北方工业大学 土木工程学院
摘要：伴随着社会的进步与经济的发展，建筑行业取得了很多重大突破，它是国家的重要产业之一，为我国现代化建设作出了杰出的贡献。建筑工程施工质量是影响建筑行业发展的关键因素，想要保障建筑工程质量，就必须要做好建筑施工技术管理工作。建筑工程施工技术管理水平的提高，能够有效减少工程的投入资金，降低施工过程中的各种事故发生率，增加工程施工的整体水平，从根本上提高施工的最终效果。本文针对建筑工程施工技术管理中存在的问题进行分析，并有针对性的提出解决对策，提高建筑工程施工技术的管理水平。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
一、建筑工程施工技管理水平提高的意义
（一）提高建筑工程施工的综合水平
在建筑工程当中，最重要的工作是提高建筑工程施工的综合水平，水平的高低可以直接建筑的好与坏，决定建筑水平的关键因素还有技术。由此可以看出，建筑工程施工技术在整个建筑工程中的地位。想要保证建筑工程的顺利开展，就应加强对建筑工程施工技术的管理。建筑规模大、施工时间长、包含范围广、工作环境复杂、投资资金与劳动力多都是建筑施工的特点，因此加强建筑施工技术方面的水平至关重要，起到提高建筑工程的综合竞争力与整体水平的效果。
（二）决定建筑行业的经济水平
建筑行业公司综合经济水平的高低，与建筑工程施工技术管理水平的高低有着密切关联，随着建筑行业工程技术水平的提高，我国建筑工程施工的相关设施与技术管理水平有了很大改变，并且要求越来越高，加强对建筑工程施工技术管理水平的提高不可忽略。在市场经济的推动下，建筑行业拥有了它独特的特征，人们对建筑种类的要求越来越多，建筑规模之间逐渐有了明显差别，加强对建筑工程施工的质量问题与安全措施的重视程度，提高建筑工程施工技术的管理水平，能够满足人们的要求，保证经济水平的进步。
二、建筑施工技术管理中存在的问题
（一）设备与材料不达标
建筑材料对建筑物的形象不容小觑，施工的基础就是材料，因此材料质量的好与坏必须引起相关单位的足够重视。但是从当前的情况来看，许多建筑施工单位都忽略了建筑施工材料的检查与管理。第一，在建筑材料进入施工场地之前，施工人员没有进行严格的检查，没有严格禁止不标准的材料进入。第二，尚未根据建筑类型、施工方法选取合理的原材料，在使用的过程中发生选取错误的现象。第三，施工人员还会忽略在使用材料之前进行抽查，建筑施工技术的管理效果也会大大降低，无法使建筑工程的施工质量得到保证。
（二）不健全的相关管理规范
建筑施工技术管理机构不但不够健全，甚至在单位内部也缺少一套系统完整的施工技术管理体系，其中包括现代化的技术管理模式与监管制度，导致施工的安全性与质量都得不到有效监督。不健全的建筑施工技术管理体系，只会让其中的管理人员与管理机构都在为不谋其职，管理机构当中的技术管理人员缺乏相关专业知识，没有社会责任感，不按照相关规定与标准进行工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理者没有对建筑施工管理问题给予高度重视，缺乏足够高的管理意识，都使得施工技术管理工作难以顺利进行。
（三）施工技术管理目标不明确
从建筑工程施工管理的现状来看，我国尚未建立一套完善的安全管理措施，在很多建筑工程施工管理当中，都没有对相关责任人进行一个明确的职权划分。因此在实际的建筑工程施工当中，会遇到各种各样的纠纷问题，进一步影响建筑工程施工的正常进行，严重的话，甚至有肯能影响建筑工程施工的建设质量。部分建筑工程队伍并没有从实际情况考虑问题，使得一些建筑施工与实际相脱离，加上施工队伍的工作人员综合素质差距较大，这类问题的主要原因就是不明确的管理目标所导致的。
三、提高建筑工程施工技术管理水平的措施
（一）从基础工作做起
每一种制度在发展的过程中，都会不断提高各种技术标准，在制度规范的过程中，会对其给予不同的意见与规定，根据真实情况对各种制度进行改善与完整。在合同中对相关制度进行合理规划，建设制度时，对制度进行革新的同时不断提高相关水平。面对当前各种制度的建设，都需要经过市场调查，进而提高各种建筑公司的发展。与此同时，还有加强多方面的快审工作，对各个环节增加表格技术设置与资料的验收和收集。对施工方面的技术人员进行明确的权责规划并建立相关档案，将责任制度落实到实处，利用信息技术进行改善。
（二）完善相关管理体系
伴随着建筑行业的飞速发展，进行技术管理时需要根据实际的管理体系入手，并对技术管理给予高度的重视，对其进行足够认知与正确关注，面对当前种类繁多的制度时，应完善其相关功能并进行深入探究。面对当前技术管理的汇总，可以将技术管理制度纳入当前的各种制度当中，其中包括不同的制度，并在建设过程中不断推动各种规划的发展，特别是针对各种目标的确立与责任的划分，可对其细分为各种实践检验与任务规划、不同制度的监督，严格根据这些制度对现场工作作出正确指导，保证技术管理水平的提高。最后根据这些环节构建管理体系，通过专人专管的方式进行管理工作，评估施工人员的综合素质，尽量减少施工技术方面的难题，保证施工技术得到最大程度的完善。
（三）加强施工过程管理
进一步加强施工过程的管理，也是有效提高建筑工程施工技术管理水平的重要方式之一，严格把关与控制施工过程中所涉及到的材料选购、设备使用等各种问题，对于一项施工工程而言，最重要与最基本的就是材料与设备。保证有充裕的资金进行设备引进，严格控制材料采购成本，注重过程的管理。合理安排施工工期，做到自如安排与调整工作人员，保证整个工程能够按时完成。此外还可以在施工过程中对建筑材料进行有效控制与计算，合理规划企业资源，得到有效的成本控制。
四、结语
总而言之，建筑工程管理水平的高低会直接影响到建筑工程公司的综合竞争力，甚至关系到我国国民经济的发展。由于当前社会经济水平的提高，建筑行业之间的竞争力越来越强，想要在这个行业中扎根立足，拥有自己的一席之地，做好建筑工程施工技术管理工作是其一，还应努力提高建筑工程施工技术管理水平，达到提高自身形象的目的。但是现阶段的建筑工程施工技术管理工作中依旧存在着许多不足，影响了建筑工程施工技术管理水平的提高与进步。因此，可以强化建筑团队的综合素质，在学习与探索过程中提高自身竞争水平。
参考文献
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[3].如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].王学青，宋永德，严俊伟，余春雷.江西建材.2015（16）
论文作者:左堃
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第22期
论文发表时间:2017/12/29
标签：建筑论文; 管理水平论文; 建筑工程论文; 工程施工技术论文; 水平论文; 制度论文; 施工技术论文; 《建筑学研究前沿》2017年第22期论文;