天津鲁能泰山房地产开发有限公司 天津市 300110
摘要:园林景观为人们塑造了一个既接近于自然又具有审美价值的生态环境。在针对于园林景观的设计上包含着不同的功能分区来满足人们的休闲娱乐、游戏体验、景观欣赏的需求。因此,在进行园林景观的施工上就要求施工人员进行精细化的施工管理,保证景观工程与设计图纸相吻合,从而达到更好的景观效果,保证园林景观工程的质量。除此之外,精细施工有助于让园林景观能够进行可持续的发展,发挥出生态、经济以及社会价值。
关键词:精细施工;园林景观施工;对策
1导言
近几年,城市园林绿化景观越来越多,对于城市园林景观施工理也在逐渐加强。因此,精细化管理被城市园林景观施工人员所引用,以加强对园林景观施工的管理。精细化管理,顾名思义,就是将一切事物做到一定程度的精确和细化的理念,同时,也是现代社会流行的一种管理方法。精细化管理应用在城市园林景观施工管理中,可以细化施工管理任务,达到有效降低园林景观施工成本,保证施工质量和施工进度。
2我国城市园林景观施工管理现状
当前,我国城市园林景观施工管理存在许多问题,有待解决。比如,我国城市园林景观施工管理水平较低,以致于我国城市园林绿化效果一直达不到理想状态,而且还会出现返工情况,增加施工成本。另外,我国城市园林中植物成活率相对较低,部分园林景观施工人员仍然存在着操作不规范的情况,对环境造成污染。而且在园林景观施工中,施工人员水平相差较大,有些施工人员管理意识不强,对于园林景观施工管理的认识不清晰,不了解城市园林景观施工管理的重要性。面对这样的管理现状,需要加强我国城市园林景观施工管理,促进我国城市园林绿化发展。
3园林景观施工中存在的问题
3.1施工准备问题
园林景观工程在进行施工时没有精准的数据作为施工的依据。因此,为了保证园林景观工程的质量问题,就需要做精细化施工。针对于施工前的准备而言,还存在着诸多问题。第一,就是景观设计的问题。目前,设计者在设计的时候没有进行实地考察,对场地的地形、地貌、天气等都不甚了解,甚至剽窃其他作品,导致园林施工时难度增大,同时就园林本身而言也失去了其地域特色。第二,就是施工预算的规划。目前,大多数施工单位应用的材料质量不达标;有些植物不适合在施工场地内生长,成活率低;除此之外,没有对施工人员进行有效的培训,导致施工过程中施工人员不能够规范操作,降低施工效率。
3.2施工技术问题
园林景观工程的施工技术影响着施工水平。随着科学技术的发展,园林景观工程的施工技术也在不断的提升。但是,就目前的形势来看,园林景观工程在进行施工的过程中,由于施工人员大多都是外来务工人员,其文化水平相对较低,不具备专业的知识与技能,对于新鲜的技术的接受能力差,从而导致了园林施工技术水平不高。除此之外,施工人员没有经过专业的培训,在施工过程中会出现违规操作,这严重的降低了园林景观的工程质量。
3.3施工管理问题
在工程施工过程中,管理问题是影响着施工结果的重要因素。就园林工程施工来说,管理工作是一个导向性的工作,能够引导施工人员进行正确的施工。完备的管理体系,精细化的管理制度,能够保证园林施工工作的顺利展开。但是,现阶段大多数施工单位并未建立健全的管理体系,只是凭着管理经验进行园林施工的管理,导致园林施工过程中施工人员具有随意性,从而使园林工程质量降低。
4精细施工在园林景观施工中的控制对策
4.1施工准备的精细化管理
加强施工准备阶段的精细化管理有利于提升园林施工的质量。就设计师设计而言,首先,要提前对场地进行考察,了解场地内的地形、地貌、天气等因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然后,结合园林景观的类别、当地的风俗习惯进行设计,划分出园林景观的不同的功能区,如绿化区、休闲区、娱乐区、服务区等。就施工预算而言,首先,在进行材料的采购上,要选择质量符合标准且能够满足设计需求的;其次,在植物的选择上,尽量选择当地树种,保证植物的成活率;最后,还应该对施工人员进行培训,让其掌握相应的技能。就监理人员来讲,应该了解施工流程,统筹施工过程,并且能够解决突发问题。
4.2精细化管理在城市园林景观施工成本管理中的应用
精细化管理在城市园林景观施工成本管理上的应用起到了非常好的作用,有效降低了施工成本,实现对园林景观施工项目的整体控制。通过运用精细化管理,合理计算和规划项目施工成本。在园林景观施工所需的成本费用上进行精细化管理,包括精细核算园内植物的采买费用、植物运输费用、施工材料费用、机械和设备费用以及一些其它方面所涉及到的人工费等。通过有效的管理,为工程节省大量施工成本,还能保证施工材料质量,防止一些不合格的材料被使用,为工程带来隐患,降低工程质量。另外,在园林景观施工中造成的一些间接成本进行精细化管理,也能减少施工成本。比如,现场施工人员的工资、现场管理人员的管理工资、员工加班的加班费、固定资产消耗费用、出差补助费用等。对这类费用进行管理,运用精细化管理进行明确标准,有效减少施工过程中造成的间接成本。人工费用是不间断时刻产生的,这部分费用也是一笔不小的开支,通过对这部分施工成本进行精细化管理,可以更好地控制城市园林景观施工成本。
4.3施工技术的精细化管理
施工技术在很大的程度上影响着施工水平。因此,为了保证施工的顺利进行,要对施工技术进行精细化管理。首先,要提高对土壤改良、植物保鲜的操作技能,保证施工的先决条件。其次,管理人员应该让全体施工人员都了解工作流程、操作规范、技术要点、验收标准。并贯彻任务到个人,责任到个人的理念,保证工程的质量。最后,应该对施工人员进行培训,让其掌握相应的施工技巧,具备专业的施工素养,从而提升施工团队的素质。让施工人员能够严格按照设计图纸进行施工,保证园林景观的艺术效果。
4.4精细化管理在城市园林景观施工质量管理中的应用
精细化管理在城市园林景观施工质量管理中的应用得到了极大发挥,主要体现就是对于施工质量管理体系的完善。通过精细化管理,可以有效降低工程的返工率和停工率,避免因为停工和返工造成的经济损失,时刻掌握工程进度和工程质量,保证工程可以圆满完成。精细化管理的应用体现在建立完善的考核制度,让员工更有工作积极性,从而提高工作效率,缩短工程工期,降低工程成本。将精细化管理贯彻到底,让每一个员工都能依据精细化管理进行施工。对于繁重的施工工作做到足够细致,保证施工材料的合理应用,避免施工材料的损坏。通过精细化管理的应用,提高施工质量管理,保证施工质量。
4.5景观养护的精细化管理
景观养护有利于园林景观的可持续发展。园林景观中大部分应用的都是植物材料,植物的长势决定了园林景观的生态价值与审美价值。因此,应该分配专门的工作人员进行园林景观的养护工作。此项工作包括了对园林植物的防虫、除草、防冻、浇水等工作,还要检测园林植物的长势,并针对其长势进行相应的养护。除此之外,还包括园林植物的修剪工作,保证园林植物的造型能够维持设计者的设计意图,保证园林景观的欣赏价值。
5结论
综上所述,现阶段我国园林景观施工过程中还存在着一定的问题。为了保证园林景观施工的顺利进行,就需要对其进行精细化管理,从施工的准备开始,对施工的顺序做严格把控,提升施工技术,建立完整的施工管理体系,并对园林景观及时进行养护,提高园林景观的实际效益。
参考文献
[1]雷鸣.精细施工在园林景观施工中的对策分析[J].建材与装饰,2017(06):69-70.
[2]郝艳伟.精细施工在园林景观施工中的对策解析[J].建材与装饰,2016(14):91-92.
[3]孙先龙.精细施工在园林景观施工中的对策分析[J].江西建材,2015(15):204-205.
[4]杨钦明.精细施工在园林景观施工中的对策分析[J].居舍,2018(21):139.
论文作者:陈鹏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/8/23
标签:园林景观论文; 精细化论文; 施工人员论文; 城市论文; 植物论文; 工程论文; 园林施工论文; 《建筑学研究前沿》2019年10期论文;