关于提高新形势下政工管理实效性的对策研究论文_秦龙飞

关于提高新形势下政工管理实效性的对策研究论文_秦龙飞

河南省交通运输厅高速公路少林寺至新乡管理处 河南省郑州市 450000

摘要:企业政工管理工作的有效开展,可以调动员工工作的积极性,在企业中形成一种积极向上的工作氛围,从而提升企业的凝聚力和向心力。但是目前企业的政工管理工作还存在一些问题,严重影响了政工工作的顺利开展。所以,企业必须要提高对政工管理的认识,积极发现目前政工管理中存在的问题,同时还要采取一定的改进措施,提高政工工作的有效性,促进企业的健康、持续发展。

关键词:新形势;政工管理;实效性;对策

一、目前政工管理的现状及存在的问题

(一)政工管理工作模式陈旧

随着现代社会的快速发展,职工思想日益多元化和个性化,在开展企业政工管理工作的时候,很多工作人员不注重方法创新和模式创新,采取传统的会议宣传等方式进行政工管理工作,企业职工普遍对政工管理工作存在一定的抵触情

绪。由于工作模式不能与时俱进,在工作效果上往往也不及预期。

(二)忽视企业文化的指引作用

在开展企业政工管理工作中,不仅仅要单纯进行宣教,还要根据企业自身的实际情况,进行文化渗透。但是在企业政工管理工作实践中,很多政工管理干部不注重文化意识的渗透和引领,政工管理工作没有落实到具体的文化体系里面,一方面职工很难把握政工管理内核,另一方面也起不到应有的效果。探索发挥社会文化和企业文化在政工管理工作中的渗透作用,是提升企业政工管理工作的重要策略。

(三)政工管理工作脱离群众

企业政工管理的开展必须要建立在一定的群众工作基础之上,但是在目前的企业政工管理中明显地存在着脱离群众的现象:首先,在企业的政工管理中,很多人员没有将自己的位置摆正,因此也就难以以一种平常的心态与员工进行交流和沟通,影响了政工工作的开展。信息时代的到来,加剧了员工思想的活跃性,所以,政工工作者要更加注重群众工作的开展,提升企业政工管理的效率;其次,企业政工管理的开展没有与企业的生产运营情况相结合,这就使得员工对企业的认同感和归属感降低,因此,政工管理的开展也就不能够达到良好的群众效果。

二、提高新形势下政工管理实效性的具体对策

(一)注重营造良好的政工管理环境氛围

在开展企业政工工作过程中,不能一味照抄照搬先进企业做法与观念,而是要营造相应的环境向度。不管是在修养、习惯和意识形态等方面,各企业都有其自身发展脉络,在借鉴发展的过程中,要结合发展实践,通过有机梳理,利用现代传统手段不断弘扬先进政工思想,摒弃落后的思想与理念,最终形成相应的思想环境向度,让企业员工在潜移默化间接受核心观念,提升对相应理念的理解与认知能力,通过多种方式营造舆论环境。在全球化发展的大背景下,积极借鉴多元化思想资源,提升企业政工思想体系构建的丰富性和层次性,是有效的创新方式。

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(二)加强企业内部文化建设

随着企业政工管理工作的创新开展,企业愈发强调文化对员工的示范引领作用,基于这样的情况,在开展企业政工管理工作过程中,要加强文化的渗透与强化,通过构筑员工文化认知,提升员工的文化自信,真正让文化成为指导员工思想和行为的有力武器。以企业文化为导向,提振员工干事创业活力,让文化在新时期重新焕发生命力,推动企业思政工作不断发展,推动总体工作效能不断提升。利用先进文化引领企业政工管理工作,要不断创新挖掘、提炼总结,从繁杂的文化体系中提炼出适应政工管理工作的核心思想,让文化真正成为引领政工管理工作向前发展的核心,提升员工的文化感知与接收程度,实现当代政工管理工作目标,从政工管理层面给企业带来更大的发展活力。

(三)充分发挥政工管理工作的引领作用

在开展企业政工管理工作过程中,要进行有效的文化和情感渗透。在企业政工文化资源中,其主题经常集中于员工的本身,在对政工工作主题进行认知的过程中,要深入思考,导入多元化的思维模式,对其主题进行深入探究。从人文思想发展实践来看,理论探讨与实践应用还有较大差距,这就更需要相关工作者深入探究,寻求适应社会主义核心价值观构建的有效方式,整合企业政工思想和文化资源,实现对受众观念的引领作用。在挖掘企业政工文化资源内涵的时候,要特别注重观点性挖掘,提炼总结出其中蕴含的人文内涵,通过思想渗透与影响,将其转化为企业政工思想构建的有效资源,实现政工管理体系建设目标。

(四)注意加强与群众的紧密联系

企业政工工作的开展还必须要加强同群众的密切联系,从多方面获得群众的支持。首先,政工工作的开展,要与员工的实际生活结合起来,在开展工作的过程中帮助员工解决生活、工作中遇到的各种问题,想员工之所想,急员工之所急,这样企业基层员工才能够在思想上真正体会到企业政工工作的意义;其次,企业政工工作人员要深入到基层中与员工进行面对面的交流,让员工之间可以随时进行意见的交流和情感的宣泄;最后,企业政工人员还要对企业的生产运营情况进行了解,调解个人利益与企业利益之间的矛盾,更好地促进企业政工工作的开展。

三、结束语

由此可以看出,在企业管理工作过程中政工管理工作占据着重要地位,是企业进行各项活动的基础,可以起到积极的推动作用,有助于实现我国企业管理体系构建目标,但是在当前的发展过程中,企业政工管理面临着很多问题,制约着企业政工管理工作效果的充分发挥和落实。企业必须要积极转变工作思路,改进政工工作模式,注重营造良好的政工管理环境氛围,加强企业内部文化建设,充分发挥政工管理工作的引领作用,并注意加强与群众的紧密联系,切实提高新形势下政工工作的实效性。

参考文献

[1]朱斌.企业政工管理的意义及其创新策略分析[J].时代报告,2017(24):144.

[2]张彩侠.企业政工工作存在的问题与对策[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015,03:17-18.

[3]许仲国.新时期企业政工管理方式创新思路研究[J].人才资源开发,2015,(16):75.

[4]丁义.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].东方企业文化,2015,05:304.

论文作者:秦龙飞

论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期

论文发表时间:2018/12/17

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