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摘要：近年来，我国的建筑行业发展迅速，建筑施工管理技术也有了很大进展。为了更好的提高建筑工程的经济、社会效益，本文简要分析建筑工程施工技术管理水平有效提升策略，希望可以为相关工作者提供一定帮助。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升策略
引言
目前来说，建筑工程施工管理形势更加复杂，同时管控工作要求较高。从管理实际来说，不仅要适应四新技术的应用变化，以及不断提高的节能环保施工标准，还要保障生产零安全事故和效益目标的实现。基于此，深度分析此课题，明确项目管理技术的应用优势和不足，提出改进策略，非常具有意义。
1施工管理内容
建筑工程施工项目，就是说可以在较短时间内很较好的完成在施工前项目设计的目标。项目施工主要是项目经理进行负责。这样可以保证逻辑的正确使用和对建筑中的基本规律的使用。使得项目可以很好的应对一些外在的环境和内在的环境。高效的实现项目的建设。施工项目的管理都是有组织有计划条件下进行的。现在对于一些施工中比较具体的要素以及施工中的生产要素来说，进行合理配置以及优化组合可以保证生产进行顺利。做到上面这些，需要的是现代化施工项目的管理方式。一个良好的施工项目管理方式，可以促进项目建设目标的实现。
2建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
2.1增强管理人员的创新意识
若想不断提高建筑工程施工管理的水平，发挥项目管理技术的应用优势和作用，增强管理人员的创新意识，有着重要的意义。项目管理人员要积极转变管理理念，主动探索如何提高项目管理技术水平的方法，保证各项工作的高质量落实。例如，树立动态化施工管理的意识，结合项目管理工作的内容和新变化，采取相应的管控措施。举例来说，对于材料的管理，从材料采购环节入手，引入RFID技术和二维码技术等，实现对材料采购到使用全过程的动态化管理，实现对材料质量问题的高效把控，避免因为材料质量不达标，影响着建筑工程管理工作的开展，保证工程建设的效益。新时期，建筑工程施工管理难度和要求不断提高，积极创新管理方法和理念，有着重要的意义。这需要项目管理工作人员能够保持思想的先进性，积极创新管理方法。
2.2构建工程监理信息网络系统
随着我国计算机技术和网络技术的不断发展，信息网络系统各项技术愈发成熟，被广泛应用在各大领域。将其应用在建筑施工监理中可实现高效率、高效益、低能耗的现代化管理。工程监理信息网络系统是一种融合了计算机技术、软件技术、大数据处理技术的综合型网络平台，能够对建筑工程的立项、决策、设计、施工、验收、运营等全过程的监督和管理，在保证施工质量的基础上尽可能降低施工风险。信息化工程监理是21世纪建筑工程施工监理事业发展的必然趋势，通过先进的网络技术协助业主方选择出最佳承建方，并实现业主和承建方进行在线合同谈判，使工作效率得到了极大地提高。
2.3工程质量管理
工程质量直接关系到整个工程的经济效益，同时还会影响到建筑功能的发挥，一旦工程质量出现问题就会导致工程出现整改和修复的现象，这给包括业主在内的各个工程参与方都造成较大的麻烦，因此，做好工程质量管理非常重要。从现场施工管理和监督的角度来说，有效保证整个建筑工程的质量至关重要，所以在进行现场管理的时候就需要对质量进行严格的控制和监督，并且采取主动的控制措施，制定质量管理和控制计划，实施全方位以及全过程的控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工程开工之前需要对图纸进行会审，在没有经过会审的情况之下，施工是不被允许的，在设计图纸的时候应该尽量的减少出现错误、漏洞、缺项等问题，并且落实对应的责任制度。制定质量控制的目标，按照质量目标的要求进行严格的合同管理，针对每一道施工工序质量控制入手，建立对应的质量控制小组开展对应的质量控制工作，尤其是针对新材料、新工艺以及新技术的使用，更是需要保证质量目标。
2.4提高材料与设备的质量控制
施工材料的选择、应用以及施工建设期间的各种硬件质量对于整个建筑项目的施工会形成直接影响，同时对于建筑以及桥梁建设项目也具备比较突出的影响力，使用质量会直接决定整个工程的建设质量。所采用的材料性质以及设备的性能会直接决定建筑与桥梁在使用期间的效果，设置会直接决定桥梁与路面的使用寿命。对此，建筑施工项目中材料与建设设备的合理性属于重点考察与建立的环节，需要做好层次性的审批，从而保障项目质量。在对施工材料进行检查时，需要先从材料的外观着手，核对保质单，借助对产品的合格抽样检查杜绝项目中不合格材料的应用。并且还需要高度重视材料设备的质量监督与控制，在施工机械的应用哪方面需要保障整体稳定性。在任何材料与设备采购方面均需要做好全面的管理，做好采购结果的评价，采购过程必须涉及到多家备选厂家，同时需要针对不同产品的性能、成本以及使用情况等做好综合性的对比评价，保障最终材料采购的合理性、经济性，提高整个项目的施工效益。
2.5提高项目管理技术水平
从建筑工程施工管理实际来说，采用的项目管理技术手段类型较多，应用效益凸显的技术角度。现结合以下技术进行分析：①BIM技术。此项技术最初是应用于建筑工程设计辅助，实现了设计协同和质量问题的事前控制，减少了工程质量问题和安全问题的发生。随着技术的进一步完善和优化，逐渐被推广应用于施工管理，在安全管理和质量管理以及造价管理等方面，发挥着积极的作用。项目管理工作实践中，积极推广应用BIM技术，搭建各个单位或者部门的信息化沟通平台，能够提高项目管理的协调性和有效性。通过信息的及时沟通，最大程度上保证项目管理目标的实现。②信息化技术。建筑工程施工管理工作的开展，采用项目管理技术，围绕施工现场开展各项管理工作，能够获得不错的成效。在管理实践中依托信息化技术，构建智慧化工地，利用工人实名制管理系统和生产现场视频监控系统以及设备操作远程控制系统等，实现对施工现场人员、机械设备、工艺等要素的动态化管控，能够有效减少安全问题和质量问题以及施工污染问题等的发生，有着不错的管理效益。③PDCA循环管理方法。虽然上述现代化技术和手段的应用，能够有效提高项目管理的水平，但是若想实现对施工管理的有效控制，还需要做好具体工作细节的把控。在具体实践中，运用PDCA循环管理方法，制定项目管理技术应用方案，将其应用的建筑工程施工管理实际，做好技术应用的动态检查和分析，针对技术应用的不足，采取相应的完善措施，保证各项管理工作全面落实，发挥项目管理技术的作用。
结束语
综上所述，工程监理单位的综合水平和现状，都会对建筑工程施工质量和投资效益造成严重的影响。把现代管理技术应用到建筑施工监理中，对工程监理工作效率的提高以及质量的控制具有非常重要的意义，因此，在建筑施工监理中，必须加大对现代管理技术的推广的应用，才能从根本上保证建筑工程的质量和施工效率。
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论文作者:王亚飞
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第9期
论文发表时间:2019/10/24
标签：技术论文; 项目管理论文; 建筑工程论文; 施工管理论文; 建筑论文; 材料论文; 项目论文; 《建筑细部》2019年第9期论文;