建筑工程管理中现代工程技术实践论文_1韩风云,2辛颖

建筑工程管理中现代工程技术实践论文_1韩风云,2辛颖

安丘市华鼎工程管理有限公司 山东省潍坊市安丘市 262100

摘要:在我国经济发展的推动之下,我国建筑业获得一定程度的进步。同时,建筑行业的发展,也使得建筑行业间的竞争力越来越激烈,而加强建筑工程管理是提高建筑企业竞争力的有效手段。建筑工程管理质量的好坏,关系着建筑工程施工的好坏,对建筑企业的发展具有重要的影响。因此,想要真正利用好现代工程技术,就应该先深入了解。本文主要介绍了现代工程技术的定义、建筑工程管理中采用现代工程技术的重要性以及建筑工程管理中现代工程技术的具体实践。

关键词:建筑工程;管理;工程技术;实践

一、建筑工程管理的主要内容以及现代工程技术概述

建筑工程管理是按照客观的经济学规律,并联合各种资源,将其使用到建筑工程建设中的一种管理活动。主要是对工程项目进行的计划、组织、协调和实施及控制的一个系统过程,并包括从立项到交付单位使用和涉及售后维护等的具体事宜,且在此过程中项目的投资、工程设计、准备及具体实施和工程竣工等,都要进行合理、全面的管理。包括对工程进度、安全、质量和成本的管理和控制等,而此过程的最终目标是为了能够达到建筑工程项目的质量要求和其所带来的利益。由于建筑行业竞争的日趋激烈,其工程管理在实际操作中起到了举足轻重的作用,而且为建筑企业的管理提供了现实、可靠的理论根据,从而有效的提高了建筑工程的质量,并确保了成本的合理使用。同时,现代工程技术主要指的是随着时代的发展,在工业生产中实际应用的技术,是人类将科技成果、知识、智慧等应用到实际生产过程中,达到生产目的的一种手段。进入现代社会,科技发展日新月异,工程技术也得到了很大的完善及补充,开始逐步与现代科技、生活等方方面面融为一体。相对于之前的工业生产技术,现代工程技术适应了社会的发展,而且完全可以为整个社会建设工程提供更好的技术支持。

二、目前我国建筑工程整体施工管理状况论述

按照技术布置质量角度观察,存在部分企业在施工管制活动中,由于质量调试观念不够明确,会不自觉地强调单位工序衔接问题,这使得过往质量根源问题得到一定程度的扼制。技术人员因此会将注意力集中投射在建筑架构形态创新价值之上,使得阶段性、地域性施工差异状况以及抗震细节等要素抛之脑后,后期质量安全问题当然不曾得到优化改良。对于现场施工人员来讲,安全意识将决定项目整体进度和应用价值。但是,各类施工项目主体在人员招聘、吸纳工作上不够细心,不能及时跟进技术能力、职业道德素质培训活动,造成大部分外来农村人员自由穿梭在工地环境之中,偏偏这部分人群严重缺乏安全生产意识支撑,不能树立以人为本的安全施工风尚;加上特定法律知识的缺乏现象,使得部分人员对于后期权责承担结果不闻不问。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆截止至今,多少生产经营个体宁愿失去经济利益换取机会也要全面树立安全施工传统,正如上述内容陈述,大部分职员是完全未经过任何技能培训和岗位资格认证的,其间安全管理制度也不能得到全面落实。再就是工程项目实际管理体制本就漏洞百出,有的企业将各类机械设备混乱堆放,包括后期成本、人员激励工作都处理得一塌糊涂。

三、现代工程技术在建筑工程管理中的实践探索

针对上述建筑工程管理中存在的问题,应用现代工程技术,提出以下几个方面的具体措施:

3.1 建筑管理过程。

在建筑工程管理过程中,可以将现代工程技术中即时生产理念应用起来。所谓的即时生产就是生产出可以及时售卖的产品,可以及时组装的半成品,可以及时组成半成品的组装件,购买可以及时加工成组装件的原材料。其强调按照需要进行生产,在正确的时间和地点交付正确数量和质量的产品,从而尽可能减少资源的浪费。建筑工程建设中商品混凝土就是即时生产的有效例证,不仅减少了产品变质的几率,还避免了混凝土的浪费,对降低生产成本以及资源合理分配方面具有重要的意义。

3.2 成组技术的应用。

成组技术就是指将工程中相似或相近的项目集中成组,突破原来的批量生产观念,采用先进的设备、工艺等,提升工程建设的经济效果。如钢筋加工项目中,可以利用不同类型的钢筋在加工过程中的相似性,将其分组,然后进行大批量的加工,保证了建筑施工的需要,提高了钢筋加工的效率,降低了加工的成本。最后,业务流程重组技术在建筑工程管理中的应用,主要指的是对建筑企业现有业务流程进行根本性的再思考和彻底的再设计,以大幅度地提高经营业务在成本、费用、质量、安全等方面的绩效水平。

3.3 即时生产理念的应用

即时生产理念能够大大提高建筑工程在建设管理中的效率。这种方式主要适合于能够及时进行组装的半成品,或者是施工方直接购买能够组装成组装件的建筑材料,例如对混凝土的搅拌,就是一个十分典型的例子,一方面既能够降低混凝土在拌制过程中出现的质量问题,另一方面又能够提高资源的利用率,减少其中的浪费,实现管理与建设的统一。

结束语

综上所述,在整个的建筑工程施工过程中,进行有效的管理是保证建筑工程施工质量的重要部分,也是为整个建筑工程的发展与进步有一定的推动作用。而高质量的工程管理能够有效的提升建筑企业的综合竞争力,提升建筑工程建设质量,保证其为社会发展更好服务的同时,为建筑企业争取更多的经济利益。只有尽快提高自身信息化程度,才能提升建筑工程水平,提升建设单位竞争力,提高整个建筑行业水平。

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论文作者:1韩风云,2辛颖

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期

论文发表时间:2018/9/19

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