山西应用科技学院 山西省 太原市 030000
摘要：在建筑工程的领域，造价管理存在于工程的各个环节，从工程的设计到完工都有涉及，具有较强的技术性和专业性。该工作在建筑工程中具有极为关键的地位，发挥着极其关键的作用，是极为核心的内容，对工程造价管理机制进行创新，能够极大提升造价管理的效率，从而使建筑工程的经济效益取得极大提升，使建筑企业的竞争力得以加强。
关键词：造价管理；经济效益；竞争力
随着我国社会经济的发展，各个行业都针对本行业的特点建立了有效的管理体制，极大促进了各个企业间的竞争，增强了各个行业的生产能力及服务水平，极大促进了我国经济的发展，提升了用户的满意程度。对于建筑工程领域而言，通过创建有效的造价管理体制，能够使各个企业间开展公正、公平的竞争，有效的规范了市场秩序，增强了工程产品及服务的质量。同时，能够使施工材料的价格维持稳定，避免不良企业刻意抬高物价的行为，能够极大的保障人们生活及行业发展的需求。
1对工程造价管理体制实施创新的重要性
随着我国经济的发展，各个行业都取得了较快的发展，同时为了对市场的行为进行规范，促使各个企业获得公平的竞争，各行各业都开始制定相应的管理体制。基于该状况，建筑工程行业也制定了相应的管理体制，且不断的完善创新，对各个建筑企业之间的恶性竞争及各种不规范的市场行为起到了制约的作用，从而使建筑行业取得了较快的发展。
2新时代下工程造价管理体制的不足
2.1工程造价管理中存在较多的参与部门
目前，我国大部分建筑工程在施工阶段都存在多部门、多层次管理的问题，造成该问题的根本原因就是尚不具备完善的造价管理体制。因多部门共同管理，导致造价管理的时效性极大降低，再由于各个部门的意见不相同，导致造价管理的难度增加，严重的影响了工程造价。
2.2不具备先进的计价方式，无法与经济发展的需求相适应
目前，我国的建筑工程仍然运用传统的方法来进行计价，其具体来讲就是依据工程的图纸来计算工程所需的材料，然后将所需的数量与其市场价格相乘来获得工程的总成本，再用该数值乘以定额费率，从而得到工程造价。从表面上看，这种方法不存在任何问题，但在实际的实施过程中，这种方法已经无法满足现阶段的工程造价需求，且越来越多的问题显现出来。例如，具有较强的政府定价色彩、不具备完善的定额配套等等，同时由于时间上产生了较严重的滞后性，而工程建筑所需的材料所市场的变化而变化，最终对工程造价产生了严重影响，增加了管理的难度，无法与新时代下建筑领域的发展需求相符。此外，利用这种方法所计算出的造价，大部分情况下都属于社会的平均造价，可以将其作为相应的参考，再加上工程的建筑规模日益扩大，这种计价办法已无法使造价管理的相关需求得以满足。
2.3工程造价管理不具备全过程的监控
现阶段，我国工程造价管理过程中存在较多的问题，例如垫付资金、盲目加快施工进度、盲目降低工程造价等等，导致大部分工程的施工周期较长、效益较低、质量较差等不良现象，甚至还存在甲乙双方与咨询单位相互勾结，刻意提高工程的造价，从而赚取较大的利润。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，设计人员可以提升标准以达到变更设计的目的，进而导致工程造价极大提升；因设计不具备有效的深度及精度，进而导致工程造价的提升。由于建筑工程中存在以上这些问题，导致工程造价管理陷入被动的局面[1]。
3创新工程造价管理体制的策略
3.1创新工程造价的管理网络
在建筑工程中建立一个有效的、完善的工程造价管理网络，既可以及时获取国际上的相关信息，掌握最新的动态，又能够完全的掌握该行业中材料及设备的市场价格、相关人员的工资等。在该网络中应当设置较多个界面，例如造价工程的概述、政府制定的工程定额等等，为建筑方提供有效、及时、准确的信息，同时应当对招投标相关的要求及机构进行更新，从而体现出政府部门的公平性。政府部门可以通过第三方服务部门获得免费的信息及平台，促使社会大众能够充分掌握工程项目的内容及要求，从而起到一种监管效果，推动造价管理体制的创建。
3.2组建完善的工程造价管理队伍
若要工程造价管理机制具备较高的有效性及合理性，就必须组织较多的专业人员来参与。换言之，如果要建立一个完善的工程造价管理体制，就必须具有优秀的管理团队。首先，工程造价管理团队必须由大量的专业人才构成，内部执行淘汰制度，对管理人员的专业技能及相关知识进行随时考核，一旦发现有人员不达标，就必须将其由团队中剔除，这样才能保证不断有新鲜的力量进入团队，推动造价管理团队的创新；其次，定期组织团队人员到国外参加培训，学习国外的先进技术和知识，同时反复锻炼，以此来增强造价管理团队的管理质量与效率。
3.3增强第三方评价机构的执行力度
政府的相关部门应当将自身的部分监管职能下放给第三方评价机构，促使该机构能够以公正的态度、专业的水准来考核建筑方的资质与能力，从而为政府部门分担一些压力。因此，对于承包机构，第三方评价机构应当执行长期责任制，一旦第三方所监管的工程单位发生了严重的安全事故，其第三方就必须承担相应的责任，政府部门应当颁布相应的规定。基于这样的状况下，第三方机构才能有效的执行自身的权利，确保监管过程具备较强的公开性，而并非单纯的赚取利益，为实现自身的目的可以不顾一切，从而加快工程造价管理机制的创建。
3.4提升工程造价管理人员的综合素质
随着建筑行业的不断发展，政府部门应当积极组织相应的培训活动或者竞技类活动，促使相应的造价管理人员不断更新自身的专业知识，充分掌握相关的技能。对工程造价管理人员进行定期的培训，开展相应的技术考核，实施继续教育。对于一些不达标的管理人员，相关部门应当撤销资格证书，在考核达标之后，重新颁发资格证书，这样才能上岗工作。只有具备高素质的造价管理人员，才能不断完善造价管理机制[2]。
结论
基于新时代的背景下，只有将工程造价管理进行不断的创新，才能加快建筑工程的发展，促进经济的进步。只有创建了工程造价管理机制，其中小型企业才能获得发展机会，才能逐渐壮大自己。工程造价管理机制必须具有较强的公平性与公开性，这样才能确保各个建筑企业公平竞争，促使各个建筑企业不断更新自身的施工技术，增强其施工质量；其次，政府部门应当放开管理，减少自身的市场参与率，促使企业具有较强的选择权，同时使相应的产品价格更加公开透明，从而为市场营造出一个可靠公开的环境。
参考文献
[1]章银峰.论工程造价管理机制的完善与创新[J].住宅与房地产,2017(32):59.
[2]严晓峰.工程造价管理机制的完善与创新探究[J].江西建材,2017(14):212-213.
论文作者:康强,徐磊
论文发表刊物:《防护工程》2019年第1期
论文发表时间:2019/5/22
标签：工程造价管理论文; 造价论文; 工程造价论文; 工程论文; 建筑工程论文; 管理体制论文; 第三方论文; 《防护工程》2019年第1期论文;