江门台山市伟信监理工程有工程公司 529200
摘要：在建筑工程施工的进程中，每一方面的环节和部分产生问题，都将会给建筑工程的整体质量带来无法预计的结果。所以监理工作就成为了建筑工程品质的主要保障。本篇文章了解了建筑工程监理的作用，分析了建筑工程监理中所存在的重要问题，探讨了如何增强建筑工程监理控制措施。
关键词：建筑工程；监理；问题；策略
引言
在现代建筑工程建造中，工程监理一直有着十分重要的地位，它将直接影响整个建筑工程的品质好坏、施工的成本计算以及建筑工程的市场适应能力等关键问题的实行。所以，必须高效的从事建筑工程的监理工作的执行，用来保证建筑工程的顺畅实行，确保建筑工程的安全与品质，更进一步的保护大家的公共利益。
1 监理单位外部生存环境
在我国当前形势下，监理企业存在的外部环境在持续的发生着改变，在建筑行业不规范作为下，导致了监理工作人员的约束权力逐渐减少，担任的工作逐渐增多，由于建筑行业的不规范作为，致使了监理企业在建造单位与监理方之间的关系很尴尬，对于建设单位它只是进行服务，并不拥有工程建造项目关键问题的决策权，而且还只可以在委托的范畴内代表建设企业进行约束。对施工单位来说监理人员只需要在保护建设企业的合法权益的同时，不损坏施工企业的合法权益，因此监理企业处于建设企业与施工企业两者之间非常不容易做到处理事情的完全公正，如此就非常容易带给施工企业看起来处理事物不公平的感觉，从而致使施工企业在施工前期就对监理企业的约束管制出现了浓烈的冲突情绪，因此公正的外部环境对监理作业的进行有着十分关键的作用，我们应该从政府和监理单位等多个方面的角度树立起优良的市场纪律，使监理行业越来越规范。
2 当前施工现场监管监理出现的问题
2.1 监理工作的领导人员缺少管理意识
由于现代建筑施工单位的迅猛发展，建筑工程项目的数量不断增加，使得建筑施工企业本身的监理工作的领导者思想经常陷入模糊不清状态，从而致使建筑施工监理部门的领导者在很大程度上忽略了对自身部门管理工作的重视，他们常常只是在为本身单位的工作量而烦恼，所以使得整个建筑施工监理管理工作规范性和约束性的严重缺失，最后导致监理工作不可以顺畅进行或工作进程迟缓的现象，还会时常出现监理不到位的状况。目前还有一些监理企业的管理者老是忙于奔波以及各个监理施工现场的外在原因，导致监理工作的管理资金缺乏以及监理人员监理散漫的状况更加严重。
2.2 施工监理工作没有按流程管理
对于施工监理工作不按流程管理的这一现象的产生，主要是由于现在一些建筑施工单位监理管理的领导者对本身所在部门的管理方法出现了问题，而且还有的企业并不具备完整的监理管理工作的制度。如果监理管理的领导者不能够合理治理和引导监理工作，就会产生严重的管理工作问题，从而导致自己部门的监理工作不可以顺畅展开。最后会使整体建筑施工的安全性和质量性以及可靠性得不到保障，最终会影响整个建筑工程项目的品质。
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2.3 监管人员的个人素质
监理工作人员的个人能力还需要进行进一步的提升，有些监理人员的由于刚刚工作所以经验有着一些不足、还有的监理工作人员没有太强的责任心，这些行为都会在一定的程度上使得建筑施工监理管理工作受到约束，这种建筑品质管理能力不强、工作意识不够充实、缺少科学有效的方法和手段的管理方式的状况，肯定会导致整体监理工作受到约束。监理工作人员必须努力研究自己的知识，全面提高自己的能力，当施工企业出现很难解决的的困难时有效的帮助他们，禁止只挑问题，不与施工企业进行交流讨论解决问题的方法。想要成为一位合格的监理人员，在工地督查但是找不到问题这是非常可悲的，找出问题是很正常的，但监理应该会善后，对施工企业帮助改正，并要求施工企业引以为戒，防止以后出现一样的问题。
3 加强施工现场监理管理的措施
3.1 树立良好的监理形象和信誉
监理单位通常是承担工程建设单位的授权和托付，普遍都是与工程建设企业达成一致后实行的一系列工作，所以监理企业在实行监理的平时工作进程中必须是带有较好的服务意识，以及认真负责的工作态度。监理企业在进行现场建造的过程中，一方面施工单位应该和监理企业进行良好的沟通，对于工程的具体计划以及对于施工方案应该做到交底工作，一方面是可以让监理企业的工作人员可以迅速的明确到监管的重点，还有一点就是便于现场监理人员的管理。对于建设单位的托付是树立在相互信任的基础上，所以必须做到维护建设单位的经济利益，做到服务于建设单位的原则，实事求是，做到公平公正。
3.2 做好监理项目部质量控制管理工作
监理项目部按照子项工程以及专业进行惯例人员分工后，针对其工程准确状况和监理人员自身的工作特长、技术专长进行适合的分配。建立项目部通过施工的现场进行监管的过程中，应该了解监管的项目的特征，做到人员分工明确，以及对于监管的人员自身品质的硬性要求尽量的满足。在分工明确、各司其职的情况下，应该要建立集体观念，互相合作，取长补短，形成一种互相交流、互相沟通、互帮互助的优良的工作环境。
3.3 做好记录工作
最后的工程审核情况：对施工企业的报验申请批复情况、隐蔽工程验收的组织情况、分部分项的质量验收情况以及完工审核情况要仔细记录。具体为对工程验收的部位、内容、结果及参与验收人要属实记录。重要工序、特殊过程参数记录：这里通常是对旁站监理细则中明确的旁站部位的旁站监理情况。测量装置使用情况：复核水准点、轴线及测量放样成果；工程质量的实测实量；完成工程量的计量工作、变更联系内容的计量均需详细记录。
3.4 保持良好的工作态度
监理人员应该维持着积极的工作态度，做到和善待人，严格待事。监理人员在平时生活工作中应该注意自己的位置，把施工作业人员放在和自己相等的位置上，学习施工人员的优点，比如较好的管理方式，优秀的施工技术。应该利用好监理的影响力，树立服务意识，树立监理单位的诚信，使监管工作有良好的气氛。监理工作过程中如果碰到施工企业某个管理人员在经济利益上有着不正当的行为，想要偷工减料，或采用不规范的施工工艺，而且不愿修改，这时监理人员应该坚定信念，坚守个人原则以及职业道德，针对违背监理法规，委托合同以及招标文件，违反图纸设计要求的必须对其进行阻止不应该出现犹豫，表明自己的立场，不让施工企业有一点侥幸的心理，监督引导施工单位同监理一起从“本位”上看问题，进行换位思考，恩威共用，让施工企业心存忌惮，不敢以后出现同样的念头。
结语
综上所述，建筑工程监理对于整个建筑施工过程中的质量保证是十分有效的，对于建筑成本的控制是非常有必要的，但是我们还需要增强对建筑工程监理的内容控制，综合规划建筑工程监理控制方案，加强人员监理技术以及自身素质已经成为提升建筑工程监理的重要措施，对建筑工程的发展有着极好的推动作用。
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[4]张徐.分析建筑工程监理中常见问题及应对措施[J].江西建材,2015(21):304.
论文作者:张永强
论文发表刊物:《防护工程》2018年第19期
论文发表时间:2018/10/30
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