【摘 要】现场质量管理是现代质量管理的重要组成部分，现场质量管理水平的高下对于工民建工程施工水平和质量有着重要的影响。本文从现场质量管理的含义入手，分析了当前我国工民建施工过程中现场管理方面的主要问题，并针对这些问题提出了一些解决办法，意在为当前我国的工民建施工的现场质量管理提升有所助益。
【关键词】工民建；施工；现场质量管理
一、什么是现场质量管理
现场质量管理是施工现场主要的工作任务，是指从原料生产到产品成型并入库登记的整个生产制造周期，管理人员需对整个过程进行质量管理，相关的成品的参数会被上传项目云端继续进行分析，它的工作地点大部分都在生产车间。现场质量管理的最终目的是通过提高产品质量、服务质量、售后质量和施工质量进而降低物质消耗进而减少生产成本，操作人员需按照生产条例的标准生产符合设计质量要求的产品。现场质量管理的任务主要有四个方面：质量缺陷的预防、质量的维护、质量的提高和质量的审查。
二、工民建施工现场质量管理存在的问题
（一）操作流程不够严格
在进行工业与民用建筑施工过程中必须要严格遵循施工流程，每个程序都必须要遵循相关的技术标准。同时，要根据相关部门的要求合理的安排好施工的时间。从当前的情况来看，我国很多建筑企业在具体的操作过程中缺乏对流程的控制，整个流程过于混乱，埋下了安全隐患。另外，建筑企业对施工程序的控制也不够精准，一些施工单位的领导不够严格，没有按照正常质量进行施工，而且在材料的选择上也存在较大问题，无法达标，导致整个项目的产出质量较低，这些问题都会影响到建筑工程的质量问题。
（二）施工过程中的混凝土质量控制不够严格
生产流程中施工技术对建筑工程的质量同样有关键性的作用，而且对相关的建筑项目的质量的维持和提高起决定性的作用。以当前的工艺技术来看，我国企业建筑与居民住宅楼的安全多数都是依赖混凝土与钢筋混凝土来承重的，如果混凝土的配量出现不均匀的现象话，那么建筑工程的质量就会受到影响，最后影响整个建筑周期，所以，建筑企业必须要增强对混凝土质量的控制。
（三）工民建施工现场材料管理不合理。
城市基础建设项目或者其他建设施工项目等施工现场都需要大量的施工材料，所有项目的基础是满足客户的基本需求，而客户的安全问题为主要需求之一，所以为了保证工程质量，应该加强对材料的管理和监控把关，进而对客户的需求进行满足。然而，有些不法建设企业为了利益最大化，偷偷将高质量的原材料换成地质量的原材料，所以在材料管理过程中，往往出现监管缺失等严重影响客户要求的现象。具体的例如，忽视对原材料厂家的具体情况的调查，比如调查一下厂家供应商是否在原来的生意中是否有违法乱纪的行为，是否有偷税漏税等行为，其次是采购的材料不合格，在进厂的最后一道关卡被人调包了，忽视对材料的进场检查，使得大量不合格的建设初产品进人建设施工现场;还有在对材料进行抽样检查的时候，抽样的方式不标准或者在检查时并没有按照相关的规定条例进行检查，往往只是出于形式，浮于表面，也会使得大量的不合格的材料被运用到基础建施工现场后果就是不仅影响施工现场的管理工作和施工周期，还给整个工民建工程质量留下重大的安全隐患。
（四）针对工民建施工现场的现代化管理团队管理被忽视。
随着国民经济的发展，建筑行业所遇到的建设问题再也不是简单的盖建筑物的问题了，随着建筑工程施工项目的规模也越来越大，协调好现场外和现场内的所有部门都能高效的工作是考验建设企业核心部门的重要问题，所以目前相关专家提出为了强化工民建施工现场的管理工作，提高建设技术水平、提高业务素质，企业应该加快建设监管的团队进行监管建设企业的部分工作。然而，目前很多建筑单位却因为团队管理和运营成本而忽视对施工现场管理团队的建设，忽视建立相关的管理条例，最终难以完成对施工人员的有效管理，然后不能更高效的协调各部门的工作，既影响了工民建工程建设，也影响了对工民建施工现场的监管工作，最终影响公司整体的建设周期，最终损害企业影响。
三、解决当前工业与民用建筑施工现场管理问题的措施
针对上文中提到的问题，建筑企业必须要给予一定的重视，从自身出发，结合党和国家的政策作出相应的调整，推进我国建筑企业的发展，具体来说，我们可以从以下几个方面加强管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆针对目前工民建施工过程中出现的问题
（一）坚决执行施工条例进行施工
建筑工程主要的特点就是涉及其他行业面广，施工周期长的特点，要同时协调很多部门同时工作，包括财务、建设、采购、销售等很多部门，是一项极其复杂的工程，任何一道工序出现问题都会影响整个建设项目的周期和整体质量，高要求要求建筑企业必须要以全面的眼光考虑问题，必须站在全局的角度来看问题，避免因为质量的问题而出现豆腐渣工程，进而降低经济损失。所以建筑企业必须按照规定的工作流程进行施工，严格遵守建设项目施工条例进行施工。
1、监管好影响工程的各个条件
建设企业要现在全局的成面来看问题，其中主要影响建设项目的主要因素一定要清楚，针对包括财务、建设、销售、综合、行政等部门出现的问题都能给出相关的解决方案。
2、采取重要核心各个针对的方法
任何一个环节对工业与民用建筑的质量和整体的周期都会产生较大影响，除了要提高现代化的施工水平外，相关部门还要加强对相关的重点部门的监管，重点目标必须要设置针对性强的控制点，能随时掌控监控点的重要参数，提高管理效率，对于部分管理工作，比如宣传工作，水分很大，企业要做好把控，企业应该严格按照相关的建设标准使每个环节都处于一种良性的工作状态中。
（二）建筑施工现场中的混凝土质量的控制
当前我国建筑工程项目中使用最多也是最广的原材料就是其质量必然会影响到整个工程的质量和整体的工期，作为建设项目的基础，严格把控原材料的配料比例是重中之重，所以，建筑企业必须采取有效措施加强对混凝土配料的控制以至于加强对建设项目的管控。
1、控制混凝土原材料的配量
目前建筑工程项目中通常使用的是以混凝土为主要原料，混凝土的主要成分是通过水泥、骨料、添加剂通过一定的比例配量调和而成的，因此，影响混凝土的质量主要是这些配料的质量好坏，这就要求建设企业应该按照相关的标准建设流程要求进行混凝土的制作，需要注意的是应先进行小量的制作，然后抽样检查，查看相关的混凝土的参数值是否符合相关标准，综上所述，混凝土质量的好坏直接决定了整体建设项目的质量。
2、提高混凝土质量水准
在控制混凝土水准的过程中必须要遵守国家规定的标准施工的条例，采取合理的浇筑工艺，使用是个具体项目的混凝土配量比例，并且制定高效的浇筑顺序;在进行浇筑振捣的过程中，应该结合具体的项目进行具体的施工步骤，其中应该引起施工人员注意的是混凝土中气泡的问题。
结论
提高我国工民建施工过程的现场质量管理水平就要从管理体系入手，采用先进的质量管理理念，加强过程管控，保证混凝土等核心环节的质量，才能从根本上解决目前工民建施工过程中现场质量管理存在的问题，提高工民建施工的质量和水平。
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论文作者:张铁
论文发表刊物:《低碳地产》2016年8月第15期
论文发表时间:2016/11/9
标签：质量论文; 工民建论文; 混凝土论文; 现场论文; 施工现场论文; 质量管理论文; 企业论文; 《低碳地产》2016年8月第15期论文;