(济南市中心医院,山东 济南 250013)
摘要:随着现阶段经济的不断发展,我国的房屋建筑施工质量管理成为了一项相当重要的内容和工作,因此作为施工单位来说需要根据实际情况来对其作出全面的分析和研究,在实际的房屋建筑施工过程当中,施工单位需要充分的结合各个建筑工程的特点,实现对施工高质量管理工作的全面化管理,以此来确定房屋建筑施工的质量和安全性。但是就目前的情况来说,房屋建筑工程施工质量管理中还存在着很多的问题,需要不断的完善和创新,以推动行业的稳步发展。基于此,本文就对房屋建筑施工质量管理的相关内容进行分析和探讨,希望能够给有关人士提供参考性意见。
关键词:房建施工;质量管理;创新措施
随着人们生活质量的不断提升,对房屋建设工程的质量就提出了更高的标准和要求。近年来施工事故频频发生,其原因多为工程质量、房屋倒塌等因素所造成。激烈的市场竞争环境下,房屋建筑企业若想得到长远的发展,就必须要加强房屋建筑施工质量管理的重视程度,且需要提升其安全部门管理意识,进而避免各类施工事故发生后影响施工的质量与施工建设的进度,对现代房屋建筑企业的持续发展及其良好社会形象的塑造均能够产生重要影响。
1 提高房屋建筑工程施工质量管理的意义
房屋建筑工程的建设,对于我国的经济推动作用是非常大的,且直接关系到我国经济的稳定发展和人民生活质量的提高。现代的建筑行业追求的不单单是简单的企业效益,更加关注的是社会效益,在房屋建筑工程施工中,只有将各种材料和人力进行有效利用的同时保证其质量,才能真正发挥一个工程的真正意义。建筑施工企业在追求一定的社会价值的同时,也会注重到企业自身的发展,而企业如果想拥有一个稳定的发展条件就需要拥有一定的业界口碑,因此保证施工质量,从而达到预期效果是十分重要的。倘若没有一个全面的施工质量管理与控制制度,建筑质量就难以保障,在建筑投入使用之后暴露出的问题就会很多,有些问题不仅仅会影响用户的正常使用,还会带来一定的安全问题,从而使得建筑达不到相关的预期效果。
2 目前房屋建筑施工质量管理中存在的问题
2.1 施工设备与材料未达标
房屋建筑施工周期较长,且会使用大量的施工材料和设备,施工材料比如有:钢筋材料、砂石材料以及水泥等等,使用的材料种类可以说是非常的多,如果在具有的工程中所使用的施工材料和设备不达标,就会对整个工程的质量造成很大的影响。
2.2 施工人员问题
目前,建筑工程施工作业的开展,虽然机械化水平得以提升,但是多数工作还需要人员操作,比如设备等,因此人员的能力水平,还是会影响工程施工的质量。从目前采取的质量管理方法来说,对于人员的管理,存在着管理不规范的问题,具体表现为没有按照施工图纸要求作业,质量不达标,留下质量隐患。对于此问题,要考虑到工程实际,结合工程项目参与人数多的特点,采取有效的管控手段,避免人为因素造成的质量问题的发生。
2.3 管理方面存在问题
由于施工单位管理不健全,加之房屋建筑施工单位普遍出现分包现象,增加了各分包单位之间协调管理的难度,同时各分包单位的工作范围以及责任划分不明确且协调管理复杂,由于在管理不完善,对房屋工程的质量也会造成一定的影响。
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3 房屋建筑施工质量管理的创新
3.1 做好准备工作
首先要按照施工图纸采购高品质、价格优惠的工程材料,若工程材料的质量不达标,会直接影响房屋建筑整体工程质量,因此,要严格按照规定编制材料计划、采购、运输、验收、复检等各个环节的管理和控制,确保施工的安全有序进行,在施工材料的采购、运输、验收以及领用等环节均进行严格的跟踪管理,同时要选取优质的施工工艺和施工技术,并结合实际的施工情况制定科学、合理的施工计划,在进行房屋建筑施工前需将所需要的所有机械设备以及机械保养物品准备齐全,并且严格按照规定进行检修验收,指定专业的保养与维修人员定期对机械磨损进行维护,降低因机械损坏延长工期的发生率,同时要对机械操作人员进行专业技术培训,指定专人负责管理和安全使用建筑施工的水、电以及大型机械的操作,做好防火、防电等安全措施,同时由专人管理和分配施工材料,保证工程安全顺利进行。
3.2 加强现代化技术的应用
对于房建工程施工来说,想要提升工程质量,就要结合工程实际情况,不断创新管理方法和模式,为更好的适应建筑的发展。目前,为解决建筑工程质量通病,减少施工污染,节约施工资源,积极推广装配式房屋建筑。从施工角度来说,可采取预制形式,制作建筑结构构件,通过现场安装,提高了施工效率,同时能够强化质量的把控。就施工质量管理来说,可以借助BIM技术手段或者其他信息化技术,指导工程施工作业,实行精细化管理模式。借助BIM技术,可以对工程质量进行很好的把控,可获得不错的施工效果。利用现代化技术手段,把控施工质量,不但可以缓解工程管理人员紧缺的问题,减少资源配置的成本,提高管理工作效率,还能够提升管理水平。房屋建筑施工作业的开展,是以设计方案为指导,借助BIM技术以及CAD技术等,能够强化设计方案质量的把控,为工程施工作业的开展,提供高水平的技术支持,实现了事前质量问题的把控。在施工作业的过程中,借助信息化管理平台,通过实时采集和整理施工质量管理信息,实时对比分析施工质量参数,强化质量的把控,对于发现的质量问题,可以及时的解决。现代化技术的应用对于房建工程整体质量的提升也有积极的推动作用。
3.3 房屋建筑施工进度方面加强管理
为了保证施工进度的顺利进行,施工单位需根据实际的施工环境、气候因素、机械设备等进行调整施工进度计划以及施工方案,定期对施工进度进行检查,若发现问题需及时查明原因,并实施科学、合理的解决措施,施工进度管理控制必须在确保房屋建筑工程质量、安全生产的前提下,按照施工进度计划进行,不能盲目赶进度,以安全为主进行房屋建筑工程,实施月检制度,每月月底进行施工单位的实际进度情况巡查,并季度汇总直到工程交付,进行总体评价。
3.4 提高房建人员素质
房建人员的专业素质是影响房屋建设质量的最重要因素。要想提高房屋质量,做好房屋质量管理,首先就要提高施工人员的专业素质,强化他们的质量意识。房建施工单位领导要加强重视,要做好相关培训工作,提升施工人员的专业素质,这是提高房屋建筑施工质量的前提保证。
3.5 全施工质量管理制度
建立健全施工质量管理制度,增强管理人员的紧密联系与配合,开展有效管理及监督,保证施工的规范性和高质量。明确管理监督的责任和职能,按照目标责任制的划分要求,扩大施工监理的范围,减少施工中违反规定的行为。对建筑法人进行监督管理,将质量管理、安全管理的责任进行层层落实,使每一名管理人员能各尽其责,使多个工种之间能够协调配合,只有确保房屋建筑质量,人们才能够安心居住。
结束语:
房屋建筑工程管理和施工质量管理,是保证房屋工程施工质量的有效手段。房屋工程施工过程中施工企业要结合工程建设实际情况,采取有效措施加强工程管理和施工质量管理,为提高建筑工程质量打下良好的基础,助力建筑企业的良好发展。
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论文作者:谢冀松
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年5月下
论文发表时间:2018/10/8
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