中国核工业第二二建设有限公司 湖北宜昌 443101
摘要:建筑机械设备是施工企业的核心竞争力,建筑企业只有改变过去陈旧的观念,树立起全局发展观,制定科学的设备管理、使用、保养和维修办法,才能够全面挖掘和使用机械设备的使用性能,舍弃老旧的或没有维修价值的机械设备,提高企业的竞争力,以取得更大的经济效益。
关键词:建筑施工;机械设备;管理创新
1管理中存在的问题
1.1安全措施不到位,存在安全隐患
立足当前建筑市场发展实际,具有一定的混乱性、不规范性,虽然制订了相关制度,但执行力不强,尤其是存在唯利是图的现象,在追求利润的同时,很难保证设备方面的合理投入,造成设备使用不当,甚至一些存在安全隐患的设备仍在继续使用,给施工安全造成巨大的威胁,隐患重重,不利于实现现场安全管理水平的提升。
1.2缺乏对设备管理的高度重视
目前,建筑企业缺乏对建筑机械设备的高度重视,尤其是在一些中小型企业中更加严重。企业将安全管理与生产经营管理作为核心,忽视现场机械设备管理工作的开展,重视程度严重不足。在一些企业中,鉴于自身条件的制约,高素质与高技能的专业人才十分匮乏,对设备管理工作的有序开展造成阻碍。在建筑工程中,分包现象经常出现,同时,拥有较高管理水平的通常为总承包方,使得先进管理模式尚未有效应用到工程实际,造成现场设备管理水平的弱化。
1.3建筑队伍整体素质不高
近年来,建筑行业呈现飞速发展的趋势,面临新时期的挑战。鉴于建筑建筑行业在性质与特征方面的特殊性,人员流动性较强,很多从业人员经验不足,尚未经过专业性的培训,多为临时招聘,人员素质整体水平不高,对机械设备基本运行原理、操作规程和日常维护保养缺乏深入的了解。另外,分包现象成为建筑行业比较普遍的问题,使得日常设备维护保养工作很难准确到位,无法有效保证维护工作的质量。
1.4租赁设备的管理与维护缺乏严谨性
对于当前建筑行业的机械设备,主要源于3个渠道:①施工单位结合需要进行设备的自行采购;②施工人员自行携带工具设备;③以租赁的方式进行工具与设备的获取,对设备使用与维护进行详尽说明,设备制造方与使用负责人需要对其进行全面负责。纵观设备租赁市场,承租企业对大型设备进行了周密管理,但忽略了一些小型设备与工具。但小型设备使用频率较高、维护周期较短,在维修保养中缺乏严谨性,随意性较大,促使设备管理效率受到不良影响。
2建筑机械设备管理创新措施
2.1严格控制设备的使用及调配
建筑行业中使用的机械设备比较多,包括起重运输机械、打桩机械、压实机械、装卸机械、搅拌机械、钻井机械、装修机械等。这些机械设备的选择、使用、维护及修理,都是机械设备管理的工作内容。不同种类的机械设备,其管理方式也应有所不同,不同结构的机械设备,其维修养护方式也有一定的差异。因此,想要延长机械设备的使用寿命、提高使用性能、降低运行成本,就必须严格按照机械设备的相关使用规范及标准完成相关作业。举例来说,在管理大型机械设备的过程中,需要经常更换设备的齿轮,保证设备的正常运行。对于这一工作,管理人员应提前规划好设备的运行时间,并及时掌握机械设备的磨损情况,从而及时为其更换齿轮,保证设备的运行性能,为施工作业提供良好的保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2加强设备使用的安全检测工作
建筑机械设备的运行状况影响着建筑工程的施工质量,设备的操作人员应充分了解设备的操作方法,并对容易出现安全事故的环节进行严格的控制。同时,建筑机械设备管理部门应对机械设备的使用与养护工作给予一定的重视,制定合理的机械设备安全防范措施。同时,由于建筑工程施工中使用的大部分机械设备都是由工作人员进行直接控制的,机械设备的使用情况会对操作人员的生命财产安全产生非常大的影响,稍有疏忽就会造成不可挽回的损失。因此,应加强对设备使用性能的安全检测工作,并最好关键部分的保障措施,保障施工质量及人员的生命财产安全。
2.3加强管理人员的培训工作
在社会各界倡导“以人为本”的发展理念下,建筑企业运行过程中也将“以人为本”作为企业运营的主要原则。因此,建筑企业应培养一支高素质、技术强、专业精的施工队伍。而实现这一目标的重要方式,就是定期对管理人员、施工人员展开培训。培训的内容不应局限于各自工作岗位上的工作内容,还应包括安全教育知识、理论知识、管理体系及操作技能等方面拓展。同时,应制定相应的考核制度,考察培训的效果。并且,在施工作业正式开始前,应将施工手册中的内容让每位员工牢牢记住,使其在施工作业中完全按照施工标准进行操作,减少施工内容掌握不全面导致的施工问题。
2.4完善管理制度
针对建筑机械设备管理制度不完善的问题,建筑企业应进一步完善机械设备的管理制度。建筑企业应结合实际的施工情况,对施工方案实施的具体标准进行明确的规定,并对施工中全部机械设备的管理方式及维修养护方式进行确切的制定。同时,应落实责任制,将每一施工环节的机械设备管理责任,都落实到具体的工作人员身上,避免出现管理问题却找不到负责人,或相互推诿的情况发生。责任人在对自己管辖范围的机械设备进行管理的过程中,一旦发现问题,应立即采取相应的处理措施,向有关部门报道,确保其不会对施工产生不良的影响。
2.5做好特种机械设备安全检测
在建筑机械设备中,特种设备主要是指承压设备与载人设备,与施工安全与财产安全关系紧密。这种设备通常危险性较大,一旦使用不当,容易对使用者造成人身威胁,损坏设备与设施。因此,为了有效避免机械事故的发生,保证使用者与设备的双重安全,要重视对特种设备进行定期检查,同时,结合不定期抽查,在根本上保证使用的安全性。
2.6充分利用信息化管理技术,提高机械管理水平
在“互联网+”快速发展的时代背景下,信息技术不断革新发展,建筑行业也要结合自身的优势和实际情况积极创新机械设备,利用计算机技术加以对机械设备管理的高效管理,一方面可以加大机械设备管理的效率,提高经济管理效益;另一方面,可以充分利用计算机技术和机械管理相结合,结合二者的发展优势,相辅相成,促进机械管理的信息化和制度化,从而促进机械管理水平的提升[3]。例如,建筑工程单位可以利用互联网信息的共享性和发达性对市场进行综合分析和实地调研,利用大数据对市场上机械设备的租赁需求进行分析,根据实际情况建立网上机械设备资源管理库,在各个项目中增加详细的设备管理制度。如此一来,一方面可以对建筑工程的机械设备进行管理,使得机械管理有序可依,有度可行;另一方面又能提升机械设备管理水平,加强机械设备管理人员信息化的管理制度,为实现更大的经济效益作出贡献。
结束语
机械设备的管理工作是施工现场中的重要环节,为了保证机械设备的正常运行,施工单位会采用各种管理措施。由于施工现场中存在影响机械设备管理的各种因素,使得机械设备管理工作很难顺利的进行。因此,必须加强其管理水平提高机械设备使用率,保证建筑工程的施工质量,也保障施工人员的人身财产安全。
参考文献
[1]曲世杰,薛鑫.浅谈建筑施工企业机械设备管理探索[J].科技资讯,2017,15(11):173+175.
[2]毛文波.浅谈建筑工程机械管理与维护措施[J].内燃机与配件,2017(08):121-123.
[3]张立刚.建筑施工机械安装与维护探究[J].建材与装饰,2017(23):217-218.
[4]任帅达.机械设备管理中常见问题及措施[J].中国设备工程,2017(17):60-61.
论文作者:夏幼红
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第28期
论文发表时间:2018/12/27
标签:机械设备论文; 设备论文; 设备管理论文; 机械论文; 建筑论文; 管理水平论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2018年第28期论文;