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摘要：建筑工程施工中需要对实际的施工目标进行控制，明确工程造价的组成标准和控制方案，按照实际建筑工程的造价控制目标进行合理的分析，确定适合工程造价施工控制的方法，提升建筑工程施工阶段合理控制。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制
一、建筑工程施工阶段造价控制概述
1、建筑工程造价控制的内涵
所谓的建筑工程造价控制，主要就是指的以设计图纸以及建设方案作为依据，然后对工程施工的各个项目阶段的造价进行控制，在对于造价进行控制的时候，主要需要从人力、物力以及财力等方面人手，通过对于科学合理的施工方法的利用，使得工程获得最大的投资效益及社会效益。因为就建筑工程而言，它有着自身的特殊性，在其施工的过程中，往往会受到许多方面因素的限制，而且施工过程中所消耗的资源也非常的多，所以说对于建筑工程造价的控制實质上是一个综合性和系统性非常强的工作，只有进一步地细化，依据建筑设计图纸和施工方案对于建筑工程的造价方案加以有效的制定，才能够更好地控制建筑工程造价。
2、工程造价管理内容
内容有：一是建筑设备采购费用：基于建筑工程设计需求，施工机构采购或者自制达到固定资产标准的生产机械设备，或者建筑工程项目扩建配置所需的首套工程设备或工具所产生的工程费用。二是建筑工程安装费用：建筑工程施工机构需要投资相应的资金在建筑工程安装方面，主要包括建筑工程费用以及建筑工程安装费用两方面。三是建筑工程其他费用：除了以上两项建筑工程费用以外，还包括依据建筑工程设计资料以及国家所规定的标准，为了确保建筑工程顺利开展以及完工后正常使用而产生的相关费用。
二、建筑工程施工阶段造价管理和控制的特点
1、节约性
通常建筑师需要注意施工阶段对建筑项目造价的调控，主要从开始施工准备时一直到施工，期间所需的一切费用都必须进行合理的预算和安排，并且进行造价审核。造价审核是需要总核算的，核算的内容包括建筑的初期、施工过程以及竣工结束。所以为了减少施工过程中难免出现的浪费情况，造价控制是建筑施工过程中不可避免的一个步骤。
2、动态预控性
对施工阶段的造价控制，可以将工程的费用控制在预算内，从而尽可能的减少不必要的浪费。造价人员在施工阶段不同环节根据实际情况对造价进行合理的控制和管理，从早期阶段就对造价管理可能出现的问题进行防治，从而提高企业的经济效益。在施工过程中，很多因素都能影响造价的控制，例如设备的维修等，造价管理和控制能将工程项目的预算达到一定的标准。因此，建筑工程施工阶段的造价控制具有动态预控性。
3、可靠性
在施工阶段，造价人员对工程系统性的控制和管理将增加工程项目的效益。在对工程进行追踪的过程中，所获得的数据资料对将来的工程造价趋势具有指导作用，通过数据分析工程项目的整体造价，从而分析建筑市场，为方案的提出增加有效性，最终，对造价趋势进行科学的分析，控制和管理施工阶段的造价。因此，建筑工程在施工阶段的造价控制具有一定的可靠性。
三、建筑工程施工阶段造价控制存在的问题
1、施工现场的管理混乱
工程要是出现质量问题就会直接影响到施工单位的的经济利益，不仅会严重损坏建筑企业的名声还会给企业带来无法弥补的损失甚至是该企业破产。在施工过程中，施工现场的管理没有条理，管理散漫，存在着僭越职权的问题，导致工程的质量监督不到位，因此在施工过程中，企业要严格管理，制定管理条律，一旦发现违规现象严惩不贷，绝不姑息，以树立企业的威严。还要建立一支质量考核队伍，不定期的对工程进行检查，严把质量关，杜绝豆腐渣工程。
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2、工程材料的管理问题
在整个工程项目实施过程中，需要大量的材料，这也使材料费用占总体造价比重较大，因此材料的管理与工程造价控制具有直接的关系。当前部分工程项目施工过程中，存在偷工减料行为，对工程质量带来了严重的影响。在实际工程项目实施过程中，材料的管控具有较大的难度，很难达到准确控制，这也是影响工程造价失真的最主要因素。
3、专业的工程造价人员匮乏
工程造价控制作为一项动态的管理工作，贯穿于建筑项目的始末。在工程造价控制工作中，工程造价人员有着重大作用。然而就目前来看，专业的工程造价人员还比较少，造价管理从业人员知识结构单一、专业水平有限、执业质量不高、缺乏应有的职业道德。另外，从事工程造价人员大多都是一些年龄较大的人，他们缺乏理论知识，在工程造价工作中都是根据以往的经验来进行造价管理。
四、建筑工程施工阶段造价控制措施
1、优化施工组织设计内容
在施工过程中，需要构建完善的工程项目管理体系，为施工组织设计的顺利实施起到有效的保障作用。对于选择的施工方案要合理进行优化，充分的利用现代化技术资源来实现对工程造价成本的有效控制。合理进行分工，并制定责任追究制度，以此来提高施工人员的责任意识，实现良好的配合，有效的面对复杂的施工现场，及时解决施工过程中遇到的各种问题，全面提高对工程造价的动态管理和控制，确保工程造价控制的灵活性。
2、材料及设备的询价管理
建设工程中的材料费与设备费一般要占到工程总造价的55%以上，显而易见控制材料及设备的成本是控制施工阶段造价的一个极其重要的方面。第一，企业应及时的关注机构公布的材料（设备）价格，与社会咨询机构保持经常性的沟通。建立起自己体系内的价格信息网络，快速准确的把握不同地区及不同规格的材料、半成品的价格信息，确保采购人员可随时随地的调用及监管，要建立与商家及厂家的往来关系，寻找物美价廉的材料及设备，做到资源的真正共享。第二，要严格把控材料的采购单价，及时的在系统价格基础上，定期绘制主要材料及设备的时间价格曲线图，分析材料及设备的价格周期变化规律，结合技术曲线的价格分析及市场经济的实际运行状况，在参照价格信息的基础上，把握材料及设备价格的走向趋势，将其分析成果应用在建设项目的施工阶段中。
3、严密合同条款，优化施工组织，避免不必要的纠纷
施工合同是工程建设项目的主要合同，是工程建设质量、进度、投资三方面控制的主要依据。工程造价还能优化施工组织，当施工方便与造价之间发生矛盾时，比如基础土方采用大开挖当然施工简单易行，这针对基础比较密的工程造价肯定是很节省的，但如果基础间距比较大，如果采用大开挖恐怕要比单个基础开挖增加很多的土方量，对造价控制不利，施工方编制组织设计时一般都是从方便施工的角度出发，这样就需要一个科学合理、符合实际情况的工程造价来避免类似问题的出现。科学合理的施工造价自然能优化施工组织。在施工过程中，经常会出现一些纠纷，像工程师与工人之间的矛盾，开发商与承包商之间的矛盾等等。如果是一份好的工程造价，就能尽量避免各方之间矛盾的发生，所以一份好的工程造价是十分必要的。
4、加强对工程造价专业人员的培养
工程造价人员的专业水平和职业道德直接关系工程造价管理的有效性，在很多建筑工程中，工程造价人员并没有经过严格的专业技术培训，也不具备专业资格证书，在实行造价控制的过程中难免整体素质较低，制约工程造价管理作用的发挥。因此，在选择造价管理人员时，应注重对其专业素质的审核，尽量选择经验丰富的造价控制人员，确保其能适应建筑工程施工成本管理的需求。作为工程造价管理人员，也应积极提升自身素质，多学习国内外先进的工程造价管理经验，使自己的专业素质更加适应市场需求，为建筑行业的发展奠定良好的基础。
结束语
建筑施工阶段的成本控制涉及的内容比较多，在建筑工程的不同施工阶段，都应该严格进行工程造价管理。这是因为造价管理所包含的内容偏多，专业性相对较强。如果施工单位不能够对建筑项目造价进行科学把控，势必会增加不必要的成本投入。
参考文献
[1]宋俊华.建筑工程施工阶段的工程造价控制[J].江西建材，2016，（23）：217-218.
[2]建筑工程各阶段造价管理方法探讨[J].周尚珍.住宅与房地產.2016（24）
论文作者:王之惠
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/29
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