摘要：对于企业发展而言，工商管理的重要性不可替代。所以，企业必须审时度势，且明确自身现状，针对所处形势，制定科学有效的管理战略规划，切实解决既存问题，以推进企业实现可持续稳定发展。目前，企业自身具备了一定的调整和发展动力，而市场竞争愈演愈烈，也为企业发展带来了新机遇，同时也增加了竞争压力，这就需要企业进一步加强工商管理。据此，本文主要对企业工商管理现状及未来发展进行了深入探究。
关键词：企业；工商管理；现状分析；未来发展
引言
现代社会发展速度不断加快，这使得很多企业实现现代化管理，并且在发展模式上不断优化，使其处于巅峰管理阶段，然而事实上我国企业经济发展还处于转型时期，在市场及用户需求的重视程度逐渐提升，工商管理在企业发展过程中发挥着非常重要的地位，文章针对于此展开全面的分析与讨论，提出具有建设性的改进措施，优化企业工商管理效果。
1 企业工商管理现状分析
1.1 管理目标不明确
大部分企业在生产时，过于注重经济利益，忽略了企业文化的构建，以及管理目标的制定。在社会经济发展的推动下，工商管理也需要进一步优化改革，企业需要满足社会发展要求，避免太过重视利润，不顾社会效益。在企业生产过程中，与党的思想相结合，促使企业在获取经济利益的同时，树立良好的企业信誉和形象，获得一定社会效益。
1.2 缺乏品牌化意识
在社会经济发展的推动下，市场经济也随之转换，企业之间的约束与管理开始衰减，产品生产也不再受地域限制，企业产品生产继续创新优化，所以，引用最新工商管理模式势在必行。企业想要实现稳定发展，必须构建具有自身特色的产品，创造良好的品牌化形象。目前，部分企业尚未引起重视，太过注重眼前利益，并没有意识到品牌化意识对企业实现长期的重要作用，从而直接制约着企业的可持续发展。
1.3 人力资源流失问题突出
知识经济时代下人才的价值越发突出，企业发展过程中需要明确认识到人才对企业发展的重要影响。企业若想得到快速发展，则需要培养更多的优秀人才。但是纵观当前企业发展的现状来看，却存在着人力资源流失问题比较突出的问题。企业中缺乏优秀的一线技能型人才，员工个人的工商管理知识与技术操作知识不足，对现代企业的整体性发展也会产生不良影响。这种问题对现代企业管理工作的开展能够产生较大影响，也是当前制约企业工商管理工作深化开展的重要问题。
2 未来发展
2.1 国际化发展
想要增强企业的核心竞争力，企业应根据自身实际情况，走国际化发展道路，即使是市场开放，竞争激烈的行业也应如此。目前，社会市场竞争愈演愈烈，大多数产品在国内市场上，已经处于饱和状态，所以，一直固守既有国内市场，利润势必会大大衰减。只有进一步扩展更加广泛的国内外市场，才会有更多的发展空间。但是，所有企业都开始实行价格战，从而导致难以获取一定利润，所以，实现国际化发展已经成为企业工商管理未来发展的必然趋势。
2.2 具备创新意识
企业培养高素质人才是推动工商管理能够取得极好的成效的重要前提，在限定时间之内，提高企业人才素质管理效果，在生产发展过程中，则还需要对相关人员进行创新意识及思维培养，使其能够充分彰显自身的功能及价值。因而，管理人员必须要具备创新意识，这就需要企业管理者充分发挥自身的功能性作用，为相关人员创造良好学习空间，在具体实践及改革中不断完善，如此推进企业建设构建应用型知识体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，在对管理人员实施培养过程中，必须要积极引进先进培训思维及理念，使其不断更新自身的知识水平，并且要紧随时代发展步伐，这使得企业能够在企业竞争中占据有利地位。
2.3 健全合理管理制度
企业要想在激烈的竞争下脱颖而出，高素质管理人才是其中重要的要素，同时还需要兼具完善管理制度及体系。企业管理制度涵盖多方面的内容，同时也是综合化内容，企业制定管理制度目的非常明确，是对企业员工予以鼓励与处罚的参考标准。因而具体制定过程中，必须要保障其内容的完整性与科学性，这样才能具有极好的说服力，更重要的是可以让企业拥有更优秀的人才储备，这为企业长远发展奠定极好的基础。由此可以看出，对于企业工商管理必须要拟定科学管理制度，构建完善的管理体系，保障企业能够在市场竞争中占据有利的位置，立于不败之地，推进企业未来更好的发展，并且获得极好的经济效益。
2.4 培养核心技术能力和创新能力
对于企业经营管理而言，他们涉及企业多个方面，不管是原材料采购，产品加工生产，还是产品包装及销售，上述过程通常和企业管理关系密切。只有对企业工商管理未来发展方向明确，筛选适合他们的发展及竞争管理模式，进一步促使企业在未来发展中具有极强的竞争力。在现代企业制度形势下，企业想要实现综合竞争力的提高，就必须加强对核心技术能力与创新能力的重视。以核心技术能力与创新能力为依赖，进行资源优化配置，促使企业在市场竞争中占据有利地位。而核心技术能力具有一定的唯一性和独特性，是其他企业所不具备的能力，因此，企业工商管理发展过程中必须加以重视。只有具备扎实基础知识，而且企业制度也需要不断完善，最大限度提升企业技术实力，这样才能增强企业的竞争力。
2.5 重视人才管理
企业需要设置科学的人才培养方案，培养更多专业性技能人才、管理性技能人才。人才管理的过程中，企业需要将“以人为本”的管理理念融入其中，关心员工的工作状态、思想状态等，加强人员的培养。针对于工商管理期间存在的问题，需要提升其重视程度，优化处理各类问题。在此基础上，还需要定期开展教育、培训活动，组织工商管理人员学习各类新理念、新技术等，掌握信息化技术的操作方式等。将优秀的工商管理理念、工商管理方法等与实际的企业工商管理活动相互融合，引导员工积极学习，不断更新自己的知识体系。
2.6 培养核心技术能力和创新能力
在现代企业制度形势下，企业想要实现综合竞争力的提高，就必须加强对核心技术能力与创新能力的重视。以核心技术能力与创新能力为依赖，进行资源优化配置，促使企业在市场竞争中占据有利地位。而核心技术能力具有一定的唯一性和独特性，是其他企业所不具备的能力，因此，企业工商管理发展过程中必须加以重视。
结束语
总之，伴随着市场经济的进步与发展，企业需要与时俱进，创新工商管理，提高自身核心竞争力，规范企业经营行为，以适应社会环境的不断变化，促进企业实现可持续发展。所以，在企业工商管理以及未来发展中，应重视工商管理人员专业素养的提升，健全企业的组织结构，切实引进现代化管理模式和技术，进一步强化对企业的财务管理，从而促进企业工商管理水平的提升，确保企业得以在激烈竞争的市场环境中占据有利地位。
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论文作者:岳红静,王晓飞
论文发表刊物:《基层建设》2018年第30期
论文发表时间:2018/11/16
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