摘要:保障施工安全,确保整个施工过程的高效完成,离不开建筑工程管理。建筑工程管理,对施工的各个环节严格把关,保障工程的顺利完成。因此,建筑工程管理的研究具有重要意义。本文主要探讨建筑工程管理的影响因素,并针对影响因素提出行之有效的解决对策,从而提升建筑工程管理的水平。
关键词:建筑工程管理 影响因素 对策分析 意义
一、建筑工程管理的意义
建筑工程管理,对于工程项目的实施具有举足轻重的重要意义。
首先,建筑工程管理,可以保证项目的顺利完成。建筑工程管理,对整个项目严格把关,制定项目工作流程,并敦促项目按流程有序进行,宏观调控整个工程的进展,是项目按时完成的保证。
其次,建筑工程管理可以保证工程质量。建筑工程管理对施工人员、材料以及设备多方面严格把控。对于施工过程中出现的质量问题及时纠正,从而保证了整个工程的质量合格。
最后,建筑工程管理对于环境保护具有重要意义。通过前期预估、施工中检测已经施工后的处理,保证各个环节产生的环境污染问题降到最低标准,从而使项目与周围环境和谐统一,避免了环境污染等问题的出现。
二、建筑工程管理的影响因素浅析
前面提到,建筑工程管理涉及的因素非常之多,各个环节都可能对工程的按时完成产生重要的影响,因此,建筑工程管理是一项十分艰巨的任务。下面,我们就影响建筑工程管理的主要因素进行分析。
(一)施工人员
建筑工程的顺利实施,离不开施工人员的参与。施工人员不仅仅是包括建筑工人,也包括策划、设计以及监督管理各个环节的参与人员。一项建筑工程的顺利实施,离不开全体工作人员的齐心协力,一个环节的工作人员出现差错,就可能导致整个建筑工程项目的失败,给建筑工程项目造成不可挽回的损失。
因此,参与人员的素质高低,决定了整个项目的成败,要合理的招聘符合工程项目要求的人才。
(二)材料质量
因偷工减料导致的“楼歪歪”新闻层出不穷,可以看到材料质量对于建筑工程的重要影响。一旦不合格的建筑材料被使用,就会导致整个建筑项目的质量出现严重问题,“楼歪歪”就是最好的例证之一。
材料的购买一般都是专人负责,这其中有巨大的利益诱惑,很多采购员禁不住对方销售人员的金钱诱惑,选择劣质材料,这样可以获得高额回扣。
材料,是工程的基础,一旦材料的质量不过关,那整个项目肯定是不符合标准的,一经查出,对整个项目造成的损失是灾难性的,轻则修改,重则整个项目都可能功亏一篑,需要重新开工。
因此,要严把材料质量关,确保建筑材料符合标准。
(三)资金投入
稳定的资金投入,也是保障建筑工程项目顺利开展的重要因素之一。因资金链断裂,导致的烂尾楼现象为建筑工程管理敲响警钟。因此,合理、稳定的资金投入,是项目成功的保证。
资金的投入主要决定权在项目开发商,因此与开发商积极沟通就尤为重要,要让他们意识到资金投入的重要性。
(四)高端设备投入
随着经济社会的发展,各种专业设备层出不穷,大大的提高了工作效率,减少了人力成本,并且增加了施工过程的安全性。
以前的建筑工程主要靠人工来完成,往往工期长,而且工程质量受人员素质影响较大,得不到保障。高端建筑设备的投入,可以有效的弥补这方面的不足。设备的稳定性高,功能性强,可以适应长时间工作的需要,并且可以完成很多人工不可以完成的工作。
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因此,选取恰当合理的设备,可以缩短工期,提高质量,也是建筑工程管理不可忽视的因素。
三、建筑工程管理的对策分析
针对前文提到的因素,我们可以相应的提出解决方案,确保建筑工程管理的有序开展。
(一)挑选高素质人才
施工人员素质是影响工程质量的基础性因素,因此,首先在施工人员的招录过程中,就应该高标准、严要求,确保选拔的工作人员符合所处岗位的要求,能够胜任岗位工作。其次,在正式的施工过程中,也要注意施工人员的培训,不断提高工作人员的素质,掌握各类器械的使用,为建筑工程的实施打好基础。
要实时监控施工人员的工作情况,形成有效的管理和竞争机制,对于偷懒耍滑的工作人员,要认真的批评教育,如果仍然不肯改正,那就需要做出相应的辞退处理,防止这种人带动更多人不思进取,消极怠工。
同时,对于认真工作的工作人员,也要积极奖励,这样不仅可以提高优秀员工的工作积极性,也可形成模范效应,带动更多的人认真工作,从而保证整个工程的完成进度。
(二)严把材料关
材料是建筑的基础,材料合格,才能保证整个建筑工程的质量过关。因此,应制定严格的材料准入标准,只有达到工程要求的材料,才可以购买使用。同时,要严防不合格材料通过不法渠道进入到建筑工程的施工中,要不定期的组织专门的检测人员进行检测,防止出现劣质材料的使用。
材料的选取一定要慎之又慎,对于各类材料,要货比三家,挑选价格合理的优质材料。对于采购人员,要进行有效的监督,防止钱财交易等情况的出现,导致劣质材料进入工程。
(三)确保资金投入
建筑工程的实施,每个环节都需要资金的支撑,要保障资金投入的稳定性。首先,参与施工人员的工资要足额按标准发放,这样才可以调动工作人员的工作积极性,也可以确保工期的顺利完成。此外、设备的引进、检测等各个环节,都需要资金的投入。因此,确保资金的稳定至关重要。
资金的投入并不仅仅是建筑工程管理可以决定的,要积极与项目开发商进行沟通,对资金的使用情况及时跟开发商报备,并且对未来一段时间的投入做出合理预算,让项目开发商做到心中有数,也就自然会按照项目要求支付工程资金,从而保证资金的稳定。
(四)引进高端设备
现代建筑工程的大部分工作,都可以由机器来完成。例如一台挖掘机,一小时的工作量,可能就已经超过几十个人一天可以完成的工作量。因此,各种建筑设备的引进,是加快工期、保质保量的重要一环。
要根据项目的需要,采购合适的高端设备,加强施工人员使用高端设备的能力,任何设备都需要人的操作,加强工作人员与设备的配合,才可以使高端设备发挥最大的作用。
四、结语
随着经济社会的高速发展,对建筑工程的质量要求只会越来越高,因此,建筑工程管理大有可为。我国的建筑工程管理起步较晚,随着城镇化的发展,建筑工程管理的重要性也越来越被人们所认可。建筑工程管理,统筹整个建筑工程实施的全过程,是工程按时保质保量完成的最重要因素。
建筑工程管理涵盖建筑、工程、管理等多方面意义,涵义非常丰富。但建筑工程管理的研究相对滞后,远不能满足实际生活的需求。因此,应加强建筑工程管理的研究,让建筑工程管理逐渐制度化、规范化,这样就有法可依,有章可循,各高校、科研机构应积极对建筑工程管理进行系统化研究,促进学术成果转化成实际的生产力,为实际的建筑工程管理提供理论依据。多方面力量的共同参与,必将推动中国建筑工程管理向纵深方向发展。这样,建筑工程管理必将更加系统化,也可确保建筑工程的质量过关,顺利完成。
参考文献
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[3]王君霞,战丙利.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].山东工业技术,2019(12):95.
论文作者:刘成丁
论文发表刊物:《城镇建设》2019年16期
论文发表时间:2019/9/26
标签:工程管理论文; 建筑论文; 材料论文; 项目论文; 因素论文; 建筑工程论文; 设备论文; 《城镇建设》2019年16期论文;