摘要：工程造价是整个建筑工程关注的重点内容。要对工程造价展开一个合理性的评估，可以增加一定的经济效益。但如果工程造价估算不合理则很容易造成经济损失，要对建筑工程造价进行正确的评估，已经成为控制工程超出预算的一个主要手段。现从建筑工程造价超出预算问题进行分析，并提出有关控制对策。
关键词：工程造价；预算超支；原因；控制策略
1.前言
建筑行业中常见预算超出现象，这与我国的建筑行业制度不完善等方面有很多的关系，资金使用没得到有效优化，同时，施工现场，监管力度不足，各个项目的监管还存在一定的缺陷，这些问题直接影响工程进度。因此，面对上述问题，要根据实际情况进行分析，这对于整个过程经济效益具有十分重要的意义，提出几点对应措施。
2.建筑工程造价中超出预算的问题分析
2.1概预算编制科学性不足
建筑工程造价主要是由预算工作人员根据相关编制开展预算评估，要做好实际建筑项目实地考察以及了解市场信息等工作，做好预算数额界定，由此制定具体的预算方案，但由于造价预算编制存在很多不足，比如，工程预算定额，会有借用行为等现象出现，间接续费等方面，还要根据工程费用作为计数才能开展有关计算，这样就与实际的建筑工程的需求不符合，将工程造价概预算编制作为基础形成造价预算方案不具有科学性以及精确性。
2.2建筑工程造价预算人员素质有待提升
现阶段，大部分参与建筑工程预算管理的工作人员，其预算管理素质的高低直接影响整个过程造价预算结果，同时对预算方案的制定与执行有着直接的练联系，可能这是造成预算曹超支的一个主要因素。主要体现：对市场调研以及预测工作没能给予足够的重视，未能认真执行现场勘查，预算方案也只是根据经验制作而成；在预算编制出来之前，有部分子工程没有纳入其中，这样就很容易出现预算超支的情况；预算管理工作人员综合素质有待提升，专业技能不足直接影响预算效率和结果，未能根据实际情况制定的预算方案就很容易出现问题。
2.3忽视市场环境对造价预算的影响
开展建筑工程过程中会涉及到很多建筑材料以及设备，建筑材料与设备价格是处于浮动状态的，且变化规律难以把握。工程造价预算一般以确定价格开展预算工作，但是如果市场在建筑施工时出现价格方面的变化，比如价格上涨，这样就会直接增加建筑材料支出会比原先预算的要多。如果在预算方案确定之前，能对市场做充分的了解，使用先进的信息技术处理数据，那就可以得到更为合理的预算方案，对市场风险做好预测工作，将预算变化控制在一定的范围内，但大部分工程造价预算工作人员未能做好这一方面的工作。
2.4不重视施工工程中造价管理工作
预算管理始终贯穿整个建筑工程，不管是工程的那个阶段，均会涉及到资源消耗以及资本投入等内容。因此，要重视造价控制与预算方案的融合，这样才能有效保证预算方案能发挥实际作用。但在实际工程施工管理过程中有关造价管理工作并没有得到有效的实行，过于形式化，很难保证预算控制工作与工程进度保持一致步伐。
3.建筑工程造价中超出预算的问题控制措施
3.1完善概预算编制
对概预算编制进行合理调整和完善，同时给予建筑工程成本管理给予足够重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，要根据建筑工程基本要求，对市场信息进行考察，将概预算编制合理化，对其目前概预算编制在存在的缺陷要及时去纠正；其次，要保持与时代步伐一致的原则，对于概预算中出现与实际工程相互违背的内容要就是改正，以此确保概预算编制体系朝着健康合理方向发展，保证工程造价预算的科学性。
3.2注重预算相关人员综合素质的培养
工程预算工作需要专业强、涉及面广且经验丰富的人才队伍，不仅要求预算以及有关人员有扎实的工程造价预算基础知识，同时还需要熟悉有关法律，具备高素质的综合型人才。企业要积极的为他们提供学习的机会，除了处理日常工作，定期请先相关人员到企业为他们开课，教授与预算相关的知识，培养一支专业性强、素质高的过程造价预算队伍。因为在实际工程造价预算工作中，预算管理人员的整体素质直接影响整个工程预算能否顺利开展。此外，面对工程建设，需要对追踪每一个异常环节，不仅仅是形式上的关注，而是运用专业知识对其支出进行控制，及时调整采购价格，根据市场情况得到有力的预算方案。除了为预算工作人员提供学习机会之外，加强自身专业技能。同时还可以建立有效的预算竞争机制，在同一个工程中建立不同的预算编制小组，将不同的预算方案进行比较，然后根据审核机制对方案开展评估，分析预算方案的经济性以及可行性，最终得到最佳的预算计划。这样不仅能有效提高预算计划质量同时还可以促进内容人员的良性竞争，不断的提升自我综合素质，为企业带来更多的效益[1-2]。
3.3注重市场信息分析工作
预算管理人员要充分重视市场信息变化，时刻关注建筑材料以及设备价格的变化情况，能再此基础上开展预算方案编制以及执行工作。首先，要做大量的市场考察工作，使得自身的市场预测能力得到锻炼，确保预算编制弹性，同时对对应的缓冲点进行设计，一次确保预算方案能在综合考量市场变动因素后而得到的结果，优化整个预算方案，确保其科学性以及准确性。工程决策、设计以及实施均属于工程设计阶段，但容易受到市场的影响，一般政策方面出现变动就很可能出现预算超支的情况，对整个工程代带来一定的影响。因此分析预算控制时，对签证等内容也要掌握，预防出现重点环节出现纰漏而造成预支超支的情况发生，影响施工进度，降低降级经济效益，严重时，由于对投资方向把握不正确，能还会出现投资失控的情况，使得整个预算方案无法执行。关注整个市场信息动态，是避免出现工程造价不合理情况的方式之一[3]。
3.4加强精细全面预算管控理念
做好预算管控工作对整个建筑工程具有积极的意义，不管是施工前期还是施工过程，施工阶段需要对建筑材料以及设备实行控制管理工作，需要根据实际情况做好预算以及预算管理工作，以此确保预算管理计划得到有效的执行，因此，要确立正确的精细全面的预算管理理念。部分工程项目在实施过程中，可能会出现变更的情况。比如，设计方面的缺陷，客观因素或者是人为因素，都有可能对工程造价造成负面影响。应对这样的情况，如果要做增加项目会直接对工程造价带来重大影响，这样就很容易引起工程超支的情况发生。因此，控制人员开展最佳方案之前，要做好调整工作，并对整个工程进行监督，从而掌握整个过程超出预算部分，对超出部分实行有效的监督以及控制，让项目的变更影响降低到最小。同时，还需要采取一定的对策应对超出预算部分带来的负面影响，而与此同时还要及时对整个工程的实行调整和审批，将超出的工作量实行严格的监控，将工程变更带来的影响降低到最少。
4.结束语
总之，实行有效的预算方案对整个建筑工程有着非常重要的意义。在施工阶段，要掌握工程造价问题，这样才能有效掌握整个工程的进度，懂得如何降低支出并提升经济效。因此，对工程造价预算问题进行分析并采取对应措施进行控制是预算管理人员需要正重视的问题。预算管理人员要不断的提升自身专业技能，确保建筑工程造价预算方案的合理性和可行性，增加企业经济效益。
参考文献
[1]黄译莹.建筑工程造价超预算问题的原因和对策分析[J].江西建材,2015,12（08）:254+257.
[2]李玉红.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].企业技术开发,2016,2（12）:144-145.
[3]陈宇.建筑工程造价控制存在的问题及对策分析[J].低碳世界,2016,10（29）:230-231.
论文作者:黄曦
论文发表刊物:《基层建设》2016年31期
论文发表时间:2017/1/19
标签：预算论文; 工程造价论文; 方案论文; 工程论文; 建筑论文; 工作论文; 造价论文; 《基层建设》2016年31期论文;