摘要：建筑工程管理是将建筑学与管理学有机融合在一起的一门深邃而又繁琐的学问，随着近几年国内建筑业的迅猛打开，白热化的市场竞争使得许多不良商家为了获取暴利而不惜危害消费者的权益，给国内建筑工程管理带来许多新问题。拙文环绕建筑工程管理中的有关疑问，从工程管理工作中的资金管理、质量管理和安全管理三方而解析工程管理的主要性，并以此为基准，探求新时期在新形势下建筑工程管理的实施途径，旨在为国内建筑工程管理工作的立异打开注入应有的活力并提供一定的借鉴经验，以推进建筑工程管理水平的发展。
关键词：建筑工程管理；立异形式；使用开展
随着国内综合国力的提高,大家的生活水平越来越高,同时关于物质文化的需求也越来越高,为了满足大家的需求,我们必需要加速经济开展的速度,大力开展建筑工程,建筑工程是推动和完善国民经济开展必不可少的支柱产业,居民房子施工都已经离不开建筑工程施工,所以建筑工程在我国发展过程中占有一席之地,必需加强对建筑工程的管理,管理中最重要的环节即是项目管理,只有做好这个环节的工作，才能有效地推动我国建筑行业的健康发展。
1建筑工程管理的重要性剖析
1.1资金管理
工程项目资金形式包含计算资金、方案资金及实践资金，资金管理是对其进行计划、控制、监督、考核。在建筑工程管理中，资金管理是与工程项目经济效益直接挂钩的组成部分，专业资金人员依据业务分工，以生产经营为基地展开工作，构成以项目经理为中心的资金控制系统，项目经理负责制定执行构成以资金控制为首的对施工资金、进度、质量、安全、和现场标准的全部掌控；按照科学的资金管理程序，把已编制的短期和长时间用款方案来完结对施工及各种费用的精密管理，可以保证工程项目的按时结算。
1.2质量管理
建筑工程管理工作中，质量管理是遵循工程项目一直掩盖规模较广，可以与出资、进展等管理构成彼此影响、彼此制约联系的重要内容，按照生产方案为基础进行宏观控制的前提下，实行有效、科学的质量管理尤为重要，以合理的管理施行对人员的安排和辅导，能充分调动人员工作的积极性，增强人员职责感，提升施工人员的自身素质，进而提升工程技能管理水平，保证工程质量；对施工材料的控制必须出示材料合格证，原材料和中间商品使用前也要经过质量监督部分查验，机电设备安装前须依据有关标准、规范对其质量加以检验，这些工作为工程项目施工安全以及工程质量奠定了一定的基础；对施工环境进行控制为推进文明施工、文明生产的建立提供保障。材料工件的有序堆放，废物、废水的妥善处理，这是契合建造和谐社会要求的明智之举；对操作工序进行质量控制，经过归纳剖析质量动态检查、评价工序活动作用是否满足要求、契合标准，保证了施工技能可行性和经济合理性，使施工进程在良性状况上运转。
2.建筑工程管理的影响因素
2.1管理中的人为因素
在建筑工程中，人为因素始终贯穿着整个工程建筑的始终，从建筑工程的设计开始，到建筑工程的施工建设，监督管理，到最后的审核验收都有人为因素的影响。例如在上述中的每个环节中都需要高水平的操作要求，以确保建筑工程项目高质量的完成。但是在实际的建设过程中，人为因素受到了众多客观因素的影响，只要有一个环节出现偏差或者完成的不好都会影响到整个建筑工程管理的质量，从而导致建筑工程质量不能达到预期的要求。
2.2管理中的建材因素
建材是建筑工程中的基础，建材的好坏直接影响到了整个建筑工程的质量。因此，在实际建设的过程中要能够对建材进行有效的检测和监管，如一些排水管能否达到国家的标准，质量能否达到建筑的要求，要尽量确保整个建材经得起工程建筑的使用考验，达到建筑工程管理的要求。建材因素是建筑工程中不可避免也是必须要去解决的因素。
2.3管理中的机械设备的因素
机械设备作为现代建筑工程中施工的重要工具，能够更好的提高建筑工程的施工效率和减少建设的人工成本，但是建筑工程中的机械设备多属于大型操作单位，其在管理中很难进行有利的协调。由于在我国使用大型建筑机械设备的专业操作人员较少，在使用中难免会出现使用不当，操作失误，从而引起工程项目不能如期完成，不能的达到预期工程交付时间，进而增加了工程的施工难度，同时也增大了工程建筑的成本。
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2.4管理中的安全因素
工程建筑工作的安全因素是在实际生产生活中发生事件最多、损失最为严重的因素之一。所谓管理中存在的安全因素，包括了工人的安全因素、建筑的安全因素。在建筑工程的管理中，工人的安全因素常常牵动着整个项目的施工建设，但是安全事故的频发，使得企业在实际建筑过程中会造成时间成本、人工成本的损失；建筑中的不安全因素是在建筑工程中偷工减料、设计不当的问题，从而没有达到建筑工程的国家标准，在使用过程中会引发相应的不安全因素，更有甚者，由于工程质量不达标，不能进行使用，这就会造成资源的浪费。
3.提高建筑施工质量的策略
3.1提高施工项目管理人员的素质和水平
人作为施工工程中的最为活跃的因素和成分，在一定程度上可以说对施工质量管理与控制起着决定性的影响，因此，必须从每一个与施工有关的人员身上着手，着力于提高管理人员的综合素质，既包括思想道德素质，又包括科学文化素质，可以开设专门的培训的机构，聘请专业的人员对施工和管理人员进行一对一的培训，以达到提高专业水平，增强专业技能，丰富专业知识的目的，书本上得到的知识毕竟还是表象的东西，所以还有必要增强实践能力，获取更多的实践经验。除了提高相关人员的自身素质之外，还要提高从业人员的资格准入标准与门槛，保证引进的工作人员具有很高的工作能力和技术水平。从以上两个方面下足功夫，我们相信一定可以提高工程施工的质量与安全。
3.2建立健全各种制度体系加大合同管理明确责任人
对项目经理或主要项目负责人来说,建立健全各种制度体系,并设立项目管理责任机制,在落实贯彻管理实践行动的基础上并处理好合同内授权的甲乙双方、总包和分包、监理单位、以及地方政府机关、相关行政管理单位的多方面关系,目的是协调好与工程运营有关的各个单位关系避免项目管理因为人际、法治程序等的影响而造成工期延误从而明确具体的项目责任人确保施工安全与质量达标。
3.3建筑工程管理组织机构的调整
对于建筑工程管理组织机构的调整来说，要契合弹性生产力的原则，以此来对工程创新管理以及施工进程进行功能别离，确保施工准则具有弹性。其次即是要确保建筑工程组织机构契合刚性构造原则，可以使其与业主签定有效合同并进行作业承揽。最终即是工程创新管理必需要满足市场需求，在创新管理上不能选用高度集权式的创新管理模式，这么将会直接影响到施工进程决议计划的及时与精确，同时也会添加资金。要在确保质量的基础上尽量下降创新管理资金，避免建筑企业经营创新管理中的过度开销。
3.4做好建筑工程质量管理
建筑工程的质量管理是建筑工程管理的方针。做好建筑工程质量管理，应当拟定建筑工程质量的方针，以及做好建筑工程质量管理的办法。建筑工程质量管理需要各个部分的合作，是一个对比杂乱的系统建筑工程，首要需求政府强有力的监督，其次由建筑公司加强本身关于建筑工程施工的监督力气，最终要做好大众监督的工作。政府部分强力的监督和管理，建筑公司是一个很有利的重视过程，而大众的监督可以在很大的程度对建筑公司加强对建筑工程质量的管理请求，公司关于本身的质量管理，有必要狠抓质量管理，充沛认识到质量操控的重要性，将建筑工程施工期间的质量操控作业落到实处，完善质量操控系统，将每一项建筑工程施工细节都做到 公平、明确，完结建筑工程质量管理的方针。
结论
综上所述，基于建筑工程管理的重要性来说，加强对于管理的关注是极为必要的，但是针对当前的诸多建筑工程项目进行分析可以发现，其中管理存在的问题依然是比较多的，这些问题的出现不仅仅是因为外在的一些不可控的环境因素导致的，很多情况下还表现在建筑工程项目本身所存在的一些人员因素、材料因素等问题，针对这些错综复杂的问题而言，要想切实做好相应的工作也是极为困难的，本文简要地从制度、手段以及人员、成本等方面介绍了一些解决对策，希望能够对于今后的建筑工程管理有所帮助，当然要想切实做好建筑工程的管理工作仍然需要具体的项目管理人员契合具体的工程项目采取具体的措施。
参考文献
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[3]张海成．施工管理对保证质量的重要性[J]．建筑安全，2011(9)．
论文作者:马海欣
论文发表刊物:《基层建设》2018年第11期
论文发表时间:2018/6/1
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