谈招投标在建筑工程经济管理中的作用与实践论文_王春月

谈招投标在建筑工程经济管理中的作用与实践论文_王春月

山东弘文工程管理咨询有限公司 山东省威海市 264400

摘要:我国经济在近些年中获得快速发展,随着国民生活水平的提高,对于生活质量的要求也越来越高,建筑行业的发展在新形势之下枝提出了更高的要求,为满足社会的发展以及人们日益增长的生活需要,建筑工程管理作为建筑行业领城中的一项重要内容,其发展牵动着社会各界相关人士的心。建筑工程管理的发展使得工程经济的作用得以充分地彰显出来,已经成为建筑工程管理中一项不可或缺的内容,为此,文幸主要针对工程经济在建筑工程管理中的应用进行深入探讨,望给我国建筑工程管理的发展带来积极意义。

关键词:建筑工程;招投标;工程造价控制

引言

在建筑经济管理中,建筑工程作为一种特殊的商品,招投标是工程建设过程经济管理的一个关键环节,是在国家颁布法律法规的监督引导下进行的一种商品交易行为,特点是体现交易的公平、公正与公开性。并且通过实施招投标,为建筑企业提供了公平竞争的平台,有效确保施工报价合理性、真实性,择优选择资源配置优、组织管理先进的施工企业,同时能够激发建筑企业施工技术水平整体提升。因此招投标单位必须对建筑工程的招投标给予重视,确保建筑工程在招投标过程中的透明、公正、公开性,并加强审核与排查力度,完善招投标管理措施,才能为下一步工程建设造价管理、竣工结算奠定基础。

1建筑工程招投标期间造价影响因素分析

1.1招标文件所产生的影响

建筑工程招标文件属于纲领性的文件内容,主要包含着整体工程的建设意向与造价内容,且对工程建设内容进行了详细的概括。对于招标文件而言,不仅是建筑工程招标的依据,也是造价管理的关键内容。在招标文件编制期间,如果招标文件表达缺乏准确性,或者无法提升文件编制工作的科学性,将会影响造价管理工作效果。且一些工程在招标期间,有一些招标文件编制不规范导致文件不具备法律依据,从而无法将其合理落实在工作中。

1.2人员风险

通过实践操作可知,建筑经济管理内容涉及众多,例如项目管理、技术管理、验收管理、质量与资本管理等诸多的方面,为了更好的保证企业正常运营需科学的配置相关专业人员,但就实际状况而言,由于管理人员专业能力与综合素质存在着一定的差异,部分人员不具备管理能力,从而无法胜任此职位,不能发挥其职能价值。同时,在运营过程中任何人员需通力合作,如果一个环节出现问题则会导致整体运营状况,因此,收到人员方面的影响导致建筑工程经济管理带来了诸多的分析,不利于企业的整体发展。

1.3招标与询标模式所造成的影响

当前,在我国工程招投标期间,可以将招标工作形式划分成为公开招标和邀请招标,需根据建筑工程的特点等明确合理的确定招标形式,并全面考虑整体的工程管理要求,使得招标管理工作顺利实现目标。在整个项目生命周期内,影响造价的主要环节在项目前期策划、设计阶段,同时还有招标环节,在此环节需针对招标工作的整体内容进行严格的管理,确保招标能够符合法律法规的要求。对于询标工作而言,需澄清具体的要求,并利用财务分析方式与技术分析方式进行评标,如果此类环节出现问题,将会影响造价管理工作效果。

2建筑工程经济管理有效控制措施

2.1掌握正确的工程报价方式

为了更好的避免招标过程所带来的风险,需加强工程报价方式的研究。在此过程之中,主要包含三个方面:(1)在招投标过程中,所有单位需对项目具体状况以及工作内容给予全方面的了解,明确职能,并将责任落实到实处。(2)建筑单位需对项目成本给予严格大家与审查,保证招投标过程中公平、公正,同时与企业具体状况相互结合制定更为符合工程状况的报价方案。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆(3)施工单位管理人员需增强自我风险防范意识,加强风险预控能力,从而最大限度将风险降到最低,而预算工作人员需增强责任感,依据工程具体状况,对项目给予科学的规划以及报价,为企业经济效益的实现创造良好大环境。

2.2建设高素质人才队伍

在招标造价管理工作中,需建设高素质人才队伍,聘用专业素质较高的造价管理人才,并要求工作人员具备丰富的经验,能够在工程招投标环节中合理开展造价管理与控制活动。在此期间,企业应合理实施定期或是不定期的培训工作,对造价管理人员进行专业知识与先进技能的培训,提高工作人员的理论水平与技能掌握效果。且在培训期间,还需做好思想政治教育工作,提高造价管理人员的职业道德素养,使其树立正确的责任观念与意识,能够在工作中遵循尽职尽责的原则,并激发工作兴趣与热情,以免出现谋取私立与违法违规等问题。在培训工作完成之后,需针对造价管理人员进行考核,了解知识应用能力。

2.3严格检查建筑项目的招投标文件

只有建筑工程项目的招投标文件规范,准确无误,才能维护双方当事人的合法权益,保证建筑工程项目招投标工作有序进行。因此必须严格检查建筑项目的招投标文件,根据国家、省、市相关法律法规与规章制度进行,保证文件的各项条款合法合理。例如为了有效加强招投标工作管理力度,保证工作顺利开展,在招投标文件的检查方面,需要根据《关于严格禁止在工程建设中带资承包的通知》的相关规定,对计划部门的立项、决策批文和金融机构出具的资金到位情况证明进行检查,一旦年度建设资金到位没有占据总投资的30%,不予批准招标,并确定工程款的拨付方式与比例,保证工程有足够的资金来确保工程建设施工的进度。此外,为了避免违法分包与层层转包的行为发生,在招投标文件中明确要求标注拟分包的单位、工程名称、分包方式和资质,若没有根据要求标准,视为违法分包,建筑企业有权利终止合同,并向建设行政主管部门汇报,加强对违法单位的处罚。

2.4严格控制招投标的工程造价

建筑项目中招投标方案的选择具有重要意义,关系到招投标造价的控制,科学合理地选择招投标方案,能够节省招投标过程中的成本投入,合理控制招标的工程造价。相反如果建筑项目的招投标决策工作落实不到位,管理决策出现失误,势必加大建筑项目在招投标方面的成本投入,严格控制招投标的工程造价。具体体现为在建筑项目招投标设计的过程中,对于项目投资,应推行招投标制,设计出各种招投标方案,并进行分析研究,选择合理的设计方案。并在建筑项目招投标分析比对的基础上,选择适合工程项目施工的单位,通过这一方式来控制成本造价。例如为了加强对建筑市场的整治,规范交易行为,必须提升招投标工作在工程质量重要性的认识,根据《建筑法》《工程建设项目招标范围和规模标准的规定》与《招投标法》的有关规定,实施招投标制度,保证招标发包的工程百分之百招标发包,全部应当公开招标发包的工程百分之百公开招标。此外,政府建设主管部门应落实《工程建设若干违法违纪行为处罚办法》,将招投标工作加入到法制轨道中,加强对盲目报价的处罚,提高管理效率,实现建筑工程经济管理招投标工作科学。

结语

综上所述,伴随着建筑市场竞争的日益激烈,为了更好的实现经济管理目标,需加强风险控制。由于建筑工程经济管理囊括众多的内容,因此其风险发生概率相对较高,为了保证建筑工程经济管理的有效开展需加强复合型管理模式渗透,从多个角度出发,有效的促进经济管理的时效性。与此同时,还需加强人员、管理模式的创新,提升经济管理管理重视程度,为进一步提升建筑工程管理水平,实现经济效益最大化创造良好的条件。

参考文献:

[1]孙立新.关于无标底招标的几点想法[J].中国工程咨询,2011,(12):39-40.

[2]陈冬梅.无标底招标与企业定额[J].建筑经济,2012,(1):50-51.

[3]方鸿强,李政.建筑市场有效运作利益制衡机制研究[J].建筑经济,2011,(12):14-16.

[4]方鸿强,李政.建筑市场有效运作利益制衡机制研究[J].建筑经济,2003,(12):14-16.

论文作者:王春月

论文发表刊物:《防护工程》2018年第26期

论文发表时间:2018/12/13

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