土建工程施工质量控制要点及控制措施论文_杜伟群

土建工程施工质量控制要点及控制措施论文_杜伟群

嘉信建设有限公司 浙江省 温州市 325113

摘要:当今时代,我国建筑行业发生了很多变革。在经济一体化影响之下,土建工程项目在实际开展施工工作的过程中,质量方面的管理工作是不可缺少的,与此同时也是一项最为重要的管理工作,对于土建工程项目的整体性能以及质量方面带来相当大的影响,并且也直接关系到建筑企业能否得到更加进一步的发展。

关键词:土建工程;质量控制要点;控制措施

引言

土建工程质量一直是众多专家学者研究的热点及重点,也是国家建设管理机构管理控制的重点,改革开放至今,经济建设快速发展,城市现代化也随着快速发展,城市建设日新月异、高楼大厦拔地而起随处可见,但随着建设的同时也带来了工程质量问题,土建工程质量的好坏,直接对建筑结构安全,建筑所有人、使用人的人身、财产安全、社会稳定造成重大影响,因此在土建工程中加强质量控制,刻不容缓。

1土建工程施工质量控制中存在的问题

1.1施工材料质量问题

施工材料的质量关乎着建筑施工工程的整体质量,施工材料是否达标对于工程能否顺利进行和验收工作具有直接的联系。建筑施工材料主要包括施工材料如水泥、钢筋和机械设备,是土建工程的基础并保证建筑施工质量。一般来说,施工材料的种类和数量十分繁杂,不同的土建工程对施工材料的要求存在一定的差异,在实际操作过程中,施工单位为了简化操作,不会考虑土建工程的需求进行合理的选择而长期选择同种施工材料。除此之外,施工企业为了降低生产成本提高利润,通常会出现偷工减料的现象,选择价格低廉而质量较差不符合施工质量和安全的施工材料,给土建留下极大的质量安全隐患。施工机械设备在使用过程中缺乏日常保养,当设备出现问题时,不会及时开展维修确保施工人员安全操作,延误工期。

1.2施工现场管理混乱

因为工程管理人员的专业素质不高、工作态度不认真导致管理效率低下、现场管理把控不严格。一旦工程项目开始施工,就必须要有严格的现场管理作为辅助。但是,在目前的施工过程中,施工需要的原材料类型繁多,数量众多和规格各异,不同的材料具有不同的用途。有些材料可能会相互影响从而引发失效。由于现场管理未能按照规定进行场地管理,当原材料运来时,现场工作人员不能够严把质量关,使部分不合格材料用于施工,材料入场后堆放混乱,堵塞交通情况经常出现,堆放的混乱也导致一些材料无法得到保护,万一天气变化,甚至可能发生材料废料,在上述事件中将严重阻碍施工,也造成经济损失,而且还会给施工带来安全隐患和不利影响。

2土建工程施工质量控制要点及控制措施

2.1施工材料质量管理

在土建施工中,施工材料的质量从根本上影响着土建工程的质量,建筑材料的质量保证是提高整体建筑质量的重要基础。因此,施工单位在房建施工的过程中要提高对建筑施工材料的管控,保证施工材料的质量。施工单位要严格把控建筑施工材料的采购、存储及使用情况,从根本上提高施工材料的质量水平,保证施工材料的作用得到最大程度的发挥,同时要加强对施工技术人员在材料使用过程中的监督管理工作,减少在施工过程中偷工减料的情况的出现,现场施工人员要严格按照建筑设计图纸以及材料的施工工艺的技术要求进行施工作业,从而来有效的避免不合理的施工技术及施工手段对建筑材料质量的影响。

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2.2机械硬件质量管理

在实际对土建工程项目施工所用到的硬件设备进行选择过程中,一定要注意各个硬件设备之间相互配合的科学程度。在实际开展施工工作的过程中进一步提升管理的力度,并且根据施工现场的实际情况制定出科学合理的管理方案,与此同时要注重硬件设备使用中的维修以及保养,最好是制定出定期维护的制度,通过这样的方式来全方位的将硬件设备的功能发挥出来,从而保证土建工程的整体施工质量,以此来进一步加强土建工程项目的最终性能以及质量。

2.3进一步加强工作人员整体个人素质

从根本上来讲,对土建工程项目整体性能以及质量造成影响的因素有很多,而其中工作人员整体的个人素质是相当重要的影响因素。正因如此,建筑企业为了能够进一步增强土建工程项目的整体性能以及质量,就一定要给予工作人员整体素质的培养以足够的重视程度,通过这样的方式不断提升自身的市场竞争能力,使得企业运行过程中达到利益的最大化。

2.4加大工程现场管理力度

在施工开始前,管理人员应该对施工材料和施工条件进行严格审查综合考虑各个因素。在施工过程中,管理人需要认证工作亲自在操作现场监管工作,依据明确的管理机制及时发现并纠正房屋质量问题。竣工结束后,严格检查判断建筑物质量合格情况,如有问题要及时与施工单位联系并返工,保证建筑物质量可靠。其一,建筑项目成立之日起,就要建立相应的组织机构,同时要明确工程项目的责任人与管理人员职责,确保管理工作有条不紊的开展。其二,要对土建工程的具体施工特点进行分析,合理进行人员配置。这一过程中,要严格按照“协调配合、立体交叉、纵横施工”的原则进行组织管理;其三,针对管理层与劳务层要实施分离管理的方法,在进行施工组织时可以利用任务书加强管理;其四,要对生产要素进行优化组合,确保各个要素在时间与空间上可以得到有效合理的配置。

2.5计算机技术的应用

2.5.1采取合理的管理模式

由于土建工程涉及到多方面的利益,通过计算机技术在土建工程质量管理中的应用,才能确保对建筑施工现场实现远程监管,实现施工信息的有效共享等。为了实现这一目标,需要在土建工程质量管理中采取具有明确管理结构、多层次的管理方法,构建整体化的网络信息化平台和数据库,从而以数据库资源为基础,实现信息化质量管理工作。

2.5.2整合土建工程中的繁琐数据

为了改善数据交流传输方面的问题,传统的数据传输方式需要彻底摒弃,全面应用计算机技术,降低数据传递过程中浪费的成本的同时,可以大大提高效率。通过构建完整的土建工程数据信息体系,明确个人以及相关单位的工作职责,实现各司其职。

2.5.3采取合理的解决措施

土建工程建设过程中,涉及到资金、安全、物资、人员等多方面的问题,不同方面问题具有不同的特征,为了在这些项目的管理过程中使计算机技术发挥最大化的作用,需要根据其各自的特点采用不同形式的管理方法,从而高效系统地解决土建工程质量管理中的各个问题。

2.5.4促进管理方式的合理化

要提高计算机技术在土建工程质量管理的应用水平和质量,需要充分调动数据信息,进行科学合理的分析,进而促进管理方式的合理化。在施工过程中,计算机信息中心可以按照施工实际情况对众多数据进行分析处理,从而保证施工质量和施工进度。

结语

综上所述,随着我国现代经济水平以及城市化进程的蓬勃发展,国民对土建施工的需求也在逐渐的增多。因此,在我国的土建施工过程中,只有不断的提高施工单位的管理意识以及现场施工人员的施工方法和技术水平,并且做好施工质量监管工作,从而来推动土建工程施工技术水平的有效提高和保证我国建筑行业的长足发展。

参考文献

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论文作者:杜伟群

论文发表刊物:《防护工程》2019年9期

论文发表时间:2019/8/8

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