太湖县审计局固定资产投资审计中心 安徽省安庆市 246400
摘要：建筑工程项目建设经济效益与造价控制之间具有紧密联系，受到项目管理人员高度重视。在我国建筑行业全面发展背景下，为了对项目建设造价合理控制，全过程造价控制模式应用范围较广，具有良好的控制效果。全过程造价控制能对各类建筑项目不同阶段施工特征与施工风险进行控制，采取科学化管理措施，能对造价进行全面管控，扩大项目建设综合效益。
关键词：工程造价；全过程控制；重点；对策
1全过程工程造价
通过实行全过程工程造价，可以将设计方案最优化，减少工程成本，以最少的资源谋取最大的收益。通过对工程造价准确的预算，可以将工程价格控制在较小的范围内，将有限的资源发挥最大的效益。然而，市场经济的发展带动着工程造价发展的同时，也使全过程工程造价的核算越来越困难，专业人员需不断提高自身实力，适应发展的浪潮，推动建筑经济管理向更高处发展。
2建筑工程造价存在的主要问题
2.1工程造价前期的控制力度不足
当前有大量建筑企业，看重施工阶段的工程造价控制，从而轻视工程前期的造价控制。但是实际情况下，前期的工程造价控制对于整个建筑工程造价有着非常大的影响。如果在前期没有对工程造价进行全面的评估，必然会令工程造价出现不确定的超支问题。这样的话，对建筑企业的整体经济效益会造成损失。
2.2工程施工期造价控制不规范
在施工阶段，造价控制可以分为材料、人员、设备三个具体的方面。在材料方面，材料如果没有按照相关具体的规定进行采购，最终会造成采购的成本过高。更有可能，材料与工程的实际施工需求不一致，导致过剩、积压量过大等问题。与此同时，施工材料的使用如果不符合规范，会出现浪费严重和丢失等问题，这就进一步增加了建筑成本。
3全过程造价控制的重点
3.1决策阶段的全过程造价
一个建筑工程项目在决定开发到竣工验收全过程都离不开决策与执行。因此，决策阶段作为工程项目最重要的一部分，是造价控制层面首先就需要考虑与控制的。在对建设工程决策前，可行性研究单位必须安排专业技术人员对施工现场进行实地的勘测与考察，根据可行性研究报告等有效信息科学合理的优选项目。同时，决策还体现在投资方决定投资时，投资方需要充分考虑各方面因素，从多角度如建设成本、技术交底、现场环境、未来的盈利情况等方面进行考虑综合评估，科学客观地对工程项目进行分析。
3.2投资与设计阶段的全过程造价
在整个全过程造价控制层面，要充分地考虑实际情况，根据已确定的标准指标进行适时的合理的调整，进而保证估算指标的准确性与时效性。而在图纸设计阶段，相关部门应该大力推行设计质量控制，减少或避免后期的设计图纸大量变更修改的问题。设计概算属于建筑工程的项目设计中的一个重要构成部分，但现阶段造价控制在设计阶段还未得到管理人员的强烈关注。在某些设计单位进行图纸设计时，也不会为施工单位提供准确完善的设计概算，进而使得承建单位与居民业主缺乏对设计概算的了解与认识。因此，我国的全过程造价控制在投资与设计阶段也必须做好管理与控制工作，与设计单位事先进行沟通，合理适当地进行设计调整与修改。
3.3施工阶段的全过程造价
首先，在建筑工程施工前，就要对其施工成本进行造价预算，从而熟知建筑工程施工过程中所需的相关费用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，如若出现实际施工中的施工设计或工序发生变化，相应的造价预算也需要进行适当的调整，以确保能对其准确控制。因此，对于工程造价控制管理的员工而言，重视施工阶段的造价过程控制至关重要。其次，全过程的造价控制不仅仅只是对施工阶段进行造价预算，还需要对施工方面的建筑材料、施工技术、安全文明施工费用等方面进行监督管理。从而时刻控制施工进度，以确保施工进度不会由于某些原因产生滞后，或者对技术偏差进行处理与调整，及时地对涉及到造价控制的事件进行管理。
3.4竣工阶段的全过程造价
在建筑工程的竣工阶段，造价控制需要全面收集工程造价的相关资料，比如各大项目支出的明细。进而使得能对整个工程项目的全过程达到清楚了解的地步，并对资料收集制度进行科学的制定与有力的执行。对全过程造价控制资料进行规范化、系统化、智能化、集成化管理，在充分利用计算机与人工智能等高新技术的基础上实现全过程造价控制资料大数据化，进而方便施工单位后期查找资料与信息。
4工程造价中全过程控制的对策
4.1要全面完善全过程工程造价控制的制度体系
为了有效落实工程全过程造价控制工作，需要结合建筑的实际以及我国市场的行情，制定出科学的全过程工程造价管理方案，尤其是结合整个工程的工程量以及所在地区的市场经济发展行情，制定出具有可行性的造价管理办法，尤其是针对招投标、施工以及验收等各个环节，制定造价控制办法，因此需要相关企业成立过程造价管理的组织机构、配备专业的工作人员、对建筑工程的各个环节，实现对工程造价管理工作的责任的落实，从而保证工程造价管理各项工作的有效推进。
4.2要创新管理理念，采取新的管理技术和办法
为了实现对建筑工程造价的有效控制，应该进一步创新管理的理念，借助于先进的信息化手段以及管理技术来提高管理的效果，比如可以借助于GPS技术对整个项目建设的进度进行全面的质量把控以及进度控制，这样才能够降低成本的投入，也能够减少劳动力的支出，最重要的是保证了造价管理工作的真正有效落实，能够实现对整个建筑工程的全过程、动态的质量控制以及造价控制，有效的缩减成本的投入，避免出现浪费的现象出现。
4.3要全面提升全过程造价控制人员的综合素质
开展工程造价管理工作需要造价管理人员具备专业的业务能力以及专业技术，这就需要打造一支高素质的造价管理队伍，无论是对事前、事中、事后，还是对整个工程造价的编制、核对、审核等，都能够全面的把握，才能更好的完成造价编制预算以及管理工作。如有必要可以坚持“持证上岗”的原则，确保造价工程师都要具备专业资格证书，才能够从事该项职业，通过全面提升造价管理人员的综合素质，提高造价管理的业务水平，因此应该定期对造价管理人员进行培训和考核，通过严格培训督导考核，确保造价管理人员具备专业知识和能力，有效的落实造价管理工作。
4.4要确保工程项目的全过程和动态造价控制
为了实现对建筑工程的造价管理工作，应该将造价管理工作融入到整个项目建设的始终，通过采取全过程和动态的造价控制方式和办法，保证控制的实际效果，真正的缩减建筑项目投入的成本。通过进一步简化工程的预算成本，真正的落实造价控制的相关管理办法和细则，保证资金的使用科学合理到位。
结语
造价管理的全过程是具有复杂性和系统性的，其包括工程建设过程始终，应充分重视全过程控制的作用。在进行具体管理时，结合项目的实际情况，通过协调与项目有关的问题，有效整合人力、物力等各种资源。必须立足全局，树立正确、全面的成本管理理念，通过制定科学的措施和有效的制度，运用科学的手段和方法，结合现代管理，提高工程造价的控制效果。
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[3]吴开源.工程造价中全过程控制的重点与对策分析[J].河南建材，2018（02）：308-309.
论文作者:董育中
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第13期
论文发表时间:2019/12/4
标签：造价论文; 全过程论文; 工程造价论文; 阶段论文; 建筑论文; 管理人员论文; 成本论文; 《建筑细部》2019年第13期论文;