周林辉
身份证号码：3310031989****1315
摘要：目前，我国的综合国力在快速的发展，社会在不断的进步，基于土建工程施工现场管理中的问题及优化措施进行研究，首先分析土建工程施工现场管理存在的问题，然后阐述土建工程施工现场管理的对策，其主要内容有：管理制度不健全、材料管理不完善等，最后总结出土建工程施工现场管理存在问题的优化措施，目的在于进一步推动我国建筑工程领域实现可持续发展，希望能为相关人士提供些许参考。
关键词：土建工程；现场管理；问题；优化措施
引言
建筑施工行业具有涉及范围广，危险系数高的特点。建筑施工行业相对于其他行业发生事故概率较高。所以切实加强土建施工的安全管理，消除土建施工中存在的安全隐患，是目前亟待解决的问题。近年来，我国土建施工中安全事故频繁发生，给国家和有关工作人员造成了巨大损失同时也给土建工作的进行带来阻碍，进而影响我国土建工程行业的可持续发展，因而，土建施工中的安全管理问题应该引起重视。
1我国目前土建施工安全管理现状
1.1施工环境恶劣，现场管理较为混乱
土建工程的施工，通常都是露天作业，人们对于城市化发展的高要求，早就了如今城市中建筑林立的现状。对于土建工程来说，建筑项目的建设，随着施工进度，施工的难度和环境也将越来越恶劣和困难。土建施工经常会受到天气情况，温度情况的影响，加大了土建施工中安全管理的难度。我国目前的土建施工单位，对于土建施工现场的安全管理认识还不是特别到位，由于土建工程施工的复杂性影响，一般施工现场都相对比较混乱，特别是两种工程交叉进行的时候，施工现场由于人员、器械繁多，安全管理人员往往不能充分发挥其管理职能，对施工现场的安全隐患不能及时察觉，现场管理和指挥通常较为混乱，存在一定的安全隐患。
1.2施工组织设计不当
当前我国建筑事业虽然取得了不小的成绩，但是其在发展期间也衍生出了许多新问题，大部分建筑企业的管理模式都比较粗放，这也使得其不重视施工组织设计工作的落实。通常，建筑企业在工程开工之前，需要先编制一份有效的施工设计，这样能够使各项施工工作更加具有针对性和合理性。企业在对组织设计进行编制时，不能过于盲目，需要深入到施工现场，对施工现场各方面情况进行充分的考察研究，这样才能有效保证后期施工质量，为施工管理的开展奠定良好基础。然而，在实际的施工组织设计中，许多施工企业的编制人员都缺乏足够的能力、责任心、工作经验及知识水平等不够理想，导致施工组织设计存在问题。同时，还有部分施工组织设计方案则是参考投标资料编制的，而投标资料的部分内容可能与施工现场状况不符，这样施工组织设计方案就容易出现误差，其所具有的作用也难以真正发挥出来。
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1.3现场管理制度不健全
根据目前我国土建工程施工现状来看，由于建筑土建工程施工体量过大且施工人员、设备的不断增多，在一定层次上加大了施工现场管理工作难度。而且当前还有很多施工现场存有现场秩序差、建筑材料乱堆放以及施工人员违规操作等问题，不仅严重影响了土建工程的施工进度和施工质量，更是降低了企业可以收获到的经济效益与社会效益。
2土建施工中安全管理问题的改善措施
2.1落实安全管理责任
综合国内土建施工中安全管理的问题来看，施工企业首先应结合自身施工中容易出现的安全问题，开展落实安全管理责任的措施。对工程整体的安全生产责任制度进行完善，加强各岗位和部门的安全管理责任，落实工程安全管理部门的岗位职责，健全安全管理责任，落实到每一个人身上，对工程的各个项目严格把关，把安全责任层层分解，从根本上杜绝土建施工中安全管理责任不到位的情况。
2.2制定科学完善的安全管理制度与监督体系
科学完善的安全管理制度与监督体系是土建施工各阶段顺利进行的有力保障。在建筑工程土建施工中，施工单位应专门设置安全管理部门，根据土建项目的自身特点及施工要求，制定出科学有效的安全管理制度，同时实行安全管理责任制，明确部门职责，具体责任可以细化落实到每个人，一旦发生安全事故实行责任追究制，安全管理责任制有利于企业安全管理人员各司其职。
2.3完善管理体系明确各项规定制度
科学完善的施工管理体系是保证土建施工效率和质量的关键所在，其能够有效的减少施工期间的各种失误。在具体的工作中，土建施工管理体系的完善及各项规章制度的建立，主要可以从两个方面入手：一是要梳理的各项规章制度，在对土建施工管理体系内容进行分析时，笔者发现许多建筑企业实际上都有属于自己的施工管理制度，但是这些制度或者是不够完善，或者是在具体实施时存在有一定的困难，导致制度的推行难度比较大。因此，梳理好已有的各项规章管理制度就显得极为有必要了，其能够帮助土建施工管理人员，充分的了解已有制度中存在的问题，在今后的管理体系及规章制度建设中规避各项问题，更好的发挥施工管理作用。二是要进一步增强施工人员的法制观念，提高施工人员的综合素质，严格落实各项奖惩制。如上文所述，当前从事土建施工的一线工人以农民工为主，其文化程度不够高，法制观念不够强，甚至是没有遵守规章制度的理念。而且，大部分施工人员都是彼此的老乡，在施工人员犯错之后，由于“人情”及其他因素的干扰，导致管理人员在惩处过错方时，疏于执行。所以说，提高施工人员的法治管理，使其明确自身在施工前期间遵守各项规章制度的重要性，这样对于完善管理体系及各项规章制度也有着极为重要的意义。
结语
综上，在当前激烈的市场竞争中，建筑企业要想在市场竞争中脱颖而出，则是需要建筑企业能够通过加大自身管理，进而提升建筑质量和使用寿命。那么在加大自身管理工作中，土建工程的施工现场管理不仅是核心内容，同时还能确保施工质量的关键，将通过完善施工现场管理制度、合理控制施工材料质量及提高安全管理力度等多个方面，有效提高土建工程项目的施工现场管理，进而促使我国建筑也实现可持续发展。
参考文献：
[1]张杰.新时期背景下土建工程项目施工现场管理的探讨[J].装饰装修天地，2018（22）：252.
[2]张呈璘.关于土建工程施工现场管理的有效途径的相关研究[J].居业，2019（3）：145.
论文作者:周林辉
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第29期
论文发表时间:2019/8/27
标签：土建论文; 施工现场论文; 安全管理论文; 工程论文; 建筑论文; 责任论文; 施工人员论文; 《建筑细部》2018年第29期论文;