成都市审计局实行竞争上岗和任期公示相结合制度的基本经验，本文主要内容关键词为：审计局论文,成都市论文,任期论文,竞争上岗论文,经验论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
一、加强领导，精心组织，是搞好竞争上岗和任前公示的基础。
为了使竞争上岗和任前公示相结合试点成功，反复统一认识研究方案，成立了竞争上岗考评领导小组和考评办公室，竞争上岗人员的条件、程序、考试要求等进行了认真的研究、审议并上报批准出台《成都市审计局处长、副处长职位竞争上岗和任前公示实施方案》（以下简称《实施方案》）。在实施过程中，考评领导小组以重大问题多次开会研究，审定报名人员资格，研究具体操作细则，确定上岗人选等等；局人事教育处、监察室、机关党委、职工代表都把竞争上岗工作作为当前的中心工作来抓，并集中精力，全力以赴，认真落实局党组和考评领导小组的各项决策。为了排除实施阻力，局党组还针对少数同志的思想顾虑，进行思想发动，并要求大家克服不愿竞争、不想竞争，以及参与竞争就是争官要官的错误想法，树立重在参与的心态，进一步增强竞争意识。
二、认真实施，客观公正，是搞好竞争上岗和任前公示的关键。
（一）制定方案，实行量化计分。局考评领导小组根据其他局竞争上岗工作的经验作法并结合我局实际情况，对四个测试程序全部实行量化计分，书面考试、答辩、民主测评、组织考察成绩分别占３０％、３０％、２０％和２０％，给每一位符合条件的干部创造了一个平等晋升的机会。
（二）公开报名，审查人员资格。按报名时间截止前拿到大专文凭、主任科员任职满三年以上的基本条件，认真审查最后审定由４１名同志参加竞争上岗。
（三）严格笔试，考查理论水平。综合试题、业务试题的命题、试卷印制和阅卷都由市委组织部和省审计厅负责秘密进行。
（四）组织答辩，测试综合技能。答辩的必答题我们请市委组织部和省审计厅命制，由监督员当堂拆封，竞争者按抽签序号依次抽题答辩，８位评委当堂打分，去掉最高、最低分平均计分后，当堂亮分。
（五）组织考察和民主测试。组织考察和民主测评，全部用量化计分的方式反映，民主测评在全局干部职工中以不记名的方式投票测算占总分的２０％，组织考察由所在处室干部职工意见占总分的６％、近三年获奖情况占总分的６％、局班子成员意见占总分的８％。
（六）任前公示，全面考察。对综合得分排名的前十二名竞争者进行了任前公示，通过设置公示意见箱，进一步广泛征求大家意见。
（七）党组决定、择优任用。局党组根据竞争者的得分情况和公示后的群众意见，按照公开、公平、竞争、择优原则，研究决定了十名德才兼备、实绩突出、群众拥护的干部为副处长人选，按干部管理权限报组织、人事部门审批。