产生的费用进行有效的控制。
建筑装饰工程项目成本控制的特点。第一，建筑装饰工程复杂性较大，成本控制工作难度大。现阶段，由于装饰工程项目较为复杂，成本管理难度较大，因而，管理工作难以有效开展实施。产生这一特征的原因在于两点，第一点，装饰工程技术含量高、新材料、新技术应用广泛，再加上工艺复杂，从而增加了装饰工程的复杂性，成本控制难度较大，工作难以开展[1]。第二点，装饰工程较为复杂，材料多、规格多、质量价格以及档次存在较大的差别，很难进行通过定量分析与预算，成本控制工作难以开展。第二，装饰材料变化太快，成本控制难度大。由于装饰材料品种繁杂，新材料、新产品层出不穷，因而，材料的价格难以预测，再加上市场形势变化较大，价格随时会发生变化，更增加了成本控制的难度，容易影响成本控制效果，增加了成本控制的难度，容易出现误差。第三，装饰工程工期较短，制约了成本控制工作。现阶段，大部分装饰工程项目施工周期较短，对项目成本产生了制约，不利于成本统计工作的开展，容易出现成本滞后问题，影响成本检查，出现成本失控的问题。
二、建筑装饰工程造价成本控制存在的问题
建筑装饰工程造价成本控制效果不佳，出现一系列问题，影响了装饰工作的顺利实施，不利于成本控制工作的有效性。第一，竞争激烈，招投标风险加剧。大部分投标单位，为提升中标率，会出现相互压价的问题，这种恶性投标方式，制约了项目的经济效益，为成本控制增加了难度[2]。与此同时，投标费用难以控制，无法有效进行资源投入，投资成本加大，影响了工程造价成本控制工作的顺利实施。第二，成本管理过于形式化，缺乏制度的制约。在投标阶段产生的变更，会对装饰施工造成较大的影响，在成本控制过于形式化的情况下，无法严格按照施工组织方案进行施工，影响了建筑装饰工程的顺利实施，从而，成本控制工作也发生了变动，成本控制效果不佳，无法保证成本控制的有效性。第三，装饰施工过程阶段较多，分为各个分阶段，分阶段成本分析工作过于付钱，合同签订不规范，索赔手续不完善等，都会影响工程的顺利实施，导致成本支出发生变动，影响成本控制质量，不利于成本控制的有效性。第四，全员成本控制意识不足，在奖惩以及考核等环节都存在成本控制问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在装饰工程竣工之后，受到多种印度的影响，决算工作无法马上开展，存在滞后性，在此情况下，企业费用结算不清，账目不清问题较为常见，责任不明以及遗留问题较多，不仅为绩效考核工作带来了困难，还影响了成本控制工作的科学性。由此可见，在建筑装饰工程造价成本控制过程中，存在一些问题，影响了成本控制的质量，分析建筑装饰工程存在的问题，找到问题的原因，提出解决措施非常重要，是保证建筑装饰工程造价成本控制质量的有效途径。
三、保证建筑装饰工程造价成本控制质量的措施
（一）成本的事前控制
做好工程造价成本控制工作，保证建筑装饰工程造价成本控制质量，对建筑装饰工程实施具有较大的影响，是保证建筑工程顺利开展，提高企业经济效益的关键件。基于此，做好成本事前控制工作非常重要，是保证建筑装饰工程造价成本控制工作质量的有效措施。一方面，做好成本事前控制，需要对成本进行预测，通过准确的、细致的分析，明确建筑装饰项目的预测标准，合理利用先进就技术，对可能发生的问题进行分析，做好成本核算工作，对成本进行事前控制，达到理想的成本控制效果。另一方面，成本控制受到多种因素的影响，预算难度较大，为提供预算的准确性，需要做好市场调研工作，按照有效的预测方式，满足企业的需求，在清楚建筑施工标准的情况下，有效进行成本核算，提升成本控制质量。
（二）施工阶段的成本控制
建筑装饰工程最为重要的就是施工阶段，因而，注重施工阶段的成本控制工作非常重要，有效开展施工阶段成本控制工作，保证成本控制效率与质量。有效开展施工阶段的成本控制工作需要注意以下几点，第一，装饰企业需要根据工程的工期、性质以及规模有效开展成本控制工作，对成本预算工作进行合理的分解，有效开展成本核算工作，严格控制成本开支，并进行恰当的考核，有效开展成本控制工作[3]。第二，合理利用先进组织与工艺，运用先进的技术，实现施工方案的优化，保证工程的顺利实施，有效进行成本控制，减少意外支出，保证建筑装饰施工按照计划节奏进行，方便成本控制工作的有效性。第三，做好成本控制工作，企业需要避免出现控制真空，需要保证成本控制工作涵盖全部内容，保证成本控制工作的质量[4]。
（三）项目竣工后的奖惩与考核
在项目竣工完成之后，部分建设项目都需要进行项目的考核与奖惩，对于表现优秀的员工进行奖励，对于出现问题表现不佳的员工给予惩罚，根据考核结果，对问题进行深入分析，有效开展成本控制工作，保证成本控制质量。一方面，客观进行审计评价，对遗留问题进行处理，对审计结果兑现奖惩，有效进行成本控制。另一方面，需要进行进行有效的追踪处理，以免造成不必要的损失，需要真正做到考核、奖惩、清理三位一体[5]。
总结
建筑装饰工程造价成本控制具有重要的意义，能够明确实际项目成本控制标准，对成本控制内容进行优化，提升监督管理水平，实现成本决策，利用成本核算过程，对项目的实际情况进行检验分析，提升成本目标化建设，保证建筑装饰工程的顺利实施，达到理想的成本控制效果。
参考文献
[1]徐婧.建筑装饰工程成本控制问题及对策研究[J].住宅与房地产,2019(05):161+163.
[2]孙琴琴.建筑装饰工程成本控制中的问题与对策[J].建材与装饰,2018(19):200.
[3]谢许红,白晓倩.建筑装饰工程造价成本控制的方法探微[J].建材与装饰,2017(50):190.
[4]王淞正,孙高峰.建筑装饰工程造价成本控制的方法探微[J].城市建设理论研究(电子版),2017(19):114.
[5]王香兰.浅析建筑装饰工程项目成本控制与管理[J].财经界(学术版),2014(20):104+121.
论文作者:刘齐
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷10期
论文发表时间:2019/9/20
标签：成本控制论文; 建筑装饰论文; 工作论文; 工程造价论文; 成本论文; 装饰工程论文; 质量论文; 《建筑实践》2019年38卷10期论文;