摘要：面对快速发展的市场经济环境，电力企业在社会的发展过程中获得了许多机遇，同时也要面对来自各个方面的竞争压力，这就需要在经营管理方面进行革新优化，加强企业的成本管理，开源节流，降本增效，保障企业的综合实力，促进企业健康稳定的发展，是电力企业与国际先进水平接轨的必由之路，同时也是提高企业经济效益的有力保障。本文简单分析了成本核算在电力企业经济管理中的影响及问题，并提出了强化电力企业成本核算的措施。
关键词：电力企业；成本核算；经济管理；影响；策略
1 成本核算概述
成本核算是以专业的财务管理方法，对企业经营过程中存在的成本进行核算，是完成企业成本管理的重要方法和手段，是未来企业做好成本预算和制定决策的参考依据，提供管理人员制定企业战略方针的重要成本数据支撑。企业的生产经营最直接目的是要获得最大的收益，而减少成本是除了扩大销售额的关键。常被采用的成本核算以会计核算为支撑基础，以合法性、相关性、全责发生制、实际成本计价等为原则，主要采取分批法、逐步结转分步法以及作业成本法等方法。
2 成本核算在电力企业经济管理中的影响
2.1 成本核算对企业的净利润有一定的影响
企业的总收入减去成本费用，就是企业的净利润。其中，企业的总收入相对而言易于统计，通常不会出现什么偏差，而企业的成本由于其内容繁多、变动性比较大、对财务人员的业务能力和核算提出了相当高的要求。成本数据对企业的净利润有相当大的影响，单位成本轻微的调整都会导致企业的总体利润发生非常大的变化。
2.2 成本核算对电力企业总利润的影响
在市场经济的背景下，企业需要充分发挥主观能动性，提升自己的经济利润。提升经济利益最直接的手段就是提高产品单价或者控制产品成本。而国家控制着电价的制定和调整，对于电力企业来说，只有通过成本核算的途径，对企业的生产成本进行有效的控制和管理，避免电能生产过程中的不必要支出，才能充分为企业经济利益的增长创造空间。
2.3 成本核算对电力企业持续发展的影响
通过有效的成本核算，企业能够全面掌握在生产经营过程中的各项成本信息以及费用情况，从而为各生产部门的开支以及物品耗用制定一个科学的标准，通过标准的执行控制浪费行为，对于生产过程中发现的问题第一时间采取有效的手段加以解决。成本核算是电力企业进行经济管理的核心内容，通过成本核算工作的逐步展开，能够显著地提升企业内各个部门的协调能力，疏通了资金链的运转渠道，并降低企业在生产经营中的风险，有力地推动了电力企业的可持续发展。
2.4 成本核算对提高企业经营管理效率的影响
在现代企业管理中，成本核算管理占有十分重要的地位。它突破了传统成本管理把成本局限在生产这一狭小层面上的研究领域，把重心转向企业整体战略这一更为广阔的研究领域，注重采购、技术、财务领域及竞争对手的成本分析等。以我国当前企业管理的发展来看，成本核算在其中占据重要比例，更利于企业实时开展成本预测，进行科学决策，进而制定正确的经营战略，合理处理企业发展与成本管理之间的关系，推动企业经济效益的顺利实现。
3 电力企业成本核算工作存在的问题
3.1 成本预算管理流于形式
成本预算的编制没有符合企业的实际情况，不能对成本核算工作进行有效的指导，执行过程中没有协调好部门间的利益，预算体系也不能适应经营环境的变化。
3.2 电力企业成本意识不足
由于电力企业传统的垄断机制影响，管理人员和企业员工缺乏成本观念，工作中没有成本控制的意识，开支多少用多少，缺乏有效的成本管理方式和监督手段，没有注重人本特色的成本控制。
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3.3 成本核算缺乏准确性
在企业经济管理中应用成本核算能够为企业的决策层提供重要的成本数据信息。企业决策层根据所提供的信息进行综合分析和定位，以便制定发展战略，促进企业的进一步发展。一旦成本核算环节出现问题，必将导致企业决策层做出错误的决策，而影响到企业的发展。目前我国大多数企业的成本核算管理存在一定的盲目性，尤其是互联网的广泛使用后，降低了企业成本核算的准确性。由此可见，在企业经济管理中成本核算缺乏准确性，必将影响到整个企业的发展。
3.4 生产成本核算模式不科学
从现阶段国内电力企业生产成本核算模式来看，核算模式不科学是普遍存在的主要问题。特别是对于许多中小型电力生产企业来说，生产成本核算的模式和方法不够精确和完善，不能完全适应电力企业生产的实际要求，核算结果也与实际存在较大差距。造成这种现象的主要原因在于这部分电力生产企业缺乏专业的成本核算技术人员，对于核算工作的重要意义认识不足。
4 保障电力企业经济管理中的成本核算的策略
4.1 以专业人才为保障
电力企业的经济管理有效实施，需要成本核算的支撑，在电力企业中，成本核算的完成需要有专业的人才为保障。首先，通过引进专业的财务会计人才，建立起企业的成本核算运作方案，专业化开展电力企业的成本核算工作；其次，要选用专门的工作人员，从事企业的成本核算工作，可通过在财务部门任命具有成本核算工作经验的人员担任；最后，要对从事电力企业的成本核算的工作人员进行培训和提升，要保障人才具有更加专业的知识，不断提升企业成本核算的信息化进程。
4.2 加强对成本核算人员的培训力度
目前，我国大多数企业的成本核算人员存在专业素质偏低的现象，严重影响到企业的发展目标。因此，必须加强对企业员工的日常管理工作，加大对成本核算人员的培训，不断提升这些员工的职业技能和专业素质。对统计人员、仓管人员以及质检人员等进行全面系统的培训，从而促进企业成本核算工作的顺利开展。
4.3 加强成本核算与控制
随着社会经济的发展，对电力需求也越来越高，而企业为了更好地满足社会对电力需求的需要，企业为了更好地促进提高企业的经济效益，企业往往会加大资金、设备的投入，而如果企业不能更好地控制成本，势必就会影响到企业经济效益。面对这个竞争日益激烈的市场环境下，企业要想获得更好的经济效益，就必须加强成本核算与控制工作，全面控制企业经济成本，不断提高资金利用效率，进而为企业自身带来更好的社会效益。
4.4 创建一支综合素质高的成本核算人才队伍
人才是第一生产力，电力企业经济管理的成本核算离不开人才的支持，电力企业应该重视成本核算人才的招聘和培养，并定期地对成本核算人员进行培训，提高成本核算人才的综合素质，保证成本核算人员能够为电力企业经济管理的成本核算做出更多的贡献。
结束语：
成本核算作为电力企业经济管理的重要组成部分，在改善电力企业现行成本核算中存在的问题，提升电力企业资金使用效率等方面具有非常重要的作用。因此，电力企业应该充分地认识到成本核算在电力企业经济管理中的作用，并通过实践应用，保证电力企业能够在激烈的市场竞争中健康、稳定的发展。
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[5]企业成本核算存在的问题及对策[J]. 潘香宇. 中外企业家. 2015（35）
论文作者:张婉
论文发表刊物:《电力设备》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/3
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